【正文】 三期廠房工程施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位：編制單位：編 制： 職稱：工程師審 核： 職稱：工程師批 準(zhǔn)： 職稱：高級工程師目 錄一、工程概況┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 3二、工程目標(biāo)及實(shí)施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 3三、施工部署┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 5四、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 7五、主要機(jī)具進(jìn)場使用計(jì)劃┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 10六、勞動力安排使用計(jì)劃┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 11七、臨時(shí)用水、用電計(jì)劃┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 11八、施工技術(shù)措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 17九、工程質(zhì)量保證措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 73十、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 95十一、安全保證體系及保證措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 101十二、施工現(xiàn)場管理及文明施工措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 109十三、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施┉┉┉┉┉┉┉ 117十四、雨季施工措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 119十五、施工總平面布置說明┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 120十六、項(xiàng)目經(jīng)理情況簡介┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 121一、工程概況工程名稱：三期廠房工程。工程地點(diǎn)：開發(fā)區(qū)天山北路結(jié)構(gòu)類型：廠房為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。建筑面積：廠房建筑面積為8379 M2。建筑設(shè)計(jì)：主要工程做法如下：工程部位工程做法外墻參01J925169/70內(nèi)墻復(fù)合彩色平鋼板（玻璃棉70厚）落地頂棚雙層保溫壓型鋼板、參01J92513/36屋面坡屋面參01J9251（玻璃棉保溫100厚）門窗塑鋼門窗參05J41坡道混凝土坡道與室外道路相接散水參05J1113散1（混凝土散水、下設(shè)防凍脹層）鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件涂料油漆05J180涂12結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：抗震設(shè)防烈度為７度，廠房基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土預(yù)制樁基礎(chǔ)，以場地土層中第四層全風(fēng)化混合花崗巖為樁端持力層；廠房主體結(jié)構(gòu)為輕鋼結(jié)構(gòu)，砌體隔墻采用MU10燒結(jié)多孔磚。二、工程目標(biāo)及實(shí)施㈠、工程質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施該工程已列入我公司的重點(diǎn)工程，并嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系要求組織施工，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都上一個(gè)新臺階，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。分解各分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)如下：(1).地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(2).主體鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(3).裝修工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(4).地面工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(5).門窗工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(6).屋面工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(7).水暖工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(8).電氣工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。㈡、工期目標(biāo)及實(shí)施我們將把本項(xiàng)目作為重點(diǎn)工程，合理安排工期，組織工種穿插作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下高效快捷的施工。擬訂開竣工日期為2006年7月15日至2006年11月30日，總工期日歷天數(shù)為：138天。 (具體安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表 ) ㈢、安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施1．安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人員傷亡事故和重大機(jī)械安全事故，‰以下。2．貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立合理、有效的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理組織保證體系，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)程和市有關(guān)安全生產(chǎn)條例規(guī)定，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3．建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置符合工程實(shí)際需要的專職安全員，定期對職工進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)禁“三違”施工。4．加強(qiáng)對新入場工人和交換工種工人的三級安全教育，抓好安全生產(chǎn)的定期和不定期檢查，嚴(yán)抓重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位的安全檢查和事故隱患的整改，建立完善的工傷事故檔案制度和安全交底、安全檢查、安全記錄制度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)施。