業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)規(guī)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：密級(jí)：類別：業(yè)務(wù)需求文檔編制：審核：批準(zhǔn)：公司2009年1月版本變更記錄版本文檔時(shí)間變更說(shuō)明

2025-04-07 22:44

某企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例編制：****ERP項(xiàng)目組日期：目錄1****營(yíng)銷分公司業(yè)務(wù)流程圖...........................................................................................

2025-04-17 03:46

14一般物資采購(gòu)業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】①一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 建立“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一結(jié)算”的物資采購(gòu)供應(yīng)管理體制。 按質(zhì)按量按時(shí)和經(jīng)濟(jì)高效地滿足生產(chǎn)建設(shè)物資需求。 在全球范圍內(nèi)搜尋資源，追求物資采購(gòu)性能價(jià)格比最優(yōu)和供應(yīng)總成本最低。實(shí)行框架協(xié)議采購(gòu)，提高物資供應(yīng)工作效率。強(qiáng)化物資供應(yīng)過(guò)程控制，增強(qiáng)物資供應(yīng)工作主動(dòng)權(quán)。2 財(cái)務(wù)目標(biāo) 資金支付安全。 會(huì)計(jì)核

2025-04-14 11:14

政府采購(gòu)管理辦公室采購(gòu)業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：政府采購(gòu)管理辦公室采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 政府采購(gòu)管理辦公室采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 一、采購(gòu)委托 使用財(cái)政性資金進(jìn)行采購(gòu)的縣級(jí)行政、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等部門，按照當(dāng)年政府預(yù)算安排（包括追加預(yù)算），根據(jù)工作需...

2024-11-09 22:10

bpr業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程重組程建模-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】摘要隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將比以前更加激烈。在這種條件下，企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。而業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年，但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系，仍處于起步階段。對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的理論進(jìn)行研究，有助于企業(yè)全面改進(jìn)自身的管理，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組存在

2025-04-14 13:44

erp業(yè)務(wù)流程--銷售業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP業(yè)務(wù)流程--銷售業(yè)務(wù)流程一、銷售業(yè)務(wù)流程綜述二、銷售訂單處理流程（一）1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對(duì)外的銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)管理

2025-01-20 15:50

連鎖超市公司采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】連鎖超市公司采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程-----------------------作者：-----------------------日期：采購(gòu)管理連鎖超市公司采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程連鎖超市公司在商品采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)后，就進(jìn)入采購(gòu)作業(yè)的具體流程，如圖3-2。供應(yīng)商準(zhǔn)入制度----供應(yīng)商接待制度----簽定采購(gòu)合同---下訂單---商品質(zhì)量監(jiān)

2025-04-09 07:14

采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及管理制度1．生產(chǎn)原材料采購(gòu)：由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)辦理批準(zhǔn)然后采購(gòu)員購(gòu)買。2．日常辦公用品采購(gòu)：由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)辦理。3．對(duì)于重要材料的采購(gòu)，必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購(gòu)作業(yè)。一般情況，采購(gòu)部門依材料使用及采購(gòu)特性，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu)：1．集中計(jì)劃采購(gòu)：凡具有共同性的材料，須以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)較為有利，采

2025-04-12 04:39

流程管理與業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組（BPR）三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān)：“一系列活動(dòng)

2025-01-18 14:23

業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化-工廠采購(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化工廠采購(gòu)2023-4工作目標(biāo)?保證供應(yīng),優(yōu)化庫(kù)存?優(yōu)化供應(yīng)商資源?降低采購(gòu)成本?提高采購(gòu)來(lái)料質(zhì)量?提高部門工作效率2023-4工作職責(zé)?部門編制（定崗定位）工作分配原則（1）優(yōu)先一個(gè)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)一個(gè)采購(gòu)工程師；一類物料對(duì)應(yīng)一個(gè)采購(gòu)工程師（2）重點(diǎn)供

2025-02-18 03:27

生產(chǎn)輔料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)輔料采購(gòu)，入庫(kù)，領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部財(cái)務(wù)部入庫(kù)檢驗(yàn)貨填寫申購(gòu)單訂貨、采購(gòu)開(kāi)收料單結(jié)算采購(gòu)需求準(zhǔn)備結(jié)算憑證開(kāi)出庫(kù)單核算輸入電腦完成生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料審核領(lǐng)料單出庫(kù)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696

2024-10-16 15:00

企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢：陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班雷士照明BPI培訓(xùn)班內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識(shí)別與流程設(shè)計(jì)1、流程識(shí)別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團(tuán)隊(duì)3、收集信息

2025-02-23 18:42

業(yè)務(wù)流程與物流創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】8業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤(rùn)源泉早在20世紀(jì)60年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家多拉格就說(shuō)，"物流是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸"。提醒人們要對(duì)低效、落后的局面實(shí)行變革。目前，我國(guó)的物流費(fèi)用平均達(dá)到４０％，蔬菜食品類達(dá)到３０％—６０％；據(jù)專家測(cè)算，物流過(guò)程占用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的９０％。而美國(guó)平均的物流費(fèi)用占貨價(jià)的１０％—３２％，最高為３２％；英國(guó)平均為１４·８％

2025-04-18 04:31

廣告策劃與業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】按廣告的直接目分類：促銷廣告:直接促銷,達(dá)到最大的促銷效果（了解廣告目的）企業(yè)形象廣告:宣傳企業(yè)一貫宗旨和信譽(yù)，企業(yè)的歷史與成就，增強(qiáng)信任（了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念）觀念廣告：使廣告?zhèn)鬟_(dá)的消費(fèi)意識(shí)為受眾所接受（了解產(chǎn)品代表的消費(fèi)觀）按廣告的不同訴求方式分類：理性訴求廣告、感性訴求廣告

2025-04-07 21:28

組織與業(yè)務(wù)流程再造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《組織設(shè)計(jì)與流程再造》教學(xué)大綱課程英文名稱：OrganizationRedesign&ProcessReengineering班級(jí)：2002級(jí)工程碩士(湛江班)任課教師：王明聯(lián)系電話：87579107Email:bmwangm@1.教學(xué)目的與要求本課程目的在于使學(xué)生能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念，使學(xué)生了解近百年來(lái)管理思

2025-04-18 00:31

采購(gòu)業(yè)務(wù)流程與方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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