【正文】 目錄規(guī)章制度管理辦法 2員工請銷假管理規(guī)定 4員工考勤管理規(guī)定 8會議管理規(guī)定 10印章管理規(guī)定 12接待管理辦法 14辦公用品管理規(guī)定 18前線著裝管理規(guī)定 20簽字流程實施細則 21公文管理辦法 26關(guān)鍵崗位人員變更實施細則 32培訓管理規(guī)定 33員工業(yè)績考核細則文檔頂端 40員工出差管理細則 48規(guī)章制度管理辦法為了規(guī)范作業(yè)區(qū)的規(guī)章制度的產(chǎn)生、起草、發(fā)布、執(zhí)行程序，特制定本辦法。第一條 根據(jù)油田公司、事業(yè)部的文件精神或領(lǐng)導指示。第二條 根據(jù)作業(yè)區(qū)管理工作需要。第三條 作業(yè)區(qū)級的管理規(guī)章制度由綜合部和技術(shù)部根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)負責起草，各部門內(nèi)部管理制度可自行起草。第四條 作業(yè)區(qū)分管領(lǐng)導負責組織討論并審議，涉及到員工利益的，必須要有職工代表參與。第五條 審議后進行公示，公示期為7天。第六條 公示結(jié)束，收集員工反饋意見并進行討論修訂，同時報請作業(yè)區(qū)領(lǐng)導同意后開始進入制度試行期，文件試行期為30天。違反試行制度，可根據(jù)情節(jié)從輕或免予處罰。第七條 起草部門收集試行的意見，修改后報作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導簽發(fā)，安全生產(chǎn)管理制度、基礎(chǔ)管理制度由作業(yè)區(qū)經(jīng)理簽發(fā)，黨群管理制度和生活后勤管理制度由作業(yè)區(qū)書記簽發(fā)，開始正式實行。違反正式實行的制度，按照規(guī)定給予處罰。第八條 編制單位負責規(guī)章制度的解釋，監(jiān)督制度的執(zhí)行。程序流程圖：第八條 作業(yè)區(qū)規(guī)章制度不得違背國家法律法規(guī)、油田公司、天然氣事業(yè)部的相關(guān)規(guī)章制度。第九條 制定的規(guī)章制度要具有操作性、針對性、實用性。第十條 作業(yè)區(qū)規(guī)章制度必須獎懲結(jié)合，便于考核。第十一條 作業(yè)區(qū)規(guī)章制度采用統(tǒng)一格式發(fā)布。第十二條 制度編碼由作業(yè)區(qū)綜合部統(tǒng)一負責制定，編碼方式為DN+制度類別首字母+編號。其中：DN代表迪那作業(yè)區(qū)，分為安全生產(chǎn)（AQSC）、基礎(chǔ)管理（JCGL）、黨群管理（DQGL）、生活后勤(SHHQ)，編號為3位數(shù)的，按順序從001開始編號。員工請銷假管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了規(guī)范迪那作業(yè)區(qū)的員工請銷假管理的程序、標準，依據(jù)《塔里木油田公司關(guān)于調(diào)整工時與請銷假制度的通知》（塔油人勞字〔2008〕14號）和《天然氣事業(yè)部員工外出管理規(guī)定》（油氣字〔2010〕69號），并結(jié)合作業(yè)區(qū)實際，制定本規(guī)定。第二條 請假范圍包括：輪休、探親、婚假、產(chǎn)假、陪護假、獨子照護假、病假、事假、工傷假、療養(yǎng)、培訓、出差、學習、串休等。本制度適用于作業(yè)區(qū)甲乙方全體員工。第二章 請銷假程序第三條 請銷假管理實行逐級審批負責制，作業(yè)區(qū)班子成員請銷假由作業(yè)區(qū)經(jīng)理審批，部門主任、站隊長請銷假由作業(yè)區(qū)分管領(lǐng)導審批，其余員工請銷假由值班站隊長審批。請銷假期滿，必須到原批準部門銷假，不辦理銷假手續(xù)者，不予考勤。第四條 員工輪休（探親）、出差經(jīng)所在部門站隊長同意、由分管領(lǐng)導和作業(yè)區(qū)經(jīng)理審批后，到綜合部辦理輪休（探親）、出差手續(xù)。輪休、出差時間由作業(yè)區(qū)統(tǒng)一安排、調(diào)配。第五條 串休職工應(yīng)填寫《迪那作業(yè)區(qū)員工休假審批單》（附件1），探親和出差的職工填寫《天然事業(yè)部員出差休假審批單》（附件2），所有員工休假前必須做好崗位交接工作，填寫崗位工作交接記錄表（附件3）。