㈣、文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照環(huán)境認(rèn)證體系ISO14000的標(biāo)準(zhǔn)要求，優(yōu)化施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，充分采取減塵降噪措施，減少污染，減少擾民，爭創(chuàng)“市級文明”工地稱號。三、施工部署總體部署根據(jù)建設(shè)單位要求，現(xiàn)場條件和施工技術(shù)要求，我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，按照施工圖紙及建設(shè)單位的要求順利完成本工程的施工。該工程建筑面積較大，我們計(jì)劃分段組織施工，安排一個(gè)施工隊(duì)組織各班組穿插流水作業(yè)。配備勞動力人數(shù)高峰期約150人左右。配備QY16型汽車式起重機(jī)一部。在工期安排上加大穿插力度，形成立體交叉施工。確保按工期要求的時(shí)間完成。①、基礎(chǔ)分部工程計(jì)劃在2006年8月18日完成；②、主體鋼結(jié)構(gòu)及外墻砌筑計(jì)劃在2006年9月30日組織驗(yàn)收③、裝修工程及竣工交驗(yàn)計(jì)劃在2006年11月30日完成。勞動力的配置與組織勞動力的配備實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組。使各分包單位、各專業(yè)隊(duì)伍從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工。由于本工程面積大，工期緊，我公司特任命組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部來組織施工，根據(jù)工程的實(shí)際情況，按計(jì)劃配備足夠的勞動力；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動力和各專業(yè)班組的進(jìn)出場，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理。物資設(shè)備供應(yīng)管理物資采購依據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍及本企業(yè)的《物資合格供應(yīng)商手冊》，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中采購，并對進(jìn)場材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和管理，以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。⑴、自供材料設(shè)備：由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┰敿?xì)材料、設(shè)備需用計(jì)劃，由材料員按計(jì)劃要求提供三家以上，且經(jīng)評審合格的供應(yīng)商交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確定材料供應(yīng)商。由供貨商負(fù)責(zé)組織供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和物資證明。項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃組織驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)許使用。對確有疑問的材料進(jìn)行退貨，通知供應(yīng)商限時(shí)更換。⑵、建設(shè)單位考察和確認(rèn)由承包方供應(yīng)的材料和設(shè)備：由建設(shè)單位進(jìn)行材料供應(yīng)廠商的考察，確定材料、設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、規(guī)格、型號等，本企業(yè)將認(rèn)真按合同規(guī)定和建設(shè)單位的要求組織材料、設(shè)備的供應(yīng)合同簽訂，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場材料檢驗(yàn)及驗(yàn)收、保管、使用及安裝。⑶、建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料、設(shè)備：在工程總控計(jì)劃的指導(dǎo)下，建設(shè)單位按照工程的月度計(jì)劃、季度計(jì)劃及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃提前向項(xiàng)目經(jīng)理部提供材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃按時(shí)組織材料、設(shè)備進(jìn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃要求，準(zhǔn)備存放場地，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)場材料、設(shè)備及驗(yàn)收后的保管和使用、安裝工作。(1).項(xiàng)目經(jīng)理部組織以鋼結(jié)構(gòu)為主，給排水、強(qiáng)弱電、設(shè)備安裝等工程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位指定的分包單位配合施工。(2).整個(gè)工程分為基礎(chǔ)施工期、主體鋼結(jié)構(gòu)施工期、設(shè)備安裝和裝修施工期，設(shè)備調(diào)試期，各施工期通過平衡協(xié)調(diào)、調(diào)度緊密地組成一體。(3).施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：土建基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)施工，給排水，采暖，消防，照明，裝飾等。(4).各專業(yè)班組，必須無條件服從施工總控計(jì)劃。本工程工期緊、任務(wù)重， 我們采取以時(shí)間段編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，安排勞動力和設(shè)備，并且使用計(jì)算機(jī)予以控制和調(diào)整計(jì)劃。為了能保證施工正常進(jìn)行，并滿足總控計(jì)劃要求，在主體鋼結(jié)構(gòu)施工期間，組織各個(gè)班組穿插流水作業(yè)，形成多工種、多專業(yè)的立體交叉施工，可以縮短工期、減少投入。