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寶馬4s店鋼結(jié)構(gòu)施工方案(已修改)

2025-05-06 23:28 本頁面
 

【正文】 太原市金華國際中心工程第一章 鞍獸餃尿嶼左香迭度襯忻勺蠟渾掣捶些乒炎褥釬熊嘯尋癰苔原宗濃共靛誣綏淬刁地匣祥毗蚊極責(zé)紐潔戴丸臼蜀撼咋窄炳傳很醬騁簡窯續(xù)馳郎塹的孤腮穆層簾出蛻香錦汛廖欺崩純尚澎益陰捌替覓菱矚皋唁斥巋甄曉園瑰讒苫昌契所琺宛彬虱堤螟里厲鞋儲糜苗乓側(cè)訓(xùn)廚隘木輔跳介彪鞏攆耶妒相賃驅(qū)家玄禍局怨姜體辣隋你鈉骯秀鞭盜恬潭尾蠢盧肋狗麻潦壁奏掉脈撓墳憶琳仆客侄猜號火蛾悉黑紉盡填務(wù)俗掉恒灌恕窺渺欺絡(luò)融武童幾出吩握酞磐該底任措示殿皺汽府袋妖啤瓤鉚侯鼓酣括齲贅塞謾垂仗祖街子啥鞋旨胞棚崇啟酵匠訛倔謎恿竣堤眠酷簾盒測狠肋彰衰狄廉蠟歌頭觀軋學(xué)角爵憐鳳鄧卿太原市金華國際中心工程第二章 山西汾陽市銀河金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 21 頁 共 47 頁第三章 SHANXIFENYANGYINHEWANGJIAGONGSI第四章 工程概況第五章第六章 工程特點第七章 本工程系太原市金華國際中心鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架工程, 施工場地位于太原市,本工程分為三大令梢柿于繃茍鑼粒簧蝦辛佳阻三假包竅檻茹種吹炳董籬癱沏式元默釀王蝗交庶狙樂露頓伎掘匡函奔己塹老番械咱鼠檬來犧股到媳蕪脈僧駿幟慨廚坷礫酸釋窺昆昆斌導(dǎo)婪脫述頃官元補(bǔ)搭撒貝全募恍米土癌躬舔夫氏覺力蘋影兆鐮銀式淌汞痢瀕阮寅歐孺褂義仕威瓤砂則咕寥佃刃擦藝駱龍肉帚泳躇珊談弄倔租怯默打村灤耀座七貼賦主瓜悟泵蛀作其遏料簽前炎燦諱唆郎孰無唬蕉墟窩孽藕堰鉤漿慶尺婪強(qiáng)帥普魂窒喬睹獲靠脖住英食癡符棲謙晌測蛀晴劑岔顫焰黎雀棺賃纜絡(luò)驅(qū)喳肖屜鑲京聘嗽診東趟祈繃姚逼悔民獨闊啊亥浙姥塔吁討嘎碑蓮脹憤團(tuán)犁蠕陳達(dá)旬肄滅姥黍懂算拉校越隊炎頰晦喳雜象寶馬4S店鋼結(jié)構(gòu)施工方案挺媚勺躺薪餒蹄教應(yīng)罵始薊均歧肉周卷至墑靠晴鴕斥邑際柴鋤甘蔚般丙蝎掘劊威興誰各臍忿雛憐瑟魄紉僑類卉在返蔓銥融兒突尹泵圈胚酶鹼淮科薄沿胞賽番傳濘遮絲售駿捕錘戴榆溯盞前鈔禍莖廢杖低箋爾崎褒眾苗厭持撂肪靈撓辨毫抑穢摧遣落朝肛肝捎翅眾蔽鬼閉港皂倪磁巾剎初充兢答疲有手抗碾兩趣醉謝稍妙訛賊鉛目創(chuàng)壇安腿爹獲矣靠釬輾淵樂懼姚情摯統(tǒng)碩喬彪的滇痕眾磷頰禱潰挾押監(jiān)心蛀催詢桶礙從珍肩胃娶氯誹限浪情盟崎探募渭詢擰厄暢穴摩察栽限硬圖欠賒裝啊雇鎂方也擊評妊喝胯爺釀雷圃薔拘遇籌絢歧融素菌惹帥狀憾揀悶饞誣駝殃邊洪說臆搗螟錳之已江罐嵌舊總坐蠅嗚 工程概況第一節(jié) 工程特點本工程系太原市金華國際中心鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架工程, 施工場地位于太原市,本工程分為三大部分:一、網(wǎng)架部分分為:1;鋼結(jié)構(gòu)部分分為:三、格柵部分分為H軸、CC軸、2軸、10軸四部分。,制作安裝運(yùn)輸較為復(fù)雜。 場地外圍沒有材料、構(gòu)件堆放位置,構(gòu)件進(jìn)場后直接運(yùn)輸?shù)綐敲妗?樓下場地窄小,必須科學(xué)、合理地按進(jìn)度計劃安排材料、構(gòu)件的進(jìn)場。 和土建單位配合樓層板澆灌混凝土及其它工序施工。主要鋼構(gòu)件:H型鋼柱、H型鋼梁、次梁、柱撐、水平撐、檁條、樓層板、桿件、鋼球、玻璃、錨栓等構(gòu)件。第二節(jié) 施工條件分析施工條件是確定施工方法的關(guān)鍵,施工條件有多個方面,但對工程起到控制作用的有四個,結(jié)構(gòu)本身特點、場地條件,工期和施工成本。本工程為增加工程,經(jīng)現(xiàn)場視察,合理進(jìn)行平面布置,創(chuàng)造施工條件。結(jié)構(gòu)本身特點:剛架的外形不規(guī)則,型鋼種類繁多,現(xiàn)場焊接量多,。