【正文】 四川九河電力股份有限公司雷波電力托管運行部生產(chǎn)管理制度編 寫 滕 鵬審 核 祝林茂九河電力四川九河電力股份有限公司二零一二年十二月雷波電力托管運行部文件四川九河電力股份有限公司川九電雷運發(fā)【2013】003號☆關(guān)于印發(fā)《雷波電力托管運行部生產(chǎn)管理制度》的通 知運行部各電站、科室、運行班組：為加強雷波電力托管運行部管理電站的制度建設(shè)，雷波電力托管運行部對2012年電站管理制度進行匯編、修訂和完善并裝訂成冊，現(xiàn)將《生產(chǎn)管理制度》印發(fā)給你們，望認真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。本制度從2013年1月1日開始執(zhí)行。雷波電力托管運行部二O一二年十二月二十日主題詞：管理 制度 通知 抄送：四川九河電力股份有限公司；發(fā)：三望坡、圍子坪、樂都一二級電站；西蘇角電站四川九河電力股份有限公司雷波電力托管運行部 2012年12月20日印發(fā)雷波運行部精神：誠信 責(zé)任 榮譽 創(chuàng)新誠信：忠誠四川九河電力，誠實守信，真誠待人責(zé)任：做好本職工作，忠于職守，負有使命和責(zé)任感榮譽：熱愛四川九河電力，團結(jié)互助，有企業(yè)榮譽自豪感創(chuàng)新：創(chuàng)實業(yè)，真抓實干，開拓進取的創(chuàng)新精神宗旨：業(yè)主滿意 員工滿意 社會滿意經(jīng)營理念讓業(yè)主滿意：為用戶創(chuàng)造價值，讓業(yè)主滿意讓員工滿意：提高收入，讓員工滿意讓社會滿意：守法盡責(zé)，造福社會，讓社會滿意目標(biāo)：打造四川西南部電力物業(yè)第一品牌管理理念：像經(jīng)營客戶一樣經(jīng)營公司員工：尊重員工，激勵員工，依靠員工共建和諧：創(chuàng)造開放、平等、文明、寬松、和諧的人文環(huán)境管理規(guī)范：規(guī)范化管理，執(zhí)行規(guī)章制度有章可依，有章必依，違章必究，執(zhí)章必嚴員工基本要求：內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、勤勉盡責(zé)誠信規(guī)范、務(wù)實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)目 錄生產(chǎn)管理制度運行部議事管理制度……………………………………………………5電站典型危險點分析控制措施……………………………………8防汛、防寒工作管理……………………………………………………17運行“兩措”管理辦法和檢查制度……………………………………18檢修三措管理…………………………………………………………20電站安全現(xiàn)場管理………………………………………………………22繼電保護及安全自動裝置運行管理規(guī)定…………………………35事故處理管理規(guī)定……………………………………………………43交通安全管理制度及處罰規(guī)定………………………………………45消防設(shè)施及消防器材檢查維修管理制度…………………………46安全保衛(wèi)制度……………………………………………………………48培訓(xùn)制度………………………………………………………………50防誤閉鎖裝置管理制度…………………………………………………51交接班制度………………………………………………………………54兩票管理制度……………………………………………………………56設(shè)備定期試驗和輪換制度……………………………………………70設(shè)備缺陷管理制度……………………………………………………72設(shè)備巡視檢查制度……………………………………………………73設(shè)備驗收及管理制度……………………………………………………76運行分析制度…………………………………………………………78輸電線路運行管理制度………………………………………………80備品備件等維修用料的管理辦法……………………………………83科室工作制度…………………………………………………………85計算機管理制度………………………………………………………86關(guān)于職工考勤管理的暫行規(guī)定………………………………………90關(guān)于衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定……………………………………………92著裝管理規(guī)定…………………………………………………………94資料管理制度……………………………………………………………95運行部議事管理制度根據(jù)四川九河電力股份有限公司相關(guān)文件，雷波電力托管運行部結(jié)合實際情況，按照科學(xué)合理、精簡效能的原則，實現(xiàn)從身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保雷波電力托管運行部工作落到實處，有效激勵有上進心、有能力、有事業(yè)心的員工主動干好各自本職崗位工作，實現(xiàn)在雷波地區(qū)樹立九河電力對外協(xié)管管理優(yōu)秀團隊榜樣的目標(biāo)。