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正文內(nèi)容

物流成本管理電子教案(已修改)

2025-05-06 22:39 本頁面
 

【正文】 教 案 ~ 學年第 學期課 程 名 稱 物流成本管理分院(中心) 系(教研室) 任 課 教 師 職 稱 授課對象 河北交通職業(yè)技術學院 年 月 73 / 74課程介紹基本信息課程性質(zhì)專業(yè)課必修課多 媒 體是教學地點學 分周 學 時4上課周數(shù)18總 學 時72理論學時58實驗學時14課程簡介本課程從成本管理角度,講授物流成本管理的基本理論與方法,并從物流過程的主要環(huán)節(jié)上,較為詳盡地講述倉儲、運輸、包裝、裝卸、配送、流通加工等物流活動的成本構成、成本計算、成本分析和成本控制的基本方法。 教學目標及要求一、學生的能力目標要求: 使學生明確物流成本管理這門課程的意義和作用,增強學好該門課程的信心,明確學習方法,培養(yǎng)學生的動手與動腦能力,能夠從事較為簡單的物流成本費用的歸集、計算及分析工作。二、學生的知識目標要求: 使學生掌握或熟悉物流成本構成與計算的基本方法;使學生掌握或熟悉物流成本分析與控制的基本方法。教學重點及難點一、物流成本特性二、物流成本的計算三、物流成本的分析四、汽車運輸成本的計算、分析與控制五、倉儲成本的計算、分析與控制教材《物流成本管理》(第3版)朱偉生主編/20110601/機械工業(yè)出版社參考資料《物流成本管理》趙弘志主編/20101201/清華大學出版社《物流成本管理》(第2版)倪鳳琴主編2011-01-01電子工業(yè)出版社考核辦法一、課后作業(yè)二、習題課成績?nèi)⑵谀┛荚囎ⅲ赫n程性質(zhì)包括公共必修課、學科必修課、專業(yè)必修課、公共選修課、學科選修課、專業(yè)選修課。教 學 日 歷周次課次計劃教學內(nèi)容課時備注11第一章物流成本管理概述第一節(jié)物流成本的概念及成本管理的意義第二節(jié)物流成本管理的內(nèi)容第三節(jié)影響物流成本的因素及降低物流成本的途徑第四節(jié)物流成本管理的方法212第二章物流成本的構成與特征第一節(jié)物流成本的構成第二節(jié)物流成本的分類223第二章物流成本的構成與特征第三節(jié)物流成本的特征224第三章物流成本計算的基本方法第一節(jié)物流成本計算對象235第三章物流成本計算的基本方法第二節(jié)產(chǎn)品成本計算方法236第三章物流成本計算的基本方法第二節(jié)產(chǎn)品成本計算方法247第三章物流成本計算的基本方法第三節(jié)作業(yè)成本法248第四章物流成本控制的基本方法第一節(jié)彈性預算法與零基預算法259第四章物流成本控制的基本方法第二節(jié)目標成本法2510第四章物流成本控制的基本方法第三節(jié)責任成本法2611第四章物流成本控制的基本方法第四節(jié)成本差異的計算與分析2612第五章汽車運輸成本管理第一節(jié)汽車運輸成本的概念與分類2713第五章汽車運輸成本管理第二節(jié)成本核算體制、成本計算對象、計算單位和成本核算程序2714第五章汽車運輸成本管理第三節(jié)汽車運輸成本的計算2815第五章汽車運輸成本管理第三節(jié)汽車運輸成本的計算2816第五章汽車運輸成本管理第四節(jié)車輛租賃業(yè)務成本的計算第五節(jié)汽車運輸成本控制原則與要求2917第五章汽車運輸成本管理第六節(jié)運輸成本分析2918習題課21019第六章船舶運輸成本管理第一節(jié)海洋運輸業(yè)務及其成本概述第二節(jié)海運成本計算對象、成本計算期和成本計算單位第三節(jié)海運成本計算項目21020第六章船舶運輸成本管理第四節(jié)船舶費用的歸集、計算與分配第五節(jié)營運間接費用的歸集與分配第六節(jié)海運成本計算21121第六章船舶運輸成本管理第七節(jié)海運成本計算舉例第八節(jié)海運管理成本的計算第九節(jié)海運成本分析21122第七章倉儲成本管理第一節(jié)倉儲概述第二節(jié)倉儲成本的構成21223第七章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算21224第七章倉儲成本管理第四節(jié)物流倉儲成本的動態(tài)管理21325習題課21326第八章包裝成本管理第一節(jié)包裝材料、包裝機械與包裝技術第二節(jié)包裝材料費的計算第三節(jié)包裝成本的控制與分析21427第九章配送成本管理第一節(jié)配送成本的構成第二節(jié)配送成本的計算第三節(jié)配送成本控制與分析21428第十章裝卸搬運成本管理第一節(jié)裝卸搬運成本的構成第二節(jié)裝卸搬運成本的計算21529第十章裝卸搬運成本管理第三節(jié)裝卸搬運成本分析21530第十一章流通加工成本管理第一節(jié)流通加工成本的構成第二節(jié)流通加工成本的計算21631第十一章流通加工成本管理第三節(jié)流通加工成本分析與控制21632第十二章物流成本預測、計劃與決策分析第一節(jié)汽車運輸成本預測與計劃21733第十二章物流成本預測、計劃與決策分析第二節(jié)倉儲成本決策與控制第三節(jié)裝卸任務分配決策分析21734第十二章物流成本預測、計劃與決策分析第四節(jié)倉庫選址決策分析第五節(jié)配送路線決策分析2合 