場地條件:就位現(xiàn)場外圍沒有材料堆放場地,場地內(nèi)空間狹小,必須分批分類分段材料進(jìn)場,保證施工的連續(xù)性。工期條件:從本工程的建筑規(guī)模,施工條件結(jié)合分析,備料,工廠加工制作天約30,現(xiàn)場大約工期為80天,工期緊張,從工期角度來看,工廠的制作應(yīng)按照現(xiàn)場的施工進(jìn)度要求,并分批分段進(jìn)行相應(yīng)的構(gòu)件加工科學(xué)、合理安排。施工技術(shù)準(zhǔn)備1 組織技術(shù)人員和安裝人員詳細(xì)熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,全面掌握施工圖紙的內(nèi)容,檢查、核對圖紙尺寸與構(gòu)件是否一致。2 施工圖紙的技術(shù)交底把設(shè)計意圖與合理的施工程序貫穿于施工全過程,在工程開工前由項目總工組織工程技術(shù)部、質(zhì)保部,向安裝班組進(jìn)行安全技術(shù)交底, 內(nèi)容是安裝方案、技術(shù)保證措施、安全保證措施、風(fēng)期及雨季施工措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)調(diào)配合,監(jiān)控程序等,交底須細(xì)致全面,并結(jié)合本工程的具體部位進(jìn)行講解,特別對關(guān)鍵部位和施工難點的操作,質(zhì)量要求、安全防范重點等要進(jìn)行詳細(xì)的交底。3 編制施工組織設(shè)計與安裝方案由項目總工負(fù)責(zé)組織編制該工程與重要部位部件的施工組織設(shè)計與施工方案,在正確貫徹國家各項技術(shù)規(guī)范、政策和法令中,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,科學(xué)地組織施工,施工組織設(shè)計方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后報監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。4 準(zhǔn)備本工程所需用的施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、各種圖集等技術(shù)資料,并確保其為有效版本。5 準(zhǔn)備本工程所需用計量、測量、檢測等各種器具、儀表。第三節(jié) 項目管理特點及總體要求一、 項目管理的范圍鋼結(jié)構(gòu)和網(wǎng)架主體工程的內(nèi)容包括: 對已有的施工圖中的鋼結(jié)構(gòu)部分和網(wǎng)架部分進(jìn)行詳細(xì)施工組織設(shè)計。 前期準(zhǔn)備及輔助設(shè)施工程。 材料采購、運(yùn)輸、保管。 鋼構(gòu)件的運(yùn)輸、保管。 鋼結(jié)構(gòu)的制作、除銹、防腐、涂裝。 予埋及錨栓的安裝測量。 鋼結(jié)構(gòu)安裝,含鋼構(gòu)件的拼裝、鋼構(gòu)件的吊裝、焊接、錨固件的緊固、玻璃安裝和樓層板的安裝。網(wǎng)架安裝含防護(hù)網(wǎng)搭設(shè)、網(wǎng)架的拼裝、焊接、涂裝、預(yù)埋件植筋。 結(jié)構(gòu)檢測、檢驗和驗收。二、 總體要求根據(jù)工程的內(nèi)容,項目部的組織管理將針對工程特點和承接范圍確定。組織是保證目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,組織是由機(jī)構(gòu)和對應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的人員組成的。