加祺公司咨詢業(yè)務(wù)管理制度(已修改)
2025-05-01 02:59 本頁面
【正文】 文 件 號(hào)管理制度 加祺公司咨詢業(yè)務(wù)管理制度版 次 編 制 遠(yuǎn)卓管理顧問 審 核 批 準(zhǔn) 共 頁日 期 2022．10. 日 期 日 期 生效日期 目 錄1 目的、綱要及適用范圍 ......................................................................................................22 公司組織設(shè)置及職責(zé)分工 ..................................................................................................23 業(yè)務(wù)工作管理 .........................................................................................................................24 客戶管理 ..................................................................................................................................55 學(xué)校管理 ..................................................................................................................................86 合作關(guān)系管理 .......................................................................................................................107 資料及檔案管理 ..................................................................................................................128 合同管理 ................................................................................................................................139 業(yè)務(wù)用章管理 .......................................................................................................................1310 理賠處理 ..............................................................................................................................1412 業(yè)務(wù)流程管理 ....................................................................................................................1413 附則 .......................................................................................................................................151 目的、綱要及適用范圍 為了規(guī)范與提升上海加祺商務(wù)投資咨詢有限公司咨詢業(yè)務(wù)的管理，提高公司運(yùn)營效率與質(zhì)量，促進(jìn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。 本制度包括公司組織設(shè)置及職責(zé)分工、業(yè)務(wù)工作管理、客戶管理、學(xué)校管理、合作關(guān)系管理、資料及檔案管理、合同管理、業(yè)務(wù)用章管理、理賠處理、業(yè)務(wù)流程管理等內(nèi)容。 本制度適用于上海加祺商務(wù)投資咨詢有限公司。 本制度由公司***部門負(fù)責(zé)擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬***部門。 本制度從 200 年 月 日起執(zhí)行。2 公司組織設(shè)置及職責(zé)分工 公司分市場部、咨詢部和資料部三個(gè)部門。市場部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)種類的開拓、國外學(xué)校的發(fā)展、公司營銷及合作關(guān)系的建立和維護(hù)等；咨詢部負(fù)責(zé)新客戶拓展、老客戶維護(hù)及客戶信息管理等；資料部負(fù)責(zé)高效率、高質(zhì)量地為客戶準(zhǔn)備留
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