【正文】 職工活動場地及辦公住宅配電系統(tǒng)改造工程技術(shù)投標(biāo)書書 職工活動場地及辦公住宅配電系統(tǒng)改造工程 技 術(shù) 標(biāo) 書 目錄 工程概況 第二節(jié)工程施工目標(biāo) 第三節(jié)針對本工程特點和難點分析 第四節(jié)施工質(zhì)量保證措施 第五節(jié)主要部位施工措施 第六節(jié)安全、文明、環(huán)保措施 第七節(jié)工期計劃、工期保證措施 第八節(jié)主要管理人員及勞動力安排 第九節(jié)主要機具安排計劃 第十節(jié)成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 第十 一節(jié) 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的技術(shù)組織措施 工程概況 工程位置 施工地點位于仙河社區(qū)所轄 11 處變壓器節(jié)點、友愛小區(qū)西活動場地 ,濱海醫(yī)院 ,本工程建設(shè)單位為勝利石油管理局仙河社區(qū)管理中心。 施工現(xiàn)場條件 變壓器節(jié)點施工現(xiàn)場在開工前做好停電通知、更換時間選擇和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作 。友愛小區(qū)西活動場地施工現(xiàn)場開工前做好現(xiàn)場勘察 ,與設(shè)計圖紙詳細(xì)比對 ,以及初步的場地平整工作 。濱海醫(yī)院施工現(xiàn)場開工前做好場地清理工作。 施工用水、電搭接由施工現(xiàn)場附近解決。 工程主要內(nèi)容 仙河社區(qū)所轄的 11 處變壓器更換 ,友愛小區(qū)西側(cè)活動場地加設(shè)照明系統(tǒng) ,蓬萊公園內(nèi)加設(shè)照明系統(tǒng) ,濱海醫(yī)院配電室屋頂防水修繕 ,內(nèi)外粉刷乳膠漆 ,更換防盜門窗 ,室外散水 ,增鋪甬道。以上施工階段組成系統(tǒng)復(fù)雜 ,關(guān)聯(lián)處不多 ,所以涉及調(diào)動人員、機具、設(shè)備應(yīng)本著安排得當(dāng) ,緊密有序的工作態(tài)度展開施工。 工程施工目標(biāo) 一、施工進(jìn)度計劃配置 根據(jù)工期要求 ,結(jié)合本公司自身實力和選定的施工方案 ,考慮到多個工程同時開工因此要有周密的安排和計劃的制定 ,確定本工程施工工期為 30 日歷天。 本工程可分為施工變壓器拆除、更換施工期、照明燈具基座制作階段、燈具 安裝階段、配電室內(nèi)外裝修階段。竣工掃尾期 ,通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及動態(tài)的計劃調(diào)度 ,緊密地組織成一體。 根據(jù)施工情況分析 ,整個工程施工可劃分為以下幾個施工階段 : 施工階段準(zhǔn)備 2 天 變壓器更換 10 天 照明燈具基座制作 7 天 燈具安裝 12 天 配電室裝修 15 天 竣工掃尾階段 2 天 注 :(2)(4)(5)同步進(jìn)行。 二、技術(shù)工作計劃 組織工程相關(guān)部門人員 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范 ,熟悉了解工程特點、設(shè)計意圖以及施工的重點、難點 ,詳細(xì)編制施工實施方案、方法。 依據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)和高程點 ,進(jìn)行現(xiàn)場控制網(wǎng) 點的測試 ,并將控制點位置及測試結(jié)果報建設(shè)單位和監(jiān)理審定。 三、勞動力計劃配置 依據(jù)勞動力資源計劃和實際需要安排首批勞動力進(jìn)場 ,開始做施工準(zhǔn)備。工程開工后 ,根據(jù)工程進(jìn)展需要和勞動力計劃及時組織進(jìn)場。 