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辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案(已修改)

2025-05-06 23:10 本頁面
 

【正文】 XX辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)施工單位: 編制: 審核:日期:2010年09月25日 目 錄 第1章 概述隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,智能建筑越來越多,但據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)抽查,大量智能建筑的質(zhì)量和運(yùn)行狀況并不盡如人意,主要原因在于智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中與建筑物土建、裝潢等其他系統(tǒng)實(shí)施交叉進(jìn)行,涉及的協(xié)調(diào)方面非常多,協(xié)調(diào)時間比較長,同時對施工質(zhì)量的管理與控制不夠規(guī)范,因此無法保證施工質(zhì)量,而后期返工及整改難度又太大,從而導(dǎo)致出現(xiàn)很多雖然使用了一流設(shè)備卻只有三流水平的智能化系統(tǒng)。為有效的組織和管理XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程,本著對工程項(xiàng)目及對甲方負(fù)責(zé)的原則,確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),工程進(jìn)度按期完成,使整個系統(tǒng)的性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求,我們根據(jù)招標(biāo)書及現(xiàn)場的具體情況,特編制本項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)。 工程概況XX中心辦公樓,位于XXX國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。主體建筑現(xiàn)只有該辦公大樓組成,辦公樓建筑面積 178。層數(shù)為地上四層,建筑物總高度 m,耐火等級二級,抗震烈度八度,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 工程特點(diǎn)就XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程施工而言,工程有著顯著的特點(diǎn):1.質(zhì)量要求高:XX中心辦公樓是XX中心的標(biāo)志性智能建筑,它的智能化集成度很高,系統(tǒng)功能完善。將這套智能化系統(tǒng)合理應(yīng)用到實(shí)際中將有效提高廣大員工的工作效率,但這也對工程提出了更高的要求,因?yàn)橹悄芑到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能越多,系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性就越重要。所以,我公司將貫徹以質(zhì)量為中心的原則,建立完善的質(zhì)量體系保障制度,從設(shè)計(jì)階段開始一直到最后驗(yàn)收階段都對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),層層落實(shí),確保工程能優(yōu)質(zhì)、高效地完成。2.工期緊:由于本工程建筑已經(jīng)進(jìn)行了部分裝修施工,而閉路監(jiān)控系統(tǒng)工程中的系統(tǒng)很多,因此前期布管和橋架內(nèi)敷設(shè)線路的工作量巨大,工期十分緊張(只有3天)。不但對施工工藝、施工質(zhì)量提出了更高的要求,而且要求必須一次成功,絕對不允許出現(xiàn)由于施工質(zhì)量不合格而造成返工的現(xiàn)象。 工程項(xiàng)目管理體制 我公司是 頒發(fā)的智能化系統(tǒng)集成總包三級資質(zhì)的公司之一,公司自成立之日起就專業(yè)從事智能化集成工程建設(shè),經(jīng)過幾年的規(guī)范發(fā)展,在項(xiàng)目管理上公司已建立起了規(guī)范的運(yùn)作行為,專門成立了項(xiàng)目管理委員會,對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,并建立了“工程項(xiàng)目管理流程”(詳見附件一:工程項(xiàng)目管理流程),對每個項(xiàng)目都實(shí)施全過程的監(jiān)控和管理。由于公司有了行之有效的管理機(jī)制,使我公司所實(shí)施的各個工程項(xiàng)目都取得了優(yōu)良的效果。我公司采取的是項(xiàng)目管理委員會督導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,目的是建立項(xiàng)目管理組織機(jī)制和激勵機(jī)制。同時執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制,目的是建立項(xiàng)目管理的效益機(jī)制和約束機(jī)制。對于本工程,公司十分重視,鑒于本工程工期特別緊、質(zhì)量要求高,公司為了更好地對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,特任命工程總指揮,這樣可以更有效地調(diào)動公司內(nèi)技術(shù)、人力、資金、資源,更有效地處理各種突發(fā)事件,同時組織一個富有經(jīng)驗(yàn)、高效管理、作風(fēng)過硬的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),對工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范管理。要確保工程質(zhì)量,必須從工程施工韻每一個細(xì)小環(huán)節(jié)做起。工期緊更要規(guī)范管理,更要注重工程質(zhì)量,更要加強(qiáng)安全文明施工,做到有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行工程實(shí)施。 工程項(xiàng)目施工程序建筑智能化系統(tǒng)工程從開始到結(jié)束共分5個階段,分別為:設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、測試試開通和竣工驗(yàn)收階段。顯然,施工與管理對工程的成功起著十分重要的作用。 工程分解鑒于本工程八個分系統(tǒng)在施工程序上具有部分共性和各自的特點(diǎn),故將本工程分解為七個階段: l 深化設(shè)計(jì)階段;l 材料設(shè)備訂貨及采購階段;l 暗管及橋架敷設(shè)階段;l 穿線測試試階段;l 預(yù)驗(yàn)收階段; l 驗(yàn)收階段;l 系統(tǒng)維護(hù)(售后服務(wù))階段;由于各子系統(tǒng)在實(shí)施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度,故這七個階段貫穿在各子系統(tǒng)的施工中。第2章 施工布署針對XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的特點(diǎn),本著規(guī)范的施工管理,合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,完善的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應(yīng)保證的原則,特作以下布署: 施工組織機(jī)構(gòu) 施工管理組織機(jī)構(gòu)1.總部:項(xiàng)目施工保證體系 工程總指揮:劉源2.