【正文】 成品保護(hù)專項(xiàng)措施成品保護(hù)專項(xiàng)措施如皋港污水處理廠二期工程EPC總承包項(xiàng)目施工準(zhǔn)備開始，為了加強(qiáng)工程工序成品、半成品質(zhì)量管理，保證成品無損壞，在一次成優(yōu)上狠下功夫，特制定以下具體實(shí)施辦法。第一章 編制依據(jù)工程施工招投標(biāo)文件我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程我國(guó)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定。第2章 工程概況本工程位于如皋市長(zhǎng)江鎮(zhèn)興港路北側(cè)，本工程占地面積7161平方米，污水處理量2萬噸/日，處理量B排放標(biāo)準(zhǔn)。包括提升泵房、旋流沉砂、A2/O池、二沉池、深度處理池、消毒及排放池、雨水排放池、污泥池、回流泵池、出水槽、消毒間、輔助用房、污泥脫水間及堆場(chǎng)、工藝輔房、廠內(nèi)道路、便道、綠化、給水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)、圍墻、建（構(gòu)）筑裝飾裝修、大門、施工臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備基礎(chǔ)、廠內(nèi)雨污檢查井、電纜溝、停車坪、土方工程等廠區(qū)構(gòu)筑物和建筑物、廠區(qū)道路及合同范圍內(nèi)其它附屬設(shè)施的施工。項(xiàng)目名稱： 如皋港污水處理廠二期工程EPC總承包建設(shè)地點(diǎn)：如皋市長(zhǎng)江鎮(zhèn)興港路北側(cè)結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：鋼筋混凝土構(gòu)筑物及附屬建筑物（框架）建設(shè)單位：如皋市富港建設(shè)工程有限公司設(shè)計(jì)單位：南京大學(xué)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司本次工程內(nèi)容（1）粗格柵及提升泵房鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。，池頂標(biāo)高為+，；池底板厚為50cm。（2）細(xì)格柵及旋流沉砂池鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，池頂標(biāo)高為+。池底板厚為40cm。（3）組合式A2/O生化池鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，池頂標(biāo)高為+4m。池底板厚為60cm。（4）二沉池鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，池頂標(biāo)高為+。池底板厚為60cm。（5）深度處理池鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，頂板標(biāo)高為+，池底板厚為50cm。（6）消毒及排放池鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，頂板標(biāo)高為+，池底板厚為60cm。（7）雨水排放池鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，頂板標(biāo)高為+，池底板厚為50cm。（8）污泥池鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，頂板標(biāo)高為+，池底板厚為75cm。（9）污泥回流泵間鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，頂板標(biāo)高為+，池底板厚為50cm。（10）輔助用房（11）污泥脫水間（12）消毒及儀表間（13）工藝輔房框架結(jié)構(gòu)，+，+?；A(chǔ)為C30砼條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)下土質(zhì)為3層砂質(zhì)粉土，不符合要求部位土方挖除，采用C15毛石砼回填至基底標(biāo)高。（14）出水槽上述的構(gòu)筑物和建筑物土建（僅限于合同范圍內(nèi)）、雨水管網(wǎng)及廠區(qū)道路施工圍墻等配套設(shè)施。第三章 成品保護(hù)概述一、成品保護(hù)的目的為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損害，以達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的，在施工過程中要對(duì)已完和正在施工的分享工程進(jìn)行保護(hù)。否則一旦造成損害，將會(huì)增加修復(fù)工作，造成工料浪費(fèi)、工期延誤，伸至造成永久性缺陷。因此做好成品保護(hù)工作，制定成品保護(hù)措施一項(xiàng)關(guān)系到保證工程質(zhì)量、降低成品、縮短工期的中重要大事。因此要全力搞好工程的成品保護(hù)工作。二、成品保護(hù)措施的制定項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編織成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品保護(hù)的交接和保護(hù)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部在各分包單位成品保護(hù)工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。三、工程質(zhì)量目標(biāo)分部工程的合格率100%；分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批實(shí)測(cè)實(shí)量檢查合格率達(dá)到95%以上，墻面抹灰實(shí)測(cè)點(diǎn)合格率爭(zhēng)取達(dá)到100%；質(zhì)量保證資料系統(tǒng)完整、記載真實(shí)、清楚、簽字手續(xù)齊全，不得有不合格的指標(biāo)，且裝訂整齊。四、組織體系及相關(guān)責(zé)任、管理措施組織管理部署（1）以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電安裝經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。工程管理部、機(jī)電管理部經(jīng)理和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計(jì)劃的落實(shí)。各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。（2）成品保護(hù)的責(zé)任劃分，并落實(shí)到崗，落實(shí)到人。（3）制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。（4）分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則。（5）制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員： 管理職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任：對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)，幫助監(jiān)督，并負(fù)責(zé)對(duì)工序分項(xiàng)進(jìn)行抽檢，組織驗(yàn)收評(píng)比、檢查總結(jié)并根據(jù)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度給予獎(jiǎng)罰。（2）隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)：要組織好分包隊(duì)的質(zhì)保體系，積極做好施工前的準(zhǔn)備工作，施工后的評(píng)定工作，對(duì)每一分項(xiàng)工程向工人班組進(jìn)行交底，使操作者都知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全生產(chǎn)等，工長(zhǎng)要做好分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定表等質(zhì)量基礎(chǔ)資料的簽認(rèn)，工長(zhǎng)對(duì)工程掛帥負(fù)責(zé)任直接責(zé)任。（3）班組長(zhǎng)：按施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，做好班組交底，工作中進(jìn)行檢查、班后自檢評(píng)定質(zhì)量。（4）工人：必須按施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，本工序前工作的成品保護(hù)、切勿污染和損壞，并建立工人操作掛牌制度，對(duì)操作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（5）項(xiàng)目部各職能部門：◆技術(shù)部提供資料，工藝操作規(guī)程、規(guī)范等制定施工組織設(shè)計(jì)，各主要分部工程施工方案及措施?！舨牧喜浚罕仨毎炎〔少?gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用三道質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料不采購(gòu)、不進(jìn)場(chǎng)、不使用?！糍|(zhì)檢部：認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑施工規(guī)范，建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)分部工程的核定工作。成品保護(hù)責(zé)任及管理要求（1）項(xiàng)目總承包部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。（2）現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部