按照以上要求及公司指導(dǎo)思想，雷波電力托管運行部議事管理制度如下：一、經(jīng)理辦公會經(jīng)理辦公會議是經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理等工作研究、部署、檢查、平衡、協(xié)調(diào)和決策的一種組織形式。經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理主持，議題由經(jīng)理確定。其參加人員：副經(jīng)理、各車間主任，必要時經(jīng)理可臨時指定有關(guān)人員參加。經(jīng)理辦公會議的主要內(nèi)容包括：(1)各車間向經(jīng)理匯報分管工作完成情況。(2)研究討論企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的有關(guān)問題。(3)半年和全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及重大措施,主要行政工作安排意見。(4)重要管理制度的建立、修改和廢除，電力企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他有關(guān)議題。(5)各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、各項財務(wù)費用指標(biāo)、各項承包指標(biāo)的平衡分配和考核獎懲。(6) 非薪酬大額經(jīng)濟開支,（，），大項財務(wù)開支必須通過會議討論通過才能執(zhí)行。（7）、涉及運行部崗位、人員調(diào)整、員工的重大事項等重大問題及向公司的重大報告，必須經(jīng)過經(jīng)理辦公會議并半數(shù)以上通過才能執(zhí)行。經(jīng)理辦公會議的討論結(jié)果由團體集體做出決定（有分歧少數(shù)服從多數(shù)），各分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織落實。會議由辦公室負責(zé)記錄，必要時寫出會議紀(jì)要。會議時間為每季度一次，必要時由經(jīng)理決定臨時召開。二、安全生產(chǎn)分析會安全生產(chǎn)分析會是雷波電力托管運行部領(lǐng)導(dǎo)聽取各電站的安全工作匯報，分析查找當(dāng)前存在的不安全因素，制定防范措施，以確保安全無事故的一種組織形式。安全生產(chǎn)分析會由經(jīng)理主持或經(jīng)理委托生產(chǎn)副經(jīng)理主持，參加人員包括：經(jīng)理、副經(jīng)理、各科室主任、運行管理員。安全生產(chǎn)分析會的主要內(nèi)容：(1)聽取各單位上月安全工作及安全性評價自查匯報和本月安全工作安排，提出存在的不安全因素以及應(yīng)采取的措施。(2)針對各單位提出的不安全因素及安全性評價查出的缺陷，分析原因，研究應(yīng)采取的措施，制定出整改方案，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時間。(3)分析發(fā)現(xiàn)違章違制現(xiàn)象，未遂事故、障礙、輕傷事故的原因，制定措施，根據(jù)“三不放過”的原則，研究、決定處理意見。(4)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、通報、簡報，舉一反三，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。安全生產(chǎn)分析會由安全員負責(zé)召集，與辦公室共同做好記錄，必要時寫出會議紀(jì)要下發(fā)各單位。會議召開時間：一般為每月10日左右。三、電站職工大會召開職工大會是貫徹上級精神，開展學(xué)習(xí)教育，總結(jié)部署工作的集體活動。