【正文】 目 錄一、編制依據(jù)及說明二、工程概況(一)、工程基本情況(二)、工程內(nèi)容三、項(xiàng)目管理(一) 項(xiàng)目管理目標(biāo)(二) 項(xiàng)目質(zhì)量管理(三) 項(xiàng)目安全管理(四) 施工進(jìn)度管理(五) 公司與項(xiàng)目部配合及服務(wù)四、施工組織方案(一) 總體目標(biāo)(二) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及管理措施(三) 勞務(wù)作業(yè)組方選擇(四) 施工準(zhǔn)備工作五、工程施工計(jì)劃及說明六、施工平面布置七、施工技術(shù)方案(一) 施工測量(二) 土方工程(三) 破碎工程施工八、質(zhì)量通病防治九、季節(jié)性施工十、成品保護(hù)十一、質(zhì)量管理措施十二、安全管理措施十三、消防保證措施十四、文明施工及環(huán)境保護(hù)附表一 擬投入的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表重慶云陽縣新縣城北部新區(qū)創(chuàng)業(yè)大道(K0+120～K1+120段)外側(cè)土石方工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)及說明 本工程是根據(jù)云陽北城建設(shè)有限公司《招標(biāo)文件》、云陽縣江峽建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所的施工圖、場地網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)合重慶市建管條例、國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容編制而成。 為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，并通過對現(xiàn)場仔細(xì)考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)該工程的特點(diǎn)，對該項(xiàng)目的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)、總體施工部署、施工現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場施工組織和管理進(jìn)行了分析和策劃；對該項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施進(jìn)行了探討；對該項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃及資源的搭配做出了科學(xué)、先進(jìn)、可行的安排；對該項(xiàng)目的安全、質(zhì)量及文明施工制訂了可操作性強(qiáng)的保證措施，結(jié)合本公司的施工實(shí)力和能力，編制了本施工組織設(shè)計(jì)。二、工程概況（一） 工程基本情況本工程是重慶市云陽縣新縣城北部新區(qū)創(chuàng)業(yè)大道(K0+120～K1+120段)外側(cè)土石方工程，由云陽縣江峽建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)。（二） 工程內(nèi)容工程包括：土方機(jī)械挖運(yùn)、石方破碎及外運(yùn)。三、項(xiàng)目管理本公司對項(xiàng)目的管理方式為“公司承諾，專業(yè)配合，目標(biāo)責(zé)任，網(wǎng)絡(luò)控制”。公司承諾：我公司有幸中標(biāo)，將以我公司的人才、技術(shù)、獎金優(yōu)勢全力對工程負(fù)總包責(zé)任，向業(yè)主承擔(dān)合同規(guī)定的所有條款?！皩I(yè)配合”是由公司專業(yè)隊(duì)伍及設(shè)備分公司，在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，提供強(qiáng)有力、高水平的專業(yè)配合?！澳繕?biāo)責(zé)任”是通過各種科學(xué)的定量手段，簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任管理，用一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的質(zhì)量，達(dá)到對業(yè)主承諾的總目標(biāo)?！熬W(wǎng)絡(luò)控制”：結(jié)合我公司幾十年來的施工實(shí)踐，在管理上嚴(yán)格按照GB/T19002IS09002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系，并結(jié)合我公司職能部門對施工過程的檢查，有效嚴(yán)密地完成項(xiàng)目施工。（一） 項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：達(dá)到重慶市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，無重大傷亡事故，使輕傷事故率控制在1%以下。創(chuàng)建集團(tuán)科技示范工程。（二） 項(xiàng)目質(zhì)量管理我公司有可靠的質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量手冊和程序文件，確保工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立系統(tǒng)的完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置總公司有企業(yè)管理者代表、總工程師，下設(shè)工程分公司，工程科有土建水電等各專業(yè)的工程師，直接為此項(xiàng)工程服務(wù)。工程管理處和工程科主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常到各項(xiàng)目部檢查質(zhì)量和技術(shù)工作，對公司經(jīng)理和公司總工程師負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在問題，及時(shí)處理，確保各項(xiàng)目工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)下。質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保合格，力爭優(yōu)良，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制訂了工程質(zhì)量目標(biāo)，并完善質(zhì)量管理責(zé)任制，按GB/T19002IS09002質(zhì)量體系保證模式制定并認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的質(zhì)量控制程序。（1） 文件和數(shù)據(jù)控制項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、管理和發(fā)放文件，按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《文件和數(shù)據(jù)控制程序》HCX04號。工程技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集、整理，按建委有關(guān)文件和《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》進(jìn)行整理歸檔，做到資料與工程同步，真實(shí)有效，完整齊全。