根據(jù)工程的用工量和工期要求 ,結(jié)合擬定的施工方案 ,預(yù)計每日出工人數(shù)約 17 人 ,施工高峰期將達(dá) 40 人。 擬投入本工程人員計劃表 序號 工 種 人 數(shù) 1 技工 25 2 壯工 45 3 電工 5 4 安裝工 13 注 :本勞動力計劃可根據(jù)工程變化情況作適當(dāng)調(diào)整 材料供應(yīng)計劃配置 擬投入本工程主要施工材料 (包括透水磚部分 ) 序 號 材 料 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 水泥 級 噸 隨進(jìn)度進(jìn)場 2 中砂 立方 1750 隨進(jìn)度進(jìn)場 3 碎石 立方 隨進(jìn)度進(jìn)場 4 石灰 噸 496 隨進(jìn)度進(jìn)場 5 透水磚 千塊 隨進(jìn)度進(jìn)場 6 PVCU∮ 200 雙壁波紋管 米 隨進(jìn)度進(jìn)場 7 鋼筋砼井蓋 套 224 隨進(jìn)度進(jìn)場 8 DN400 鋼筋砼排水管 米 560 隨進(jìn)度進(jìn)場 9 10 11 12 13 五、施工機械設(shè)備配置 根據(jù)施工機械選用計劃和進(jìn)場時間 ,組織 施工機械和設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場 ,并按施工總平面布置圖規(guī)定的位置放置。 機械設(shè)備進(jìn)場就位后及時組織專業(yè)人員安裝調(diào)試 ,并經(jīng)機械管理和安全部門驗收合格后方能掛牌使用。 擬投入本工程施工機械設(shè)備 項次 極具名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 挖掘機 EX120 臺 1 隨進(jìn)度進(jìn)場 2 砼攪拌機 JE350 臺 1 隨進(jìn)度進(jìn)場 3 砂漿機 HJ1200A 臺 1 隨進(jìn)度進(jìn)場 4 潛水泵 ISG 臺 1 隨進(jìn)度進(jìn)場 5 平板振搗器 ZN50 臺 1 隨進(jìn)度進(jìn)場 6 切割機 HZQ400 臺 1 隨進(jìn)度進(jìn)場 7 水準(zhǔn)儀 DS2 臺 1 隨進(jìn)度進(jìn)場 8 小推車輛 5 隨進(jìn)度進(jìn)場 以上施工機械將根據(jù)工程進(jìn)展情況 ,及時組織進(jìn)場 ,有些小型機 ,簡單機具 ,施工時隨時調(diào)配 ,不一一列入。 第三節(jié)針對本工程特點和難點分析 一、燈桿的吊裝 ,變壓器更換的施工本工程燈桿吊裝、變壓器更換具有一定的施工難度 ,且工程量較多 ,如何進(jìn)行處理是我們關(guān)注的重點。當(dāng)需要借助大型吊裝機械時 ,按設(shè)計要求進(jìn)行處理 ,當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時 ,征得有關(guān)單位同意后進(jìn)行處理 ,其處理原則為 :順序得當(dāng) ,相互配合 ,盡量保證施工的順暢。 二、安裝施工主要質(zhì)量通病防治措施 基座與 圖紙位置偏差 ,且有深度不足的問題 原因分析 :基座的施工要嚴(yán)格按照圖紙上所設(shè)計的位置和實際勘定位置相結(jié)合的最佳施工點 ,不能存有含糊選點 ,隨意開挖的思想 。還有就是基座深度要充分得到保證 ,有個別施工人員會出現(xiàn)基座深度不足的常見問題。 處理措施 :要嚴(yán)格管理 ,加強技術(shù)教育 ,使施工人員知道基座位置偏差與深度不足會影響整體效果 ,以及存在安全隱患的道理。 燈具安裝常見問題預(yù)防措施 應(yīng)把好進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗關(guān)。對于個別規(guī)格超標(biāo)的材料 ,要杜絕使用安裝。 