計68物流成本管理課程教案周次1課次1課時2授課方式(講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等)講授授課題目(本次課的教學章、節(jié)或主題)第一章物流成本管理概述第一節(jié)物流成本的概念及成本管理的意義第二節(jié)物流成本管理的內(nèi)容第三節(jié)影響物流成本的因素及降低物流成本的途徑第四節(jié)物流成本管理的方法教學目的和要求(本次課的教學目的,從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求)使學生了解物流成本管理課的學習目的教學重點及難點物流成本的概念及物流成本管理的重要意義教學基本內(nèi)容第一章 物流成本管理概述第一節(jié) 物流成本的概念及成本管理的意義一、物流成本的概念二、物流成本管理的意義1.增加國家資金積累2.為社會節(jié)省大量的物質(zhì)財富3.有利于調(diào)整商品價格4.有利于改進企業(yè)的物流管理,提高企業(yè)的競爭力第二節(jié) 物流成本管理的內(nèi)容一、物流成本管理的原則1.認真執(zhí)行財務制度2.厲行節(jié)約3.實現(xiàn)計劃管理二、物流成本管理的內(nèi)容1.物流成本核算2.物流成本分析3.物流成本控制4.物流成本預測5.物流成本計劃6.物流成本決策第三節(jié) 影響物流成本的因素及降低物流成本的途徑一、影響企業(yè)物流成本的因素1.競爭性因素(1)訂貨周期(2)庫存水平(3)運輸2.產(chǎn)品因素(1)產(chǎn)品價值(2)產(chǎn)品密度(3)易損性(4)特殊搬運3.空間因素二、降低物流成本的途徑1.物流合理化2.不斷提高物流質(zhì)量(1)商品質(zhì)量(2)物流服務質(zhì)量(3)物流工作質(zhì)量(4)物流工程質(zhì)量3.加快物流速度第四節(jié) 物流成本管理的方法一、物流成本的劃分、計算、控制與分析二、物流成本預測與計劃三、物流活動優(yōu)化管理1.優(yōu)化運輸方案,實現(xiàn)物品運輸優(yōu)化2.選擇貨物最佳配送方案,實現(xiàn)貨物配送優(yōu)化3.運用存儲論,確定經(jīng)濟合理的庫存量,實現(xiàn)物資存儲優(yōu)化4.運用模擬技術,對整個物流系統(tǒng)進行研究,實現(xiàn)物流系統(tǒng)的最優(yōu)化四、計算機管理系統(tǒng)教學環(huán)節(jié)設計(教學的具體實施步驟及時間分配)運用PPT課件;明確本課教學目的、學習方法;講授為主、布置思考題課外作業(yè)【參考資料1】 我國物流成本為何居高不下【參考資料2】 我國物流成本居高不下三大原因課后小結注:1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整,一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致,課次為授課次序,填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等,教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4.課后小結應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次1課次2課時2授課方式(講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等)講授授課題目(本次課的教學章、節(jié)或主題)第二章物流成本的構成與特征第一節(jié)物流成本的構成第二節(jié)物流成本的分類教學目的和要求(本次課的教學目的,從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求)使學生了解物流成本的不同習性與其分類目的教學重點及難點物流成本的分類教學基本內(nèi)容第二章 物流成本的構成與特征第一節(jié) 物流成本的構成一、企業(yè)物流成本構成1.