第六條 輪休（探親）、出差員工休假結(jié)束，需在綜合部辦理銷假手續(xù)，其余休假人員由所在單位銷假。第三章 請銷假標準第七條 作業(yè)區(qū)員工請銷假執(zhí)行以下標準：合同化正式員工全年休假天數(shù)不超過146天，非倒班人員每月休假不超過12天，倒班人員每月休假不超過14天，實習期間的畢業(yè)生、興塔員工、油建子女工每月休假不超過8天，以上時間均包含路途往返。乙方員工休假執(zhí)行本人所在單位的管理制度。第八條 輪休（探親）職工每次連續(xù)休假不超過45天，兩次輪休（探親）之間的間隔不少于60天。畢業(yè)生實習期滿，可享受一次30天的輪休（探親）假。第九條 基地甲方員工、興塔員工在工作期間達到法定晚婚年齡結(jié)婚的，給予婚假7天。結(jié)婚年齡每推遲一年增加3天，最多不超過15天。第四章 請銷假管理第十條 作業(yè)區(qū)實行對倒制度的崗位，特別是關(guān)鍵生產(chǎn)管理崗位、各職能部門及作業(yè)區(qū)各站隊長、部門主任與副主任，不允許出現(xiàn)缺崗。第十一條 操作運行服務(wù)隊伍、維護維修服務(wù)隊伍項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員請銷假需報請所在站隊長、部門主任同意，并請示作業(yè)區(qū)分管領(lǐng)導審批。關(guān)鍵崗位人員休假必須報請所在站隊長、部門主任同意。其他人員的輪休由所在乙方單位負責人掌握，確保現(xiàn)場在崗人數(shù)，不得影響工作。第十二條 凡個人參加自考、函授培訓學習人員，自離開作業(yè)區(qū)之日起所占用的時間，一律按實際天數(shù)沖銷輪休假。第十三條 作業(yè)區(qū)職工請事假3天以上須經(jīng)作業(yè)區(qū)經(jīng)理批準。第十四條 員工在休假期間離開庫爾勒的，經(jīng)部門站隊長同意，并報綜合部人事薪酬崗備案。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導在休假期間需離開庫爾勒的，按照事業(yè)部程序執(zhí)行。第四章 罰則第十五條 員工在休假期間不得關(guān)閉手機，如果換號，須在次日告知直線領(lǐng)導，違反本條規(guī)定的人員，甲方員工扣發(fā)當月電話費。乙方員工按照所在單位規(guī)定處理，報作業(yè)區(qū)備案。第十六條 在輪休期間的人員遇有特殊情況不能按時返回時，應(yīng)及時通過電話方式向所在單位續(xù)假，經(jīng)同意后方可按無薪事假處理，同時沖銷輪休假。未經(jīng)允許無故超假的，超假天數(shù)按照曠工處理。第十七條 員工請銷假時，工作交接雙方必須以書面形式交接清楚(詳見附件3)，因工作交接不清造成后續(xù)工作被動的，由交班員工承擔主要責任，接班人員承擔次要責任，在員工績效考核中體現(xiàn)。第十八條 休假期間，因病假住院治療不能按期歸隊的，必須提前通過電話等方式向所在單位續(xù)假，歸隊后須有縣級以上醫(yī)院的住院證明，超假天數(shù)按病假處理。第十九條 人員在休假期間，因工作需要上前線工作的，不能借口假期未滿而不到崗。對拒不上崗人員，從發(fā)出通知的第三日起，按曠工處理并報事業(yè)部。員工考勤管理規(guī)定第一章 總則第一條 為強化迪那作業(yè)區(qū)員工休假、考勤管理，依據(jù)《塔里木油田分公司員工考勤管理辦法》和《天然氣事業(yè)部員工考勤管理規(guī)定》，并結(jié)合作業(yè)區(qū)實際，特制定本規(guī)定。本制度適用于作業(yè)區(qū)甲乙方員工。第二章 考勤原則第二條 考勤是為考察員工出勤情況而實行的一種勞動考核，是計發(fā)員工工資的依據(jù)，也是對承包商隊伍的費用結(jié)算依據(jù)。各單位要指派專人負責考勤工作，考勤人員必須按規(guī)定客觀、真實地記錄員工出勤情況。第三條 嚴格執(zhí)行《塔里木油田分公司員工考勤管理辦法》。第三章 考勤職責第四條 綜合部負責作業(yè)區(qū)考勤管理。第五條 考勤實行逐級管理。各部門負責人負責本單位人員的考勤審核和管理。第四章 考勤辦法第六條 各基層單位每月末最后一天將本單位考勤交綜合部人事薪酬管理崗。