（2） 物資采購為保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求，采購定貨的設(shè)備達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足本工程需要，在采購前嚴(yán)格對分供方進(jìn)行評定，對其資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及社會信譽(yù)進(jìn)行審查評定，建立合格分供方檔案。依據(jù)施工圖紙編制材料、設(shè)備計(jì)劃，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求。訂購工程設(shè)備符合設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求。對采購某些大宗材料或重要工程設(shè)備，應(yīng)明確規(guī)定供方在分承包貨源處進(jìn)行，驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品放行的方式。（3） 過程控制施工過程控制是本工程質(zhì)量的重點(diǎn)，使所有對本工程質(zhì)量有影響的施工和服務(wù)等各項(xiàng)工作始終處于受控狀態(tài)。施工中嚴(yán)格按照圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而使質(zhì)量達(dá)到良好的受控狀態(tài)。按照本市質(zhì)量部門對質(zhì)量的要求，嚴(yán)格執(zhí)行有見證取樣試驗(yàn)。公司工程科負(fù)責(zé)對工程所用材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合計(jì)量員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和公司有關(guān)人員對工程所有材料試驗(yàn)和監(jiān)督檢查，并參加對計(jì)量器具的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。（4） 檢驗(yàn)和試驗(yàn)按業(yè)主指定的有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行材料試驗(yàn)，認(rèn)真做好材料、半成品、成品的試驗(yàn)檢測工作。工地進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)：凡進(jìn)場物資，項(xiàng)目材料員應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，認(rèn)真驗(yàn)證規(guī)格、型號、數(shù)量并要有產(chǎn)品標(biāo)識和質(zhì)量證明，凡不符合要求的不得辦理驗(yàn)收，不合格品不得在工程中使用。工序檢驗(yàn)試驗(yàn)：施工中每道工序完成后均要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。堅(jiān)持“三檢制”。并通過專檢驗(yàn)收，在預(yù)檢符合要求后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定要求應(yīng)取樣，復(fù)試的產(chǎn)品必須取樣，經(jīng)復(fù)試合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（5） 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對生產(chǎn)安裝過程中的原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)，要進(jìn)行標(biāo)識。施工過程中保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識記錄，以保證不錯(cuò)用材料，上道工序合格后進(jìn)行下道工序。（6） 不合格品控制物資采購中和施工工序、分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格品，按照《不合格品的控制程序》進(jìn)行標(biāo)識記錄，評估處理，并采取隔離措施。未經(jīng)處理不準(zhǔn)在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。（7） 糾正和預(yù)防措施施工過程中堅(jiān)持預(yù)防為主，防止發(fā)生不合格品，如發(fā)生不合格品應(yīng)立即調(diào)查原因，并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行評審，查明原因進(jìn)行處理，制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施，防止不合格品再次發(fā)生。（8） 質(zhì)量記錄的控制各項(xiàng)記錄按執(zhí)行結(jié)果真實(shí)反映質(zhì)量情況，在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)厝鐚?shí)記錄，各項(xiàng)事實(shí)和資料記錄做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完善、及時(shí)，不得搞事后回憶錄，記錄內(nèi)容、日期、簽字必須齊全。（三） 項(xiàng)目安全管理我公司十分重視施工過程的安全管理，并根據(jù)國家各級政府主管部門制定的一系列安全管理法規(guī)，發(fā)布了公司《項(xiàng)目安全管理手冊》，實(shí)行了逐級的崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。制定了保證安全管理責(zé)任制落實(shí)到人到具體措施，同時(shí)強(qiáng)化了安全教育管理。安全教育內(nèi)容主要包括：安全意識、安全知識、安全法規(guī)、安全技術(shù)措施和安全措施等，根據(jù)這些內(nèi)容，制定了《工人入場“三級”安全教育制度》、《特殊工序安全操作規(guī)程教育制度》、《新工藝新崗位安全操作方法教育制度》、《有毒、有害作業(yè)安全教育制度》、《防火安全教育制度》等各項(xiàng)教育制度，使安全知識得到深入貫徹。在此基礎(chǔ)上開展一系列的安全活動，如“安全月活動”、“百日安全無事故活動”等。為確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，以及做到預(yù)防、預(yù)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全狀態(tài)，施工全過程將進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，安全管理檢查和經(jīng)常性檢查。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員每天早晨對施工現(xiàn)場安全狀況檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將事故隱患消滅在萌芽中。為了更好地適應(yīng)項(xiàng)目安全管理，我公司根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制了詳盡的《文明安全管理目標(biāo)及措施》，作為項(xiàng)目安全管理的指導(dǎo)性文件，并做到獎罰分明，講求實(shí)效。（四） 施工進(jìn)度管理本工程的進(jìn)度管理擬采用三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制。采用微機(jī)技術(shù)，將計(jì)劃逐級細(xì)化，分解落實(shí)到每個(gè)作業(yè)隊(duì)，每個(gè)工作日，同時(shí)對可能影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的種種因素進(jìn)行分析預(yù)控，對于各種不利因素通