建設工程招招投標案例三(已修改)
2025-05-06 22:21 本頁面
【正文】 . .. . ..建設工程招投標案例三背景：某投標人通過資格預審后，對招標文件進行了仔細分析，發(fā)現(xiàn)招標人所提出來的工期要求過于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天逾期違約金為合同價的1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設計結構方案采用框架剪力墻體系過于保守。因此，該投標人在投標文件中說明招標人的工期要求難以實現(xiàn)，因而按自已認為的合理工期（比招標人要求的工期增加6個月）編制施工進度計劃并據(jù)此報價；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對這兩種結構體系進行了技術經(jīng)濟分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結構的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可以降低造價約3%。該投標人將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后，在投標截止日期前1天上午將投標文件報送招標人。次日（即投標截止日當天）下午，在規(guī)定的開標時間前1小時，該投標人又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低4%。但是招標人的有關工作人員認為，根據(jù)國際上“一標一投”的慣例，一個投標人不得遞交兩份投標文件，因而拒收該投標人的補充材料。開標會由市招投標辦的工作人員主持，市公證處有關人員到會，各投標人代表均到場。開標前，市公證處人員對各投標人的資質進行審查，并對所有投標文件進行審查，確認所有投標文件均有效后，正式開標。主持人宣讀投標人名稱、投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。問題： 該投標人運用了哪幾種報價技巧？其運用是否得當？請逐一加以說明。 招標人對投標人進行資格預審應包括哪些內(nèi)容？ 從所介紹的背景資料來看，在該項目招標程序中存在哪些不妥之處？請分別作
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