【總結(jié)】《項(xiàng)目經(jīng)理案頭手冊(cè)》《IT項(xiàng)目管理》閱讀筆記提綱?項(xiàng)目管理概述:chap1chap2?項(xiàng)目計(jì)劃:chap3chap6?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃:chap7chap10?項(xiàng)目控制和評(píng)審:chap11chap14?導(dǎo)致項(xiàng)目成功和失敗的原因:chap15chap17?項(xiàng)目管理的其他論題:chap18chap28
2025-01-15 06:28
【總結(jié)】文件名稱:先期質(zhì)量策劃控制程序文件編號(hào):QRX-XT-001制定日期:2017-8-7修定日期:2017-8-7頁(yè)碼:6/5受控版次:A/1版(紅色受控章方為有效):縮短新項(xiàng)目開發(fā)周期,確保新項(xiàng)目開發(fā)全過程順利進(jìn)行,滿足客戶新產(chǎn)品開發(fā)周期、品質(zhì)要求。:適用于貴州黔新汽配科技有限公司之質(zhì)量策劃管理。
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】項(xiàng)目管理程序手冊(cè)目錄第一部分總概3446第二部分項(xiàng)目管理組織架構(gòu)7777項(xiàng)目總監(jiān)7項(xiàng)目副總監(jiān)(1)/機(jī)電經(jīng)理8機(jī)電工程師18建筑師19裝修工程師19安全工程師1(經(jīng)理)19文檔資料控制員
2025-08-08 16:58
【總結(jié)】工程部工作流程圖1、設(shè)計(jì)部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購(gòu)工廠成品4、工長(zhǎng)、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、材料進(jìn)場(chǎng)2、施工監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、集體召開開工動(dòng)員會(huì)2、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底3、工廠去現(xiàn)場(chǎng)量尺4、現(xiàn)場(chǎng)放線5、請(qǐng)業(yè)主對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、監(jiān)理對(duì)工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對(duì)工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對(duì)工廠制作跟單追
2025-06-25 04:42
【總結(jié)】注本《》匯編軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理常用的手冊(cè)和模板,并提供相關(guān)文檔范例,為軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目管理工作提供便利。注本《》仍在不斷完善中,歡迎大家提供寶貴意見。一.手冊(cè)手冊(cè)說明符合CMMI3要求的項(xiàng)目管理手冊(cè),供項(xiàng)目策劃和跟蹤監(jiān)控時(shí)參考使用;附附錄:風(fēng)險(xiǎn)分類體系表,供項(xiàng)目策劃和執(zhí)行中風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)參考;二.模板及范例分類#模板標(biāo)識(shí)符
2025-06-29 05:46
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)第一部分:售樓處組織架構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理基本素質(zhì)要求二、項(xiàng)目經(jīng)理基本任務(wù)目錄三、售樓處崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2、項(xiàng)目副理(當(dāng)日?qǐng)?zhí)行官)工作職責(zé)3、置業(yè)顧問工作職責(zé)4、合同管理員工作職責(zé)5、統(tǒng)計(jì)人員工作職責(zé)第二部分:項(xiàng)目經(jīng)
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)工程部工作流程圖1、設(shè)計(jì)部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購(gòu)工廠成品4、工長(zhǎng)、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、材料進(jìn)場(chǎng)2、施工監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、集體召開開工動(dòng)員會(huì)2、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底3、
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)顧問(沈陽(yáng))有限公司目錄第一章聯(lián)創(chuàng)經(jīng)理人行為指引第二章聯(lián)創(chuàng)價(jià)值觀第三章項(xiàng)目檔案第四章月計(jì)劃/月總結(jié)第五章
2025-04-14 06:40
【總結(jié)】從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理(一):為什么要當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理“從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理”,這個(gè)標(biāo)題讓我想起了很久以前一本書的名字《從Javascript到Java》。然而,從Javascript到Java充其量只是工具的更新,而從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理,卻是一個(gè)脫胎換骨的過程。從Javascript到Java,是一個(gè)取巧的方法;而從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理,卻并無捷徑可走,必須從內(nèi)而外的改變和提升。一.為什么要當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理
2025-07-30 02:49
【總結(jié)】3項(xiàng)目管理程序手冊(cè)4目錄第一部分總概..........................................................................................................................8引言......................................
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司成品住宅精裝修工程管理手冊(cè)(2011年版)恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司編制二0一一年五月說明一、編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理,進(jìn)一步提高精裝修工程質(zhì)量,樹立和維護(hù)“
2025-08-09 22:06
【總結(jié)】展覽項(xiàng)目經(jīng)理 -工作職責(zé): 1、獨(dú)立完成項(xiàng)目的溝通、資料收集整理等相關(guān)工作 2、根據(jù)客戶要求與設(shè)計(jì)部溝通設(shè)計(jì)方案 3、依照設(shè)計(jì)與工程部溝通制作及相關(guān)工作 4、在展館現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù),監(jiān)督工程制作質(zhì)量及效果,按客戶要求協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作 5、熟悉展示材料和裝潢材料,了解展示和展覽工藝和材料結(jié)構(gòu) 6、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙作出項(xiàng)目報(bào)價(jià),待客戶確認(rèn)后完成與工程部的接
2025-04-17 06:02
【總結(jié)】中國(guó)石油集團(tuán)工程技術(shù)研究院中國(guó)石油集團(tuán)工程技術(shù)研究院質(zhì)量體系程序文件匯編(符合GB/T19001─2000標(biāo)準(zhǔn))2006─03─15發(fā)布中國(guó)石油集團(tuán)工程技術(shù)研究院發(fā)布中國(guó)石油集團(tuán)工程技術(shù)研究院質(zhì)量體系程序文件匯編(符合GB/T19001─2000標(biāo)準(zhǔn))發(fā)行版本:D
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】項(xiàng)目管理失敗的原因?qū)е马?xiàng)目失敗的項(xiàng)目管理原因可以分為3個(gè)層次。第一層次:項(xiàng)目管理環(huán)境中的失敗這些失敗的根源可以追溯到項(xiàng)目組織與項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目任務(wù)、高層管理部門以及更大的環(huán)境之間的不適當(dāng)?shù)摹芭浜稀?。它們包括使用?duì)于項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目環(huán)境來說不正確的項(xiàng)目管理方法或模型,以及缺乏高層管理部門對(duì)項(xiàng)目的支持等。項(xiàng)目不具備正確的組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理或者團(tuán)隊(duì)(以技能、經(jīng)驗(yàn)、權(quán)力、正規(guī)性
2025-07-17 20:22
【總結(jié)】3/4產(chǎn)品外觀項(xiàng)目管理程序產(chǎn)品外觀項(xiàng)目控制程序1.目的:本程序?qū)⑻岣吖緦?duì)顧客指定的“外觀項(xiàng)目”產(chǎn)品的檢測(cè)能力,并對(duì)其進(jìn)行有效控制,以確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品外觀符合和滿足顧客要求和公司既定要求。2.范圍:本程序適用于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品被顧客指定的“外觀項(xiàng)目”。3.引用文件:Q/《文件和資料控制程序》
2025-04-07 07:59