大會的組織狀況反映一個單位和每個員工的集體意識，組織觀念和精神風(fēng)貌。組織開好職工大會，是各級管理的職責(zé)，積極參加職工大會是每個職工的權(quán)力和義務(wù)，也是應(yīng)具有的組織紀(jì)律和職業(yè)道德。召開職工大會必須按通知要求全員準(zhǔn)時參加，因故請假人員必須事前由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，無故不參加會議按曠工處理；遲到或中途退場按違紀(jì)處理并通報批評。各部門，各單位負責(zé)人要對所屬人員全部、準(zhǔn)時、全程參加會議負責(zé)，事先未通知本人造成曠工的，負管理責(zé)任每人次罰款100元，對遲到或中途退場不予管理的，每人次罰款50元，并通報批評。會議開始前以班組、科室為單位向會議主持人報告應(yīng)到、實到人數(shù)，說明未到會人員的情況，并寫入會議紀(jì)錄。會場要保持肅靜、衛(wèi)生，不準(zhǔn)看書報，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)扔雜物，手機關(guān)閉或放振動位置，接聽電話應(yīng)到僻靜處。電站職工大會由電站負責(zé)人負責(zé)召集，與辦公室共同做好記錄，必要時寫出會議紀(jì)要下發(fā)各單位。會議召開時間：根據(jù)工作安排及電站運行情況召開。運行部電站典型危險點分析控制措施一、總體危險點分析控制措施作業(yè)項目危 險 點控　 制　 措　 施工作前的施工準(zhǔn)備工作現(xiàn)場的工作條件，現(xiàn)場設(shè)備狀況等情況檢查了解不清接受工作任務(wù)后，勘察現(xiàn)場，核對圖紙，檢查有無反送電，明確應(yīng)斷開的開關(guān)、刀閘、應(yīng)掛接地線處所，分析工作量的大小。對大修、技改、基建施工，帶電作業(yè)或綜合性停電作業(yè)，各班組配合作業(yè)應(yīng)在進行工作前5天深入現(xiàn)場了解情況，分析不安全因素，草擬確保安全施工的安全措施。一般性設(shè)備缺陷處理工作應(yīng)在工作前了解掌握缺陷部位及缺陷產(chǎn)生的原因，制定針對性處理措施。同時要了解現(xiàn)場條件、停電工作地點和相鄰帶電設(shè)備名稱、編號及相應(yīng)安全措施。工作任務(wù)不清、安全措施不全大修、技改、基建施工，帶電作業(yè),綜合性停電，各班組配合工作等涉及較為復(fù)雜的工作項目，應(yīng)按規(guī)定編制三措施工方案，根據(jù)審批權(quán)限，報有關(guān)上級部門審批，并組織學(xué)習(xí)落實。一般性設(shè)備缺陷處理，工作前的班前會，班長應(yīng)進行“三交待”、“三檢查”。“三交待”：交待工作地點及相鄰帶電設(shè)備；工作任務(wù)；安全措施及危險點分析和控制措施?！叭龣z查”：檢查工作班成員精神狀況；勞保著裝、安全帽、工作鞋；登高、絕緣工具是否完好合格。工作負責(zé)人、工作班人員選配、分工不當(dāng)工作負責(zé)人必須具備較熟練的本工種技術(shù)水平和動手能力，應(yīng)具有很強的責(zé)任心和安全意識，一定的組織指揮能力。工作班人員技術(shù)熟練、有較強安全意識和工作責(zé)任心，能勝任在班長或工作負責(zé)人的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量保安全地進行工作。制定、審批保證安全施工的組織安全技術(shù)措施無票進入現(xiàn)場工作在設(shè)備上工作（包括高壓設(shè)備），必須按《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定辦理工作票。簽發(fā)工作票未嚴格把好安全關(guān)工作票簽發(fā)人必須嚴格審查工作票的內(nèi)容與工作任務(wù)相符、并審查：工作的必要性；工作是否安全；工作票上所填寫的安全措施以及所附的危險點分析及其控制措施是否正確完備；工作負責(zé)人是否適合，工作班成員組成是否適當(dāng)，精神狀態(tài)是否良好。工作許可審查不細致，未盡到許可人的責(zé)任，未辦理工作許可手續(xù)工作班人員進入現(xiàn)場工作許可人應(yīng)首先做到：a、檢查工作票上所列工作任務(wù)與所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件。b、工作現(xiàn)場所布置的安全措施是否完備齊全。