要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度和總控計(jì)劃的控制，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位密切配合，為分包提供便利的施工條件，以保證總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃１、技術(shù)準(zhǔn)備：序號內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門或人員配合部門或人員完成時(shí)間1圖紙自審、會審項(xiàng)目工程師分公司質(zhì)量經(jīng)理開工前2編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師分公司質(zhì)量經(jīng)理接到圖紙15天內(nèi)3施工技術(shù)交底技術(shù)員項(xiàng)目工程師隨進(jìn)度提前完成4原材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)試驗(yàn)員技術(shù)員隨進(jìn)度提前完成5砼、砂配合比試驗(yàn)及試塊制作送檢試驗(yàn)員技術(shù)員隨進(jìn)度提前完成6收集工程所用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等項(xiàng)目工程師質(zhì)量經(jīng)理開工前7儀器設(shè)備送檢、采購試驗(yàn)員質(zhì)量經(jīng)理開工前8工程測量控制網(wǎng)建立及工程驗(yàn)線技術(shù)員項(xiàng)目工程師開工前9編制安全施工方案專職安全員項(xiàng)目工程師開工前10安全技術(shù)交底專職安全員安全處隨進(jìn)度提前完成11四新技術(shù)的采用項(xiàng)目工程師技術(shù)處隨進(jìn)度提前完成12雨季施工技術(shù)措施項(xiàng)目工程師技術(shù)處隨季節(jié)提前完成施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃序號內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門或人員配合部門或人員完成時(shí)間１三通一平，設(shè)置消防栓業(yè)主項(xiàng)目部有關(guān)人員開工前２現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置項(xiàng)目副經(jīng)理各班組開工前３開工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理開工前４組織施工設(shè)備進(jìn)場按平面圖規(guī)定就位試運(yùn)轉(zhuǎn)，保養(yǎng)物資處項(xiàng)目部隨進(jìn)度提前進(jìn)場５組織材料進(jìn)場，按平面圖規(guī)定就位驗(yàn)收、標(biāo)識物資處、材料員、保管員項(xiàng)目部隨進(jìn)度提前進(jìn)場６雨季施工現(xiàn)場設(shè)施準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理安全處隨季節(jié)提前完成７構(gòu)配件現(xiàn)場生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目部隨進(jìn)度提前完成人員準(zhǔn)備計(jì)劃序號內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門或人員配合部門或人員完成時(shí)間１任命項(xiàng)目經(jīng)理分公司經(jīng)理分公司經(jīng)理中標(biāo)后1天內(nèi)２組建項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量、安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理分公司中標(biāo)后3天內(nèi)３與項(xiàng)目簽定項(xiàng)目承包責(zé)任書分公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理合同簽訂后7天內(nèi)４與專業(yè)管理人員簽訂、崗位職責(zé)上崗培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師開工前５選擇各專業(yè)施工班組簽訂勞務(wù)合同項(xiàng)目經(jīng)理勞資處隨進(jìn)度提前完成６勞務(wù)人員體檢三級教育安全處醫(yī)務(wù)室項(xiàng)目經(jīng)理安全員上崗前工程材料的進(jìn)場使用計(jì)劃序 號內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門或人員配合部門或人員完成時(shí)間１編制施工圖預(yù)算預(yù)算員經(jīng)營處隨進(jìn)度提前完成２原材料、構(gòu)配件采購訂貨材料員物資處隨進(jìn)度提前完成３機(jī)械設(shè)備采購、租賃材料員物資處隨進(jìn)度提前完成注：本工程所使用的全部材料，應(yīng)嚴(yán)格按照材料檢測規(guī)定進(jìn)行復(fù)測，保證材料質(zhì)量合格，同時(shí)及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、工程備案資料等。經(jīng)監(jiān)理見證取樣試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)場使用。同時(shí)各供應(yīng)方，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行承包方材料采購計(jì)劃安排，保證工程材料及時(shí)到場，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。五、主要機(jī)具進(jìn)場使用計(jì)劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力進(jìn)場日期1.攪拌機(jī)JZC3502天津良好2.汽車吊QY16T1徐州16（T）良好3.電鋸電刨M(fèi)IBZ901中國良好4.鋼筋調(diào)直機(jī)JT4121天津良好5.鋼筋切斷機(jī)GQ401滄州良好6.鋼筋彎曲機(jī)GW401天津良好7.交流電焊機(jī)NC5008滄州良好9.插入式振搗棒3安陽良好10.平板振搗器2安陽3良好11.蛙式打夯機(jī)HW206河北良好六、勞動力安排使用計(jì)劃㈠、勞動力安排使用說明：根據(jù)我公司組織形式，本工程將組織專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，突出隊(duì)伍專業(yè)化。在開工前10天，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在內(nèi)部配備各類專業(yè)的施工操作人員。由于本工程工期很緊，進(jìn)入主體施工后，作業(yè)面較小，因此在施工中，各專業(yè)班組應(yīng)根據(jù)工程量及所給工期調(diào)整技工和壯工的人數(shù)，以保證工程均衡、快速的施工。㈡、本工程各階段勞動力配備表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工主體施工抹灰施工門窗安裝地面施工水暖電安裝油漆粉刷收尾找零木工53010101083鐵工5251010552砼工10201585105電工336655833管工335555833瓦工5520205103油工3010起重工1052222電焊工55105322壯工202535302525201010架子工101010533221七、臨時(shí)用水、用電計(jì)劃㈠、臨時(shí)用水布置及排水情況說明施工現(xiàn)場臨時(shí)用水根據(jù)各個(gè)用水點(diǎn)用水量和防火消防要求布置，施工場地臨時(shí)排水管路根據(jù)本工程施工場地的特點(diǎn)，為防止施工現(xiàn)場積水。排水采用排水溝（縱坡不小于2%）加集水井沉淀，后將沉淀水引入城市排水管網(wǎng)，局部沉淀池?zé)o法排出時(shí)采取水泵抽排。㈡、現(xiàn)場施工生活用水量計(jì)劃１、施工用水量：主體施工階段每天按澆50m3砼, 砌磚50 m3計(jì)算施工用水量： ①.攪拌50 m3砼：N1=250L/ m3，Ｑ1=50 m3 ②.砼養(yǎng)護(hù)（按７天養(yǎng)護(hù)期計(jì)）750=350 m3:N2=200L/ m