第七條 在庫爾勒休息的甲方員工及興塔員工，上下前線的路途按當天計算前線考勤。在塔西南休假的興塔員工，路途往返按前線考勤計算。其他員工，需要作業(yè)區(qū)出具考勤的，離開當天為前線考勤。第八條 乙方員工考勤由各乙方單位項目經(jīng)理負責考核，每月末最后一天將本單位考勤交技術(shù)部物資經(jīng)營崗，作為乙方單位考核和費用結(jié)算的依據(jù)之一。第五章 罰則第九條 各單位考勤出現(xiàn)1天及以上的重大差錯的。第十條 甲方員工事假連續(xù)超過7天的，當月不得獎金。曠工3天及以上的，上報天然氣事業(yè)部處理。第十一條 未按程序批準視為無故超假，超假天數(shù)按照曠工處理。第十二條 請假手續(xù)不全或未經(jīng)允許擅自超假者，按照曠工處理。第十三條 休假期滿，未經(jīng)批準不上前線人員，從第三日起，按曠工處理。第十四條 承包商人員曠工1－2天，通報原單位處理。超過3天（含3天），上報事業(yè)部并依據(jù)合同處理。第十五條 未盡事宜，執(zhí)行油田公司和事業(yè)部相關(guān)規(guī)定。會議管理規(guī)定為提高會議和學習的質(zhì)量，培養(yǎng)嚴謹?shù)膶W風和會風，嚴禁拖拉、早退、缺席等現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)制定如下規(guī)定。第一章 會議管理第一條 會議原則：一堅持“務(wù)實、高效、簡捷”原則，嚴格控制會議數(shù)量，提倡開短會、開小會、開實會，能合并的會議合并召開。二堅持“三不開”原則，主題不明確的會不開，材料不成熟的會不開，缺席人員過多的會不開。第二條 會議保密制度：會議內(nèi)容涉及保密事項的，按照油田公司保密管理規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)容涉密的會議，應(yīng)由會議主持人向參會人員宣布會議保密紀律。會議結(jié)束后，涉密會議文件、資料必須如數(shù)收回。需由參會人員帶走的涉密文件、資料，參會人員回單位（部門）后應(yīng)及時交本單位（部門）保密管理部門管理，不得私自留存。第三條 作業(yè)區(qū)會議分為周（月）生產(chǎn)例會和行政、黨務(wù)會議。綜合部負責作業(yè)區(qū)級會議的組織，其他部門、站隊也可以發(fā)起、組織會議。第四條 會議分為定期會議和臨時會議。定期會議有：每周二作業(yè)區(qū)生產(chǎn)周例會和每周五作業(yè)區(qū)政治理論學習會議。臨時會議有作業(yè)區(qū)各分委會會議、民主生活會、領(lǐng)導班子碰頭會、經(jīng)營分析會等。會議室由綜合部統(tǒng)一管理。定期會議由綜合部提前30分鐘做好會議室準備，臨時會議由組織單位提前30分鐘通知綜合部做好會議室準備。第五條 定期會議相關(guān)要求：作業(yè)區(qū)生產(chǎn)周例會于每周二16：30在二樓會議室召開，參加人員為作業(yè)區(qū)領(lǐng)導、甲乙方各基層單位領(lǐng)導、作業(yè)區(qū)職能部門崗位人員。作業(yè)區(qū)政治理論學習會議于每周五16：30在三樓多功能廳召開，參加人員為作業(yè)區(qū)甲乙方不影響正常生產(chǎn)的員工。第六條 會議組織部門提前將會議議題或?qū)W習的主題、時間和地點通知與會人員。第七條 會議組織單位負責人和工作人員提前15分鐘進場，其他人員提前5分鐘進場。組織單位負責記錄會議內(nèi)容，周、月生產(chǎn)例會及其專題會要在24小時內(nèi)出會議紀要。第八條 參加會議人員，因生產(chǎn)需要或特殊原因不能出席的，須提前向分管領(lǐng)導請假、并通報組織單位。未經(jīng)批準視為缺席。第九條 參加會議人員須遵守會場紀律，保持肅靜、不得隨意走動，移動通訊工具須處于振動或關(guān)閉狀態(tài)。第二章 罰則第十條 遲到、違反會場紀律者，在會場旁站聽5分鐘。第十一條 無故缺席者，按照考核細則進行處罰。印章管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強迪那作業(yè)區(qū)印章管理，確保不發(fā)生印章盜用、丟失、違規(guī)使用等情況，特制定本管理制度。第二章 印章的管理第二條 作業(yè)區(qū)公章要求放在保險柜里，由專人保管，防止丟失和盜用。嚴格執(zhí)行印章的登記及審批程序。