c、負責(zé)檢查停電設(shè)備有沒有突然來電的危險。d、工作票上所列一切內(nèi)容即使有很小的疑問，也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時可作詳細補充、否則不予許可。工作許可人在會同工作負責(zé)人檢查所做的安全措施正確完備，并指明帶電設(shè)備位置和注意事項。且由工作許可人以手觸試停電設(shè)備確無電壓后，方可在工作票上簽字，許可工作。工作許可后，進入現(xiàn)場前工作班組應(yīng)列隊，由工作負責(zé)人進行“三交待”、“三檢查”，無誤后方可進入現(xiàn)場。制定、審批保證安全施工的組織安全技術(shù)措施次日復(fù)工未認真檢查現(xiàn)場安全措施工作間斷，第二日復(fù)工之前，應(yīng)會同值班員重新檢查安全措施齊全完整符合工作票求后，方可重新開始工作，工作班成員，由工作負責(zé)人或監(jiān)護人帶領(lǐng)進入現(xiàn)場，同時進行“三交待”、“三檢查”后方可開工。工作監(jiān)護人離開現(xiàn)場，現(xiàn)場工作無人監(jiān)護工作期間工作負責(zé)人（監(jiān)護人）不得離開現(xiàn)場，如果必須要監(jiān)護人接電話取材料等，必須指定另一位能勝任監(jiān)護人職責(zé)的工作人員代替并交待清楚，返回時同樣要認真履行交接手續(xù)。在全部停電或部分停電時，只有安全措施可靠，工作人員集中在一個工作地點，確無誤碰、誤入、無觸電危險的情況下，工作負責(zé)人方可參與工作。專職監(jiān)護人，各班組協(xié)同作業(yè)工作負責(zé)人（監(jiān)護人）不準(zhǔn)參與工作，不準(zhǔn)離開現(xiàn)場。未經(jīng)許可人同意變更安全措施按工作票內(nèi)容辦理的安全措施在未消票前不得擅動。特殊情況(如開關(guān)同期調(diào)測)需要變更安全措施時，必須征得工作許可人同意，并加強監(jiān)護，完工后及時恢復(fù)原布置的安全措施?，F(xiàn)場工作終結(jié)工作中作業(yè)人員互相照應(yīng)、協(xié)調(diào)監(jiān)護不夠工作班成員互相之間加強作業(yè)過程中的協(xié)調(diào)、配合?；ハ嗾諔?yīng)，結(jié)對包保，互相監(jiān)護，及時提醒糾正違規(guī)動作。及時提醒加強監(jiān)護，防止誤登帶電設(shè)備，誤入帶電間隔和誤碰觸電。人員未全部退出現(xiàn)場已下令辦理消票終結(jié)工作電氣設(shè)備檢修只有在工作全部完畢，工作負責(zé)人清理全部作業(yè)人員人數(shù)、姓名與工作票相符，方可消票。人員已全部退出現(xiàn)場辦理工作終結(jié)手續(xù)后，又上設(shè)備處理問題辦理工作終結(jié)前，工作負責(zé)人應(yīng)對被檢修設(shè)備進行詳細檢查確保沒有遺留問題，方可消票終結(jié)。辦理工作終結(jié)前，工作人員應(yīng)清理現(xiàn)場工具、器材、儀表，并搬出設(shè)備區(qū)，方可消票、終結(jié)。工作終結(jié)前全體工作人員退出設(shè)備區(qū)，值班人員封閉設(shè)備區(qū)道路、大門。辦理終結(jié)后任何人不得登上設(shè)備、構(gòu)架。二、電氣運行巡視設(shè)備危險點分析控制措施作業(yè)項目危 險 點控 制 措 施正常巡視正雷雨天避雷針落雷，反擊傷人。 避雷器爆炸傷人。 室外端子箱、瓦斯繼電器進雨水。穿試驗合格的絕緣靴，并遠離避雷針5m；戴好安全帽，不得靠近避雷器檢查動作值；端子箱、機構(gòu)箱門關(guān)緊，瓦斯繼電器防雨罩完好。霧天突發(fā)性設(shè)備污閃（霧閃），接地傷人。 空氣絕緣水平降低，易發(fā)生放電。 能見度低誤入非安全區(qū)域內(nèi)。應(yīng)穿絕緣靴巡視；在室外布置措施或設(shè)備巡視時，嚴禁揚手； 巡視時要謹慎、小心。冰雪天端子箱，機構(gòu)箱內(nèi)進雪熔化受潮直流接地或保護誤動。蓄電池室內(nèi)溫度過低，不能正常工作。巡視路滑，易摔跤。上下室外樓梯踏空、滑跌。檢查箱門關(guān)閉良好，若遇受潮時，應(yīng)立即用熱風(fēng)機干燥處理。門窗封閉良好，開啟升溫設(shè)備保持濕度不低于規(guī)定值。穿絕緣膠鞋，慢行，及時清雪。及時清雪，抓扶手慢行。夜間夜間能見度低易傷人。巡視通道蓋板不整齊，踏空摔跤，造成人體挫傷、扭傷。攜帶照度合格的照明器具，謹慎檢查。 認真檢查，蓋板應(yīng)平整，無