施工現(xiàn)場“項(xiàng)目經(jīng)理部”人員(1) 項(xiàng)目經(jīng)理: (2) 現(xiàn)場管理: (3) 材料管理: (4) 其他人員見下表準(zhǔn)備參加本工程施工的其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員情況表姓名性別現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職務(wù)在本工程擔(dān)任的職務(wù)男技術(shù)總監(jiān)高級工程師項(xiàng)目經(jīng)理男材料及質(zhì)量保障工程師項(xiàng)目副經(jīng)理 管理崗位主要職責(zé)描述1.工程總指揮:公司負(fù)責(zé)人,從總體把握整個工程的策劃、實(shí)施,并有效調(diào)配公司的技術(shù)、人力等資源,確保工程項(xiàng)目工期及質(zhì)量等目標(biāo)完成。2.項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并對計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé);組織編制施工組織設(shè)計(jì);按時提交項(xiàng)目月度工作計(jì)劃和總結(jié)。履行《項(xiàng)目管理辦法》中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé),直至項(xiàng)目驗(yàn)收交付,轉(zhuǎn)入售后服務(wù)階段。3.材料管理:負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的采購,制定采購計(jì)劃,合理調(diào)配采購資金,對整個工程的設(shè)備和材料采購工作及設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系,作好產(chǎn)品技術(shù)支持及售后服務(wù)工作。4.現(xiàn)場管理:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。對施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)調(diào)管理,并處理現(xiàn)場相關(guān)事宣。 施工準(zhǔn)備 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的成功,不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì),更要保證施工的質(zhì)量。而如何保證施工的質(zhì)量?答案只有一個,那就是一切施工行為要遵照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。本工程有關(guān)的安裝施工與驗(yàn)收遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范主要有:u 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T503142000u 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262001u 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 5019894u 《安全防范工程程序與要求》 GA/T7594u 《入侵探測器通用技術(shù)條件》 GB 104082000u 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5016892u 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T1692u 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5016992u 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》 G B/T503122000u 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 5019894u 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB 503002001u 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282001 深化設(shè)計(jì)與客戶進(jìn)行充分的交流溝通,進(jìn)一步明確各個子系統(tǒng)的功能目標(biāo)、實(shí)施方法及實(shí)際使用需求。同時現(xiàn)場實(shí)地查看,認(rèn)真了解土建設(shè)計(jì)及施工的詳細(xì)情況,聽取客戶意見,對機(jī)房設(shè)置、管路安排及設(shè)備安裝位置等作出準(zhǔn)確的布署。本著科學(xué)、先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)的原則,嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn),按設(shè)計(jì)流程進(jìn)行深化設(shè)計(jì),給出相關(guān)的深化設(shè)計(jì)施工圖。我公司對圖紙的設(shè)計(jì)及會審有著非常科學(xué)、嚴(yán)格的管理制度。本工程工期很緊,建筑主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)結(jié)束,弱電系統(tǒng)急需進(jìn)場施工,深化設(shè)計(jì)圖紙必不可缺,認(rèn)真執(zhí)行施工流程和施工規(guī)范不能馬虎。我們鄭重承諾:不在沒有施工圖紙的情況下憑感覺施工,絕不搞邊設(shè)計(jì)邊施工或先施工后設(shè)計(jì),堅(jiān)決按照審批通過的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。 技術(shù)交底為了幫助施工人員明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng),必須由各系統(tǒng)專業(yè)工程師逐級進(jìn)行交底。主要內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)計(jì)要求、細(xì)部作法和施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求,施工機(jī)具設(shè)備的性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法,施工中采用的薪技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的性能和操作使用方法,相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成品保護(hù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工中的安全注意事項(xiàng)。 編制施工預(yù)算施工預(yù)算是項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃目標(biāo)成本,成本控制是《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》中的責(zé)任目標(biāo)。施工預(yù)算必須根據(jù)最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和施工定額進(jìn)行編制。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
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