【正文】 目 錄1. 第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)2. 第二章 工程概況 3. 一、工程場(chǎng)地條件及自然環(huán)境 4. 工程地理位置 5. 場(chǎng)地地質(zhì)地貌狀況 6. 二、工程建設(shè)規(guī)模 7. 三、設(shè)計(jì)概況 8. 四、工程特點(diǎn) 9. 第三章 施工組織及主要工程施工方案 10. 一、施工組織系統(tǒng) 11. 二、施工協(xié)調(diào)管理 12. 三、主要工程施工方案 13. 第四章 主要分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施14. 一、施工測(cè)量控制技術(shù) 15. 二、土方工程 16. 三、回填土技術(shù)措施17. 四、模板工程施工及技術(shù)措施18. 五、鋼筋工程施工及技術(shù)措施19. 六、砼工程施工及技術(shù)措施20. 七、墻體砌筑工程21. 八、抹灰工程22. 九、電纜支架及接地線安裝23. 十、門(mén)窗安裝工程24. 十一、層面防水25. 十二、內(nèi)墻刮雙飛粉26. 十三、外墻刷涂料27. 第五章 施工準(zhǔn)備工作及資源配置計(jì)劃28. 一、施工準(zhǔn)備工作29. 二、施工機(jī)器具計(jì)劃 30. 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃 31. 第七章 施工及技術(shù)管理 32. 一、施工管理程序內(nèi)容 33. 二、施工技術(shù)管理要點(diǎn) 34. 第八章 質(zhì)量管理及保證措施35. 一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 36. 二、質(zhì)量管理體系 37. 三、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范38. 四、質(zhì)量保證措施 39. 五、質(zhì)量檢查 40. 第九章 安全管理技術(shù)措施41. 一、工程安全生產(chǎn)目標(biāo) 42. 二、安全生產(chǎn)指標(biāo) 43. 三、安全管理制度及規(guī)定44. 四、管理機(jī)構(gòu)45. 五、安全保證措施 46. 第十章 確保工期的技術(shù)組織措施47. 第十一章 雨季施工技術(shù)措施48. 第十二章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工和保衛(wèi)措施49. 第十三章 降低環(huán)境污染和噪音措施50. 第十四章 地下管線及其地下設(shè)施的加固措施第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)一、工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)土建施工圖二、國(guó)家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)三、本公司質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理文件四、本公司施工技術(shù)裝備實(shí)力和施工管理經(jīng)驗(yàn)五、現(xiàn)場(chǎng)路勘資料、地區(qū)自然環(huán)境及氣象資料第二章 工程概況工程名稱(chēng)：太原市青年?yáng)|街地塊棚戶(hù)區(qū)改造安置用房項(xiàng)目臨時(shí)用電供電工程建設(shè)單位：太原市龍城南部之夜有限公司一、工程場(chǎng)地條件及自然環(huán)境工程地理位置： 太原市青年?yáng)|街場(chǎng)地地質(zhì)地貌狀況擬建場(chǎng)地為太原市青年?yáng)|街，場(chǎng)地具備開(kāi)工條件。氣象條件：太原市氣象參數(shù)如下：氣象參數(shù)氣象條件太原Ⅰ級(jí)氣象區(qū)氣溫℃風(fēng)速M(fèi)/S冰厚MM年平均氣溫1500最高氣溫4000最低氣溫1500最大風(fēng)速10250正常覆冰5105二、工程建設(shè)規(guī)模見(jiàn)下表建設(shè)工程項(xiàng)目表序號(hào)工 程 名 稱(chēng)規(guī) 格數(shù) 量1新建施工變臺(tái)315KVA兩座2電纜直埋敷設(shè)303m345三、設(shè)計(jì)概況 。，70mm2型電纜303米。 ，全密封油浸式變壓器兩臺(tái)。新建轉(zhuǎn)角井一座，直通井一座。第三章 施工組織及主要工程施工方案一、施工組織系統(tǒng)為高速優(yōu)質(zhì)圓滿完成本工程施工任務(wù)，公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行管理，按照項(xiàng)目法管理模式組建項(xiàng)目工程經(jīng)理部，對(duì)工程的人員組織、工程質(zhì)量、工期、技術(shù)、安全及設(shè)備物質(zhì)資源的配置等重大問(wèn)題進(jìn)行決策，對(duì)工程施工負(fù)責(zé)進(jìn)行全面指揮。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為主，配備各專(zhuān)業(yè)管理人員組成施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效的，全面的全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、控制、管理等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部管理人員組成：項(xiàng)目經(jīng)理1人項(xiàng)目工程師1人施工人員2人安全員1人質(zhì)檢員1人機(jī)電員1人本工程由一個(gè)混和土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)完成本工程的施工作業(yè)任務(wù)。特殊專(zhuān)業(yè)施工，另派專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工。