辦公大樓保潔管理方案(已修改)
2025-05-04 23:01 本頁面
【正文】 辦公大樓保潔管理方案一、保潔管理的特點(diǎn)大樓的清潔狀況直接影響到學(xué)院的外在形象。因此，實(shí)行專業(yè)化的物業(yè)管理必須將物業(yè)的清潔保養(yǎng)提升到高標(biāo)準(zhǔn)。黨校辦公樓室內(nèi)外裝飾用料講究，每天人流量大，為保持黨校潔凈、莊嚴(yán)的高尚形象，根據(jù)學(xué)院的特點(diǎn)，必須配備專業(yè)的保潔隊伍長駐其中，并配置專業(yè)的機(jī)械及選用優(yōu)質(zhì)的清潔藥劑，才能有效地延長學(xué)院的使用周期。二、人員配置及素質(zhì)要求(一)人員配置1．保潔領(lǐng)班1名。有2年以上清潔保養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，對甲級商廈的清潔保養(yǎng)有深入了解，能以國語和武漢話溝通，能解決投訴和分配保潔員工作，監(jiān)管工作進(jìn)程及“學(xué)院”內(nèi)外的清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)，能帶領(lǐng)屬下員工做好保潔工作。2．大樓保潔5名。在公司工作6個月以上，或培訓(xùn)1個月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責(zé)任心，熟悉清潔保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作。3．領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔1人。在公司工作6個月以上，或培訓(xùn)1個月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責(zé)任心，熟悉清潔保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作。4．機(jī)動保潔1人。循環(huán)完成學(xué)院每月、每季清潔大做并應(yīng)付突發(fā)事情，有員工請假時可暫頂崗。(二)其他要求1．黨校免費(fèi)提供場地(約30平方米)現(xiàn)場辦公和存放清潔機(jī)器、清潔工具、清潔物料。2．黨校免費(fèi)提供水、電，以便按計劃順利進(jìn)行正常的清潔保養(yǎng)工作。三、各崗位職責(zé)及考核細(xì)則一、領(lǐng)班檢查考核細(xì)則每天到崗后認(rèn)真閱讀上一班工作日記薄，了解上一班的工作情況，跟進(jìn)未完成的工作。未閱讀扣3分。不了解當(dāng)天工作計劃扣3分。不及時跟進(jìn)上一班的工作扣5分。早班8時前，中班16時前檢查本班出勤人數(shù)，監(jiān)督員工簽到。不清楚本班員工上班人數(shù)每次扣5分。未監(jiān)督員工簽到每次扣5分。檢查員工儀表儀容，安排分配每天特別工作，并監(jiān)督員工準(zhǔn)時到崗。員工衣容不整每次扣3分。分配任務(wù)不明確扣3分。員工沒有準(zhǔn)時到崗扣5分。每天巡查樓層公共設(shè)施及洗手間客用物品是否齊全，檢查員工崗位工作情況，并做記錄。未按時放置客用物品扣5分。未巡查公共地方扣5分。員工浪費(fèi)物料扣10分。沒有記錄使用情況扣5分。每天巡查公共設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及損壞及時報修。發(fā)現(xiàn)問題不報修扣5分。每天由頂層天臺往下至首層、走火梯巡查高空外圍小組安全工作措施天作出評估記錄。少檢查一次扣5分。檢查時未發(fā)現(xiàn)自己的問題扣5分。不做評估記錄扣10分。及時分派員工完成特約服務(wù)或臨時服務(wù)，并將跟進(jìn)完成效果匯報部門經(jīng)理。分派員工不及時扣5分。未跟進(jìn)完成工作質(zhì)量扣lO分。來匯報工作情況扣5分。發(fā)放物料、機(jī)械用品；并檢查機(jī)械保養(yǎng)使用情況，控制物料消耗成本。發(fā)放物料不登記扣5分。不檢查機(jī)械狀況扣5分?？刂莆锪喜粐?yán)格扣5分。遇水浸等突發(fā)事件．馬上組織員工5分鐘內(nèi)到達(dá)
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