【正文】 。 三亞天涯度假村升級改造工程成品保護(hù)施工方案 編 制：審 核： 審 批： 編制單位： 中電建建筑集團(tuán)有限公司 三亞天涯度假村升級改造工程項目經(jīng)理部 編制時間： 二〇一五 年 九 月可編輯修改。目 錄第一章 編制依據(jù) 1 1 1第二章 工程概況 1 1第三章 成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 2 2 2 3 4 5第四章 成品保護(hù)措施 7 7 8 9 9 10 11 13 14 16 19 20可編輯修改第1章 編制依據(jù) 三亞天涯度假村升級改造項目施工圖。 施工合同?！度齺喬煅亩燃俅迳齼r改造項目施工組織設(shè)計》。《建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程》JGJ742003?！兜叵鹿こ谭浪夹g(shù)規(guī)范》GB51082008?！督ㄖ┕た奂戒摴苣_手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302011?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013?！督ㄖb飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102011。《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032011。《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072012。1《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001。1《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》JGJ1262000。1《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092010。1《建筑涂飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》JGJ/T292003。1《塑料門窗安裝及驗收規(guī)范》JGJ10396。 因本工程施工工期緊，各不同專業(yè)施工對之間的穿插作業(yè)多，因此為了確保施工完的工程保護(hù)完好，保證工程施工優(yōu)質(zhì)、高速進(jìn)行，特制定本方案。第二章 工程概況本項目位于海南省三亞市三亞灣路海坡開發(fā)區(qū)，南邊面向大海。由高層塔樓及地下室組成。主體結(jié)構(gòu)地上14層，地下3層，結(jié)構(gòu)主體高度 53米。本工程為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。工程基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。本工程設(shè)計基準(zhǔn)期為50年，結(jié)構(gòu)設(shè)計年限50年。建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。工程設(shè)防烈度為6度，地震分組一組。第三章 成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)。成品保護(hù)的責(zé)任劃分，并落實到崗，落實到人。制度成品保護(hù)的重點內(nèi)容和成品保護(hù)的實施計劃。分階段制度成品保護(hù)措施方案和實施細(xì)則。制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責(zé)任制度等。本工程施工工期緊，分包隊伍多，交叉流水作業(yè)，成品量大且物資設(shè)備重量繁多，成品保護(hù)關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度，必須高度重視成品和設(shè)備的保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品和設(shè)備的保護(hù)措施。必須依照“誰施工誰保護(hù)”的原則落實成品保護(hù)工作?？偝邪贤芾矸秶鷥?nèi)的成品保護(hù)由總承包商負(fù)責(zé)實施，專業(yè)承包商管理范圍內(nèi)的成品保護(hù)由該專業(yè)承包商負(fù)責(zé)實施，項目部單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)?？偝邪截?fù)責(zé)建立以項目經(jīng)理為首，各分包項目負(fù)責(zé)人參與，項目部各職能部門聯(lián)動的成品保護(hù)責(zé)任機(jī)構(gòu)—“成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”，協(xié)調(diào)各單位一致動作，有秩序，有紀(jì)律的進(jìn)行穿插作用，保證用于施工的原材料、制成品、半成品以及以完成的分部分項工程產(chǎn)品得到保護(hù)，保證所有安裝的設(shè)備不被損壞、劃傷，確保工程質(zhì)量。成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組管理流程圖如下： 該機(jī)構(gòu)從成品保護(hù)的事前策劃（如保護(hù)方案的編制、評審與批準(zhǔn)）、事中控制（如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實和互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實施記錄）、事后檢查（含糾偏和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償確認(rèn)）等成品保護(hù)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理。項目部職責(zé)項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙等編制成品保護(hù)方案。負(fù)責(zé)對分包的工作順序、作業(yè)時間、資源投入進(jìn)行審查指導(dǎo)并力爭使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強(qiáng)分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。 分包職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在項目部的組織部署下，分包商主動對本分包工程的上道工序的保護(hù)要求進(jìn)行了解；也主動了解下道工序可能的對本分包工作的可能致?lián)p因素，在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序做好保護(hù)，同時將自己分包的范圍的已完成產(chǎn)品的保護(hù)措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工誰保護(hù)”。 業(yè)主職責(zé)在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi)，及時傳達(dá)或明示物資或設(shè)備進(jìn)場的時間表；及時審批項目部提交的成品保護(hù)計劃；協(xié)助項目部對指定分包在成品保護(hù)履約方面的保證金予以控制。 工長職責(zé) 組織好分包隊的質(zhì)保體系，積極做好施工前的準(zhǔn)備工作，施工后的評定工作，對每一分項工程向工人班組進(jìn)行交底，使操作者都知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗評標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全生產(chǎn)等，工作要做好分項工程驗收評定表等質(zhì)量基礎(chǔ)資料的簽認(rèn)。 材料員職責(zé)由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備，由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。 巡檢員職責(zé) 對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行監(jiān)督、管理，并對其在成品保護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的施工項目進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)場施工管理程序做好檢查、記錄工作。 班組長職責(zé)按施工技術(shù)驗收規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，做好班組交底，工作中進(jìn)行檢查、班后自檢評定質(zhì)量。對上道工序成品進(jìn)行保護(hù)，本到工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。 工人職責(zé)必須按施工技術(shù)驗收規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，本工序前工作的成品保護(hù)、切勿污染和損壞，對操作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 組織專職檢查人員跟班作業(yè)、定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰制度。各施工單位的工作分別由施工單位設(shè)立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。施工分包單位開展工作后，成品保護(hù)機(jī)構(gòu)組織各分包單位定期檢查已完工程成品的情況，檢查影響成品保護(hù)工作的因素，并集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互部門之間的成品保護(hù)工作。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一組織下，建立成品保護(hù)工作的相關(guān)獎罰制度，共同維護(hù)已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對在成品保護(hù)中貢獻(xiàn)大的分包單位給予