xx公司車間內(nèi)部新員工培訓(xùn)方案(已修改)
2025-05-04 22:26 本頁面
【正文】 XX公司車間內(nèi)部新員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1. 使新員工盡快熟悉車間環(huán)境，順利開展工作。2. 使新員工熟悉車間各種制度，方便后期管理。3. 使新員工了解車間危險(xiǎn)源，應(yīng)急消防通道，有效避免生產(chǎn)事故發(fā)生。4. 傳遞車間文化，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。5. 培訓(xùn)新員工崗位操作，保證新員工順利上崗。6. 幫助員工轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)員工歸屬感。二、培訓(xùn)內(nèi)容1. 車間介紹2. 車間文化3. 車間內(nèi)部管理制度4. 崗位操作5. 崗位職責(zé)6. 車間危險(xiǎn)源與應(yīng)急通道三、培訓(xùn)流程1. 車間現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)新員工分配到車間之后，車間培訓(xùn)師對(duì)新員工進(jìn)行人文關(guān)懷，比如詢問交通、住宿等生活方面是否存在問題，盡最大可能幫助新員工解決問題。帶領(lǐng)新員工吃第一頓工作餐，肯定新員工能夠得到相應(yīng)的工資待遇和享受的福利，讓新員工真正把心放平穩(wěn)。之后正式開始培訓(xùn)。1) 車間培訓(xùn)師首先對(duì)新員工進(jìn)行基本車間介紹。車間介紹內(nèi)容包括車間基本功能、組織架構(gòu)、車間運(yùn)行流程等。然后介紹新員工認(rèn)識(shí)車間管理人員。之后進(jìn)行簡單的車間文化宣導(dǎo)。并在首次早會(huì)時(shí)介紹新員工與車間員工認(rèn)識(shí)。2) 車間培訓(xùn)師帶領(lǐng)新員工熟悉車間環(huán)境，告訴新員工車間各個(gè)區(qū)域功能，使員工認(rèn)識(shí)車間危險(xiǎn)源，告訴新員工如何避免發(fā)生危險(xiǎn)。明確應(yīng)急通道，現(xiàn)場(chǎng)教授新員工滅火器的使用等消防知識(shí)，告訴新員工在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)如何應(yīng)急疏散。3) 車間培訓(xùn)師詳細(xì)介紹各項(xiàng)規(guī)章制度，包括車間考勤、著裝、內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等，必要時(shí)打印紙質(zhì)版車間制度給新員工閱讀，等員工熟悉后回收。確保新員工熟悉車間管理制度。4) 描述車間崗位，按照車間內(nèi)部需求，同時(shí)考慮新員工意愿，對(duì)新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)?？刹扇∨嘤?xùn)師自己培訓(xùn)或指定優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行培訓(xùn)。若指定老員工培訓(xùn)，培訓(xùn)專員需追蹤培訓(xùn)過程，確保崗位培訓(xùn)做到位，有效果。5) 培訓(xùn)專員明確告訴新員工的崗位職責(zé)和應(yīng)該負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的5S。包括各種現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)節(jié)。2. 車間每月培訓(xùn)車間內(nèi)部培訓(xùn)師制作相關(guān)課件，按
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