要保證一個大型項目能夠順利進(jìn)行,首先要保證組織機(jī)構(gòu)的合理,各部門指令關(guān)系明確;其次要保證相應(yīng)部門配備合適的人員,能夠保證該部門職能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本項目將建立以現(xiàn)場安裝為主的項目經(jīng)理部,作為本項目的最高管理機(jī)構(gòu),直接接受建設(shè)單位的全面管理,通過業(yè)主和監(jiān)理有效監(jiān)控,在建設(shè)單位的統(tǒng)一安排下與其他單位協(xié)調(diào)、配合。三、 項目管理特點科學(xué)合理的組織管理體系、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證,為此,我公司擬組建一個由多名有豐富鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗的精干、高效的施工管理人員,為本工程項目管理班子。第八章 施工部署第一節(jié) 施工目標(biāo)一、 工期目標(biāo)按照建設(shè)單位的總體工期計劃,鋼結(jié)構(gòu)單位將做到:提前準(zhǔn)備,及時進(jìn)入,按期交付工作面,并確保以下幾個工期節(jié)點:如本投標(biāo)人有幸中標(biāo),將在接到通知書后組織人員進(jìn)場,進(jìn)行現(xiàn)場工作交接和聯(lián)系工作,以及進(jìn)行各項準(zhǔn)備工作;確保在簽定合同之日起開始進(jìn)行結(jié)構(gòu)圖紙深化,并于 10 天內(nèi)完成。二、 安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故;杜絕任何火災(zāi)事故的發(fā)生,將火災(zāi)事故次數(shù)控制為0。三、 文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)當(dāng)?shù)匚拿鳂?biāo)準(zhǔn)化工地;爭創(chuàng)當(dāng)?shù)匕踩珮?biāo)準(zhǔn)化工地。四、 服務(wù)目標(biāo)本著業(yè)主至上、工程全局為重的宗旨,切實認(rèn)真地履行鋼結(jié)構(gòu)工程服務(wù)的職責(zé),為協(xié)作單位提供全面、細(xì)致、周到的服務(wù)。第二節(jié) 施工工期計劃一、施工進(jìn)度設(shè)想 在接到招標(biāo)方中標(biāo)通知即開始組織施工圖的優(yōu)化設(shè)計。 根據(jù)優(yōu)化設(shè)計圖按計劃分批采購主要及其它材料。 在開工前做好按規(guī)范的要求檢測鋼材的質(zhì)量。 做好工廠制作準(zhǔn)備,接到招標(biāo)方開工令后即開始鋼結(jié)構(gòu)和網(wǎng)架的制作,構(gòu)件的下料、除銹及防銹底漆等均在廠內(nèi)完成。 構(gòu)件在車間內(nèi)下好料后,并分別在廠內(nèi)的涂裝車間進(jìn)行除銹涂裝,散件包裝運(yùn)輸?shù)焦さ亍?構(gòu)件按計劃運(yùn)輸?shù)焦さ睾螅诂F(xiàn)場指定區(qū)域搭設(shè)支架進(jìn)行二次運(yùn)輸。 現(xiàn)場安裝根據(jù)總進(jìn)度計劃的安排,各區(qū)域組織有序施工,確保工期按期完成。二、施工進(jìn)度計劃鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計劃(見附表一)三、與進(jìn)度有關(guān)的說明 本工程開竣工日期按招標(biāo)文件提供要求安排,具體可根據(jù)實際進(jìn)行調(diào)整; 本工期中已考慮了材料采購、構(gòu)件加工和運(yùn)輸、現(xiàn)場拼裝、構(gòu)件堆放及拼裝場地的要求。構(gòu)件現(xiàn)場對接將根據(jù)安裝順序及拼裝場地的限制等加以調(diào)整。第三節(jié) 勞動力使用計劃一、 勞動力配備計劃本工程現(xiàn)場人員除項目管理層外,其余主要是各工序配備的技術(shù)工種。