【總結】編號:密級:類別:業(yè)務需求文檔編制:審核:批準:公司2009年1月版本變更記錄版本文檔時間變更說明
2025-04-07 22:44
【總結】ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營銷公司營銷公司營銷公司業(yè)務流程指導說明案例業(yè)務流程指導說明案例業(yè)務流程指導說明案例編制:****ERP項目組日期:目錄1****營銷分公司業(yè)務流程圖...........................................................................................
2025-04-17 03:46
【總結】①一、 業(yè)務目標1 經(jīng)營目標 建立“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結算”的物資采購供應管理體制。 按質按量按時和經(jīng)濟高效地滿足生產(chǎn)建設物資需求。 在全球范圍內搜尋資源,追求物資采購性能價格比最優(yōu)和供應總成本最低。實行框架協(xié)議采購,提高物資供應工作效率。強化物資供應過程控制,增強物資供應工作主動權。2 財務目標 資金支付安全。 會計核
2025-04-14 11:14
【總結】第一篇:政府采購管理辦公室采購業(yè)務流程 政府采購管理辦公室采購業(yè)務流程 一、采購委托 使用財政性資金進行采購的縣級行政、事業(yè)單位和社會團體等部門,按照當年政府預算安排(包括追加預算),根據(jù)工作需...
2025-10-31 22:10
【總結】摘要隨著我國加入WTO,國內企業(yè)面臨的市場競爭將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競爭能力。而業(yè)務流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對企業(yè)業(yè)務流程重組的理論進行研究,有助于企業(yè)全面改進自身的管理,提高企業(yè)的綜合競爭力,使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務流程重組存在
2025-04-14 13:44
【總結】ERP業(yè)務流程--銷售業(yè)務流程一、銷售業(yè)務流程綜述二、銷售訂單處理流程(一)1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷售工作的順利進行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對外的銷售業(yè)務活動管理
2025-01-20 15:50
【總結】連鎖超市公司采購管理的業(yè)務流程-----------------------作者:-----------------------日期:采購管理連鎖超市公司采購管理的業(yè)務流程連鎖超市公司在商品采購計劃落實后,就進入采購作業(yè)的具體流程,如圖3-2。供應商準入制度----供應商接待制度----簽定采購合同---下訂單---商品質量監(jiān)
2025-04-09 07:14
【總結】采購業(yè)務流程及管理制度1.生產(chǎn)原材料采購:由采購部門負責辦理批準然后采購員購買。2.日常辦公用品采購:由辦公室或辦公室指定的部門或專人負責辦理。3.對于重要材料的采購,必要時由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。一般情況,采購部門依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進行采購:1.集中計劃采購:凡具有共同性的材料,須以集中計劃辦理采購較為有利,采
2025-04-12 04:39
【總結】流程管理與業(yè)務流程重組(BPR)三角ERP應用維護組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關:“一系列活動
2025-01-18 14:23
【總結】業(yè)務流程標準化工廠采購2023-4工作目標?保證供應,優(yōu)化庫存?優(yōu)化供應商資源?降低采購成本?提高采購來料質量?提高部門工作效率2023-4工作職責?部門編制(定崗定位)工作分配原則(1)優(yōu)先一個供應商對應一個采購工程師;一類物料對應一個采購工程師(2)重點供
2025-02-18 03:27
【總結】生產(chǎn)輔料采購,入庫,領料業(yè)務流程倉庫采購部財務部入庫檢驗貨填寫申購單訂貨、采購開收料單結算采購需求準備結算憑證開出庫單核算輸入電腦完成生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃領料審核領料單出庫天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696
2025-10-07 15:00
【總結】雷士照明BPI培訓班業(yè)務流程設計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班雷士照明BPI培訓班內容一、關注流程、關注顧客二、流程識別與流程設計1、流程識別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團隊3、收集信息
2025-02-23 18:42
【總結】8業(yè)務流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤源泉早在20世紀60年代,美國經(jīng)濟學家多拉格就說,"物流是經(jīng)濟的黑暗大陸"。提醒人們要對低效、落后的局面實行變革。目前,我國的物流費用平均達到40%,蔬菜食品類達到30%—60%;據(jù)專家測算,物流過程占用的時間幾乎占整個生產(chǎn)過程的90%。而美國平均的物流費用占貨價的10%—32%,最高為32%;英國平均為14·8%
2025-04-18 04:31
【總結】按廣告的直接目分類:促銷廣告:直接促銷,達到最大的促銷效果(了解廣告目的)企業(yè)形象廣告:宣傳企業(yè)一貫宗旨和信譽,企業(yè)的歷史與成就,增強信任(了解企業(yè)的經(jīng)營理念)觀念廣告:使廣告?zhèn)鬟_的消費意識為受眾所接受(了解產(chǎn)品代表的消費觀)按廣告的不同訴求方式分類:理性訴求廣告、感性訴求廣告
2025-04-07 21:28
【總結】《組織設計與流程再造》教學大綱課程英文名稱:OrganizationRedesign&ProcessReengineering班級:2002級工程碩士(湛江班)任課教師:王明聯(lián)系電話:87579107Email:bmwangm@1.教學目的與要求本課程目的在于使學生能掌握組織設計與流程的基本思想和基本概念,使學生了解近百年來管理思
2025-04-18 00:31