加強施工管理 ,不同位置施工點如出現(xiàn)同用機具的問題 ,應(yīng)錯時安排 避免影響工期進(jìn)度。同時應(yīng)加強測量控制 ,精心測算燈桿安裝點的位置的精準(zhǔn)度。 吊桿與螺絲緊固應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行。 安裝完成后的草坪回復(fù)施工質(zhì)量通病防治 燈具安裝完成后 ,會涉及到花磚地、草坪地、要依照當(dāng)前地貌 ,做到不大面積破壞原有地貌 ,安裝后要極大限度的恢復(fù)地磚的回鋪 ,要保證嚴(yán)絲合縫 ,草皮要回鋪到原有處 ,不露土層。 溝槽沉陷的預(yù)防措施 :要分層鋪土進(jìn)行夯實 ,鋪土厚度應(yīng)根據(jù)夯實或壓實機械性能而定 ,溝槽回填土前 ,須將槽中積水、淤泥、雜物清理干凈。凡檢查井周圍和邊角機械碾壓不到位的地方 ,一定要有機動夯和人力夯補 夯措施。 非同時進(jìn)行的兩個回填土段的搭接處 ,應(yīng)將每夯實層留出臺階狀 ,階樣長度應(yīng)大于高度的 2 倍。 超厚回填 (1)溝槽回填土 ,不按規(guī)定的虛鋪厚度回填 ,嚴(yán)重者 ,用推土機一次將溝槽填平。 (2)危害 :不能將所鋪層厚內(nèi)的松土全部達(dá)到要求的密實度 ,基座部位達(dá)不到要求的密實度 ,使其部位的土壓力小于地面荷載 ,可能造成燈桿下陷。 (3)原因分析 施工技術(shù)人員和操作工人對上述危害不了解或認(rèn)識不足。技術(shù)交底不清或質(zhì)量控制措施不力。 (4)處理措施 加強技術(shù)培訓(xùn) ,使施工技術(shù)人員和操作人員了解分層壓實的意義。 要向操作者作好技術(shù)交底 ,使路基填方及溝槽回填土的虛鋪厚度不超過有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格操作要求 ,嚴(yán)格質(zhì)量管理 ,懲戒有意偷工者。 第四節(jié)施工質(zhì)量保證措施 (一 )質(zhì)量目標(biāo) :合格工程。 (二 )保證措施 : 1)組織保證措施 : (1)建立健全質(zhì)量管理機構(gòu) ,成立以工程主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、隊質(zhì)檢員及測試人員為主體的質(zhì)量管理體系 ,制定質(zhì)量計劃 ,從項目部到施工隊 ,機構(gòu)落實 ,人員固定 ,職責(zé)明確 ,獎罰分明。 (2)抓好施工階段的質(zhì)量管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 ,組織人員學(xué)習(xí)、討論、并掌握執(zhí)行。強化全員工質(zhì)量意識 ,推行全員質(zhì)量責(zé)任制 ,在各 工序、各崗位、各環(huán)節(jié)定人定責(zé) ,提高全員抓質(zhì)量的自覺性。 (3)認(rèn)真貫徹按條款辦、按規(guī)范辦、按監(jiān)理工程師的指令辦的原則 ,施工中積極配合和支持監(jiān)理工程師開展工作 ,多請示、勤匯報 ,尋找?guī)椭笇?dǎo) ,齊心合力 ,共同把好質(zhì)量關(guān)。 (4)制定質(zhì)量計劃 ,從項目部到施工隊機構(gòu)落實 ,人員固定 ,職責(zé)明確 ,獎罰分明。 (5)實行項目法管理 ,施工管理人員必須樹立以質(zhì)量為中心、管理上水平、效益上當(dāng)次的指導(dǎo)思想 ,處處以身作則 ,切實做到誰施工誰負(fù)責(zé)。 (6)實行科學(xué)的內(nèi)部管理 ,用國家勞動定額與工程質(zhì)量進(jìn)度掛鉤 ,實行多勞多得的原則 ,充分調(diào)動發(fā) 揮管理人員及工人的積極性和創(chuàng)造性。 (7)嚴(yán)格項目管理制度 ,實行項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)及工地工程師技術(shù)管理負(fù)責(zé)制