主要工種人數(shù)配備如下：工 種人 數(shù)工 種人 數(shù)工種人數(shù)木 工5鋼筋工5砼 工5泥 工5抹灰工5電焊工1油漆工2普 工5機(jī)運(yùn)工1管道工1電 工1架子工4合 計(jì)30人項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖水電隊(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)土建隊(duì)辦公室物質(zhì)供應(yīng)組經(jīng)營(yíng)組工程組水電施工總負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)施工總負(fù)責(zé)人土建施工總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)理部公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（2）履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，規(guī)定的任務(wù)。（3）組織編制項(xiàng)目的管理實(shí)施規(guī)劃。（4）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（5）建立質(zhì)量和安全體系并組織實(shí)施。（6）做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。（7）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（8）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。二、施工協(xié)調(diào)管理工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，協(xié)調(diào)組織好各方面的工作和管理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。在施工過(guò)程中，我方將緊密與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)分包等單位的合作，接受各方面的建議和工作指導(dǎo)，為工程的建設(shè)速度和保證工程的質(zhì)量，將堅(jiān)定不移地做到業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)滿意。與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)（1）密切與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，了解設(shè)計(jì)意圖和工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖制定我們的施工實(shí)施方案。（2）參加圖紙會(huì)審，多提建議，協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖設(shè)計(jì)，施工中，不理解設(shè)計(jì)意圖的多向設(shè)計(jì)單位咨詢(xún)。（3）施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以書(shū)面業(yè)務(wù)聯(lián)系方式征求設(shè)計(jì)意見(jiàn)，并按設(shè)計(jì)的要求及時(shí)處理。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)（1）在施工全過(guò)程中，按批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”和“項(xiàng)目計(jì)劃”組織施工，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按要求整改。（2）所有進(jìn)場(chǎng)材料，成品、半成品、設(shè)備等主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告。（3）施工過(guò)程中執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（4）要求監(jiān)理工程師能駐場(chǎng)跟班檢查，以滿足進(jìn)度要求。與建設(shè)方的協(xié)調(diào)（1）項(xiàng)目部把建設(shè)方（貴方）期望的工期與工程質(zhì)量作為工作的核心，為貴方建造一流的產(chǎn)品，讓貴方滿意。積極與貴方交流匯報(bào)，主動(dòng)為貴方排憂解難，想貴方所想，與貴方融洽相處。（2）定期向貴方提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于非主觀因素影響的工程進(jìn)度或超合同條件下的施工，及時(shí)辦理簽證。（3）工程全部竣工，雙方按規(guī)定辦理交工驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，以達(dá)到設(shè)計(jì)、合同、規(guī)范要求。三、主要工程施工方案施工組織，施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理派主管施工技術(shù)人員1人，專(zhuān)業(yè)管理人員配合，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合的全面的全過(guò)程的組織，協(xié)調(diào)，控制管理等全面負(fù)責(zé)。工程的作業(yè)層是具有一定的操作技能和操作經(jīng)驗(yàn)的員工組成土建施工隊(duì)，負(fù)責(zé)完成本工程的施工，特殊專(zhuān)業(yè)施工，另由專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工。施工方案（1）砼及砂漿用攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拌制，材料水平運(yùn)輸用手推車(chē)運(yùn)到工作地點(diǎn)。（2）模板用