流通企業(yè)物流成本的構成(1)人工費用(2)營運費用(3)財務費用(4)其他費用 2.生產(chǎn)企業(yè)物流成本構成二、運輸成本1.運輸方式的分類(1)汽車運輸(2)鐵路運輸(3)船舶運輸 (4)航空運輸(5)管道運輸2.運輸成本構成(1)人工費用(2)營運費用(3)其他費用三、流通加工成本(1)流通加工設備費用(2)流通加工材料費用(3)流通加工勞務費用(4)流通加工其他費用四、配送成本1.配送的特征2.配送的成本構成(1)配送運輸費用(2)分揀費用(3)配裝費用(4)流通加工費用 五、包裝成本(1)包裝材料費用(2)包裝機械費用(3)包裝技術費用(4)包裝輔助費用(5)包裝的人工費用 指從事包裝工作的工人與其他有關工作人員的工資、福利費、獎金、津貼和補貼等。六、裝卸與搬運成本(1)人工費用(2)營運費用 (3)裝卸搬運合理損耗費用(4)其他費用七、倉儲成本(1)倉儲持有成本(2)訂貨或生產(chǎn)準備成本(3)缺貨成本(4)在途庫存持有成本第二節(jié) 物流成本的分類一、按物流成本是否具有可控性分類1.可控成本2.不可控成本二、按物流成本的特性分類1.變動成本2.固定成本三、按成本計算的方法分類1.實際成本2.標準成本四、按物流成本在決策中的作用分類1.機會成本2.可避免成本3.重置成本4.差量成本五、按物流費用的支付形態(tài)分類(1)材料費(2)人工費(3)燃料動力費(4)經(jīng)營管理費(5)一般經(jīng)費(6)。六、按物流活動發(fā)生的范圍分類(1)采購物流費(2)工廠內(nèi)部物流費(3)銷售物流費(4)退貨物流費(5)廢棄物流費七、按物流功能類別分類(1)物流環(huán)節(jié)成本(2)信息流通成本(3)物流管理成本教學環(huán)節(jié)設計(教學的具體實施步驟及時間分配)運用PPT課件組織教學;復習前課( 分鐘)、講授新課( 分鐘)、鞏固新課( 分鐘)、課堂作業(yè)( 分鐘)、課堂研討( 分鐘)、歸納小結( 分鐘)、布置作業(yè)課外作業(yè)復習題、思考題或討論題課后小結注:1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整,一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致,課次為授課次序,填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等,教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4.課后小結應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次2課次3課時2授課方式(講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等)講授授課題目(本次課的教學章、節(jié)或主題)第二章物流成本的構成與特征第三節(jié)物流成本的特征教學目的和要求(本次課的教學目的,從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學要求)使學生熟悉物流成本的基本特征教學重點及難點物流成本的幾種重要學說教學基本內(nèi)容第三節(jié) 物流成本的特征一、物流成本的幾種重要學說(一)“黑大陸”學說(二)物流成本冰山理論(三)“第三個利潤源”(四)效益背反理論1.物流成本與服務水平的效益背反2.物流各功能活動的效益背反(五)其他物流成本學說1.成本中心學說2.利潤中心學說3.服務中心學說4.戰(zhàn)略學說二、物流成本的重要特性(一)計算要素難以確定1.物流成本的計算范圍太大2.物流成本的計算對象難以確定3.物流成本計算內(nèi)容難以歸集(二)存在制度性缺陷,實際操作難度大(三)核算方法難以統(tǒng)一教學環(huán)節(jié)設計(教學的具體實施步驟及時間分配)運用PPT課件組織教學;復習前課( 分鐘)、講授新課( 分鐘)、課堂研討( 分鐘)、布置作業(yè)課外作業(yè)【復習思考題】【案例】課后小結注:1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進行調(diào)整,一次課編寫一份上述格式教案。2. 周次、課次、課時應與教學日歷相一致,課次為授課次序,填3……等。3. 授課方式填講授、討論課、習題課、實驗、實訓、實踐、其他等,教師可根據(jù)教學安排進行選擇確定。4.課后小結應在教師完成本次課教學后填寫。物流成本管理課程教案周次2課次4課時2授課方式(講授、討論課、習題課
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