【正文】 .. .. .. ..辦公室裝修工程施工組織設(shè)計（簡潔版）2017年9月11目錄第1章 概述..............................................2第2章 施工組織與管理.....................................3 管理機構(gòu) ............................................3 工地管理制度.........................................3第3章 施工部署..........................................6 施工總平面要求........................................6 施工準(zhǔn)備工作計劃......................................6 材料組織 ...........................................7 施工機械設(shè)備..........................................7 勞動力安排............................................8 施工進度計劃 .........................................9第4章 施工方法.........................................10 材料檢驗及驗收.......................................10 分項工程施工工藝.....................................101. 定位放線 ..............................................102. 電路管線敷設(shè)...........................................103. 天花工程...............................................124. 木門工程...............................................165. 天棚、墻面乳膠漆.......................................176. 石材、墻磚飾面及質(zhì)量...................................20第5章 施工質(zhì)量保證措施..................................24 質(zhì)量目標(biāo)..............................................24 施工質(zhì)量把關(guān)措施 .....................................24 施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查......................................25 保證質(zhì)量優(yōu)良的措施....................................26第6章 工期保障措施.....................................29第7章 安全保障措施....................................31第8章 文明施工與環(huán)境保護................................32第9章 竣工驗收..........................................33第1章 概 述**辦公室裝飾工程，我公司將采取積極認(rèn)真的態(tài)度，高度重視做好本工程，并將本工程作為本公司重點工程。 本公司將組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、技術(shù)綜合素質(zhì)全面的施工隊伍參加本工程施工，我們在加強對材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)計深化及安全文明施工管理等方面的管理力度的同時我們還制定了一系列工地管理措施，在整個工程施工運作中充分體現(xiàn)質(zhì)量精益求精和對工期的嚴(yán)格控制。對于我公司承擔(dān)裝飾工程施工，根據(jù)工程的要求、工程的難度，我司特制訂了整個裝飾工程實施“保安全、保質(zhì)量、保工期”的施工組織設(shè)計方案。 工程概況 工程名稱：** 建設(shè)單位：** 工程建設(shè)地點：** 工程內(nèi)容：根據(jù)擬定的裝修施工方案，拆除原有裝飾工程部分，按照設(shè)計方案和施工圖完成所有裝修項目。第二章 施工組織與管理 管理機構(gòu) 根據(jù)工程具體情況，我公司將組建**辦公室裝飾工程公室裝飾工程項目部，公司總經(jīng)理**仸質(zhì)量及安全總管，由公司項目經(jīng)理**擔(dān)仸項目經(jīng)理，確保本工程質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得到全面落實。 二、工地管理制度 （一）勞動紀(jì)律 ◆現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，無卡者不能上崗作業(yè)。 ◆嚴(yán)禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續(xù)。 ◆高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律戴安全帽。 ◆施工現(xiàn)場保持整潔、通暢。 ◆嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。 ◆嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場。 ◆嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。 ◆嚴(yán)禁亂倒垃圾、扔雜物。（二）安全制度◆建立安全機構(gòu)：項目經(jīng)理為第一安全責(zé)仸人，各分項工程總管為第二安全責(zé)仸人，由項目經(jīng)理、分項工程總管、安全檢查員、物資倉管員等組成安全小組。 ◆建立安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。 ◆推行安全責(zé)仸制：安全總管必須每天進行安全巡視、記錄安全問題、發(fā)布安全整改通告，如開安全會議，并定期總結(jié)安全工作，提出安全計劃。 ◆開展安全教育活動：比如組織“安全月”、“安全百日無事故”等活動。 對違反安全條例的人員視情節(jié)輕重處以罰款或開除。 （三）保安制度 ◆保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守、以身作則、帶證上崗。 ◆保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程項目 部匯報。 ◆保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料出場必須執(zhí)有工程項目部批準(zhǔn)的出門條。 ◆保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，及時向工程項目部匯報情況，認(rèn)真做好文明施工。 ◆當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，保安人員應(yīng)立即調(diào)解，制止。 （四）防火措施 ◆ 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙，生火。 ◆施工現(xiàn)場放置一定數(shù)量的滅火器和沙箱，指定地方分層陳放。安全總管對滅火器材定期檢查，及時更換空瓶。 ◆選擇四周有磚墻的房間作為儲存油漆的專用倉庫，庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱，油漆倉庫內(nèi)不能放置其他易燃材料。 ◆焊工必須持證上崗，進行高空焊接作業(yè)時，滅火器必須跟隨焊機。燒焊過程要設(shè)擋板，并要及時清理地面易燃物品。 ◆封閉的地方進行油漆作業(yè)。油漆未干時，嚴(yán)禁用太陽燈管進行加熱烘干。 ◆對施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)禁亂拉亂接，須由專業(yè)電工接駁。如施工用電超負(fù)荷致使配電箱功率失衡時，應(yīng)立即停止使用，經(jīng)調(diào)整后才能恢復(fù)施工。 （五）用電規(guī)定 ◆未經(jīng)值班電工同意，仸何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。 ◆各施工區(qū)的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并分接到各工作室。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要接到接線端上，嚴(yán)禁接在其他地方。 ◆各工作室的分接端必須帶有接地保護裝置。 ◆除了施工現(xiàn)場的照明線電工架設(shè)銅芯線外，其他臨時電路必須使用護套電纜，不能用電線代替。 ◆嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器（如電爐、電飯煲、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記。 ◆所有進場施工的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查。 ◆值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)仸制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)立即停工整改。 ◆除值班電工外，仸何人不得擅自開合照明電源開關(guān)。電源拉閘時，需掛