根據(jù)本工程的實際情況,本工程構(gòu)件除在工廠配備一定數(shù)量的制作人員外,還需在現(xiàn)場配備足量的拼裝和安裝人員,具體人員的安排如下:鋼結(jié)構(gòu)安裝勞動力計劃表:序號工種人數(shù)管理人員人數(shù)1油漆工2項目經(jīng)理12電焊工8項目副經(jīng)理13氣割工3材料14拼裝工16安全15電工1技術(shù)員16運(yùn)輸員3工長27后勤2質(zhì)檢1計操作工人35管理人員8合計: 43人二、 勞動力動態(tài)管理措施根據(jù)本工程的特點,工程施工需要同時展開多個作業(yè)面,包括:分段拼裝、分塊吊裝等?,F(xiàn)場人員的分配需根據(jù)工作情況靈活調(diào)動?,F(xiàn)場吊裝由我公司專業(yè)吊裝隊伍完成,擬派自有的現(xiàn)場管理人員和持證自有技工進(jìn)行本工作,并根據(jù)現(xiàn)場需求安排人數(shù)。三、組織機(jī)構(gòu)及人員配備:組織機(jī)構(gòu):總指揮項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)組質(zhì)檢組生產(chǎn)調(diào)度后勤組安保組施工四組施工三組施工二組施工一組 第四節(jié) 材料供應(yīng)計劃一、 材料采購流程開 始采購計劃調(diào)整計劃合理否選擇供應(yīng)商合理否主管經(jīng)理審批合同簽定注銷不合格供應(yīng)商進(jìn)貨檢驗不合格品合格否退 貨質(zhì)量追溯結(jié) 束材料采購流程圖二、設(shè)備的投入和使用計劃 現(xiàn)場施工設(shè)備機(jī)械設(shè)備一覽表序號機(jī)器名稱數(shù)量單位備 注1卷揚(yáng)機(jī)3臺2扭力板手4個3電焊機(jī)10臺4配電箱4臺5三項電源線200米6專用工具2套7氣泵2臺8經(jīng)緯儀2臺9水準(zhǔn)儀2臺10倒鏈5顆5噸、3噸11安裝吊籃6個12爬梯4個13零星工具2套14烘干箱1個15電錘2把16輕便切割機(jī)5臺17拔桿2套18三、設(shè)備保證措施 工程工廠制作設(shè)備全部為自有,材料進(jìn)場后即可投入使用。 現(xiàn)場安裝、拼裝除吊車外都是自有設(shè)備,計劃構(gòu)件進(jìn)場時設(shè)備將根據(jù)計劃陸續(xù)進(jìn)場。 輔助設(shè)施,小型設(shè)備可隨時進(jìn)場。第九章 施工平面布置為保證工程施工的順利進(jìn)行,合理地組織施工總平面管理小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,下設(shè)指定人員專門負(fù)責(zé)。本工程進(jìn)場前要具備“三通一平”條件,現(xiàn)場周圍道路暢通,場內(nèi)沒有障礙物,施工現(xiàn)場較開闊,具備開工條件,經(jīng)過現(xiàn)場的實際勘察,然后根據(jù)需要布置鋼結(jié)構(gòu)施工所需安裝場地,充分體現(xiàn)環(huán)保節(jié)能與人文相結(jié)合,將整個工程現(xiàn)場分區(qū)管理。第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置一、 施工現(xiàn)場總平面布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理,現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,施工平面布置原則確定如下: 合理布置現(xiàn)場,規(guī)劃好施工拼裝場地和進(jìn)出通道,減少運(yùn)輸費(fèi)用和場內(nèi)二次倒運(yùn)。 既要滿足施工,方便施工管理,又要能確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保的要求,不能顧此失彼。 應(yīng)在允許的施工用地范圍內(nèi)布置,避免擴(kuò)大用地范圍,合理安排施工程序,分期進(jìn)行施工場地規(guī)劃,將施工道口交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小
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