自學(xué)考試人力資源開發(fā)及管理[06093](已修改)
2025-05-01 00:05 本頁(yè)面
【正文】 完美WORD格式 自考人力資源開發(fā)與管理（06093）20092016四川歷年試卷名詞解釋、簡(jiǎn)答、論述匯總名詞解釋一、 人力資源()：是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)能夠作為生產(chǎn)要素投入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神文化財(cái)富的勞動(dòng)人口二、 人力資源的質(zhì)量()：是人力資源所具有的體質(zhì)，智力，知識(shí)和技能水平，以及勞動(dòng)者的勞動(dòng)態(tài)度和價(jià)值觀等方面的狀況。三、 人力資源管理（）通過研究組織中人與人之間的關(guān)系調(diào)整，事與事之間的關(guān)系協(xié)調(diào)以及人與事之間的匹配適應(yīng)，使得人盡其才，事得其人，人事相宜，最終實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)四、 人力資源戰(zhàn)略（）人力資源戰(zhàn)略是指組織中一切與人有關(guān)的方向性謀劃，它是一種旨在充分合理地利用組織的各種人力資源，使其發(fā)揮最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以配合組織的戰(zhàn)略需求，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的各種人力資源使用模式和活動(dòng)綜合。五、 經(jīng)驗(yàn)判斷法（）是一種主觀預(yù)測(cè)方法，即管理人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)組織過去幾年中人力資源需求狀況和自己認(rèn)為未來(lái)一段時(shí)間可能發(fā)生的變化，來(lái)對(duì)組織的人員需求進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)六、 德爾菲法()一般采用問卷的方式以書面形式收集各位專家對(duì)組織未來(lái)人力資源需求量以及相關(guān)因素的分析和評(píng)估，并經(jīng)過多輪反復(fù)，最終達(dá)成一致的意見，也叫專家評(píng)估法七、 人力資源規(guī)劃的定義：（）廣義：人力資源規(guī)劃就是指“預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，根據(jù)組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求而制定人力資源管理的行動(dòng)方針的過程” 人力資源規(guī)劃狹義的定義包括三個(gè)含義： 八、 關(guān)鍵事件法（）是要求調(diào)查人員，本崗位員工與本崗位有關(guān)的員工將勞動(dòng)過程中的“關(guān)鍵事件”詳細(xì)加以記錄，在大量收集信息之后對(duì)崗位的特征要求進(jìn)行分析研究的方法。九、 工作描述（）：為有關(guān)工作流程與行為的描述，反映該項(xiàng)工作區(qū)別于其他工作的信息，說(shuō)明有關(guān)工作是什么、為什么做、怎樣做在哪里做等十、 工作規(guī)范（）：又稱任職資格說(shuō)明書，說(shuō)明從事某項(xiàng)特定工作人員需要具備的基本素質(zhì)和條件，規(guī)定了完成工作所需要的最低要求。對(duì)招聘和培訓(xùn)有重要指導(dǎo)作用十一、 工作設(shè)計(jì)：（）為了有效達(dá)成組織目標(biāo)與滿足員工的個(gè)人需要，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境變化、組織發(fā)展階段、組織目標(biāo)等因素對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行重新組合，設(shè)計(jì)成符合員工特點(diǎn)的職位，以提升組織績(jī)效十二、 工作輪換（）就是為減輕對(duì)工作的厭煩感而把員工從一個(gè)崗位換到另一個(gè)崗位。十三、 人員招聘（）：就是以組織人員需求為基礎(chǔ)，以工作分析為依據(jù)，通過發(fā)布招聘信息來(lái)吸引應(yīng)聘者，從中挑選出適合崗位需求的人員，并向他們分配工作崗位，使其補(bǔ)充到現(xiàn)有的或計(jì)劃的崗位空缺的過程十四、 招聘方案（）是指組織進(jìn)行人員招聘的時(shí)間選擇、信息發(fā)布渠道選擇、招聘方式、招聘程序與方法、以及制定招聘預(yù)算及其評(píng)估等。十五、 招聘評(píng)估()是對(duì)組織招聘活動(dòng)的投入與錄用人員量和質(zhì)的評(píng)價(jià)。十六、 員工選拔（）是指組織在招募工作完成之后，通過一定的科學(xué)方法及手段，從眾多的應(yīng)聘者中審查和篩選出適合用人條件和用人標(biāo)準(zhǔn)的人員的過程。十七、 員工培訓(xùn)（）是指組織為使員工獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，以利于提高員工的績(jī)效以及員工對(duì)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)所做的努力。十八、 頭腦風(fēng)暴法（）：美國(guó)AF奧斯本提出一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。十九、 培訓(xùn)控制（）是指在培訓(xùn)過程中不斷根據(jù)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和受訓(xùn)者的特點(diǎn)，矯正培訓(xùn)方法、進(jìn)程的各種努力。二十、 職業(yè)（）：指不同時(shí)間、不同組織中工作性質(zhì)類似的職務(wù)的集合，是人們從事賴以獲得物質(zhì)報(bào)酬的具體工作二十一、 職業(yè)生涯（）是指一個(gè)人在一生中在不同職業(yè)崗位上生活過的所有經(jīng)歷，職業(yè)生涯不僅包括工作或職業(yè)，還包含了個(gè)人的生活風(fēng)格，及個(gè)人在一生中所從事的所有活動(dòng)。二十二、 職業(yè)生涯管理（）主
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