【正文】 寧波永大投資集團(tuán)有限公司裝訂線管理咨詢調(diào)查問卷（答完后請(qǐng)將問卷封好）北大縱橫管理咨詢公司2004年9月13 / 13調(diào)查問卷說明尊敬的寧波永大投資集團(tuán)公司的廣大員工：您們好！我們是北大縱橫管理咨詢公司永大投資集團(tuán)項(xiàng)目組。我們正與您們一起為永大投資集團(tuán)迎接未來的挑戰(zhàn)、持續(xù)提高業(yè)績(jī)而努力。此次問卷調(diào)查的目的，是為全面準(zhǔn)確地掌握永大投資集團(tuán)的現(xiàn)狀，以便于我們能夠正確地規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來的改進(jìn)方向。永大投資集團(tuán)的前途寄托著每一個(gè)永大人的未來，您的見解和意見對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，我們希望所有永大人都能夠坦誠真實(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。問卷請(qǐng)匿名填寫，北大縱橫管理咨詢公司永大項(xiàng)目組將以職業(yè)態(tài)度對(duì)您的問卷嚴(yán)格保密，問卷結(jié)果僅在咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和分析使用。請(qǐng)注意獨(dú)立填寫問卷，任何企圖知道其他人填寫內(nèi)容的行為都應(yīng)該被認(rèn)為是不正當(dāng)?shù)?。您?duì)問卷的認(rèn)真填寫將是對(duì)我們工作的大力支持！非常感謝您的積極參與！ 北大縱橫管理咨詢公司永大投資集團(tuán)項(xiàng)目組二零零四年九月填寫問卷注意事項(xiàng)：請(qǐng)單獨(dú)填寫，并客觀發(fā)表意見；請(qǐng)注意閱讀各題型的答題要求（單選、多選、排序或闡述）；請(qǐng)?jiān)?9月30日（周四）16：00前完成，直接送交到北大縱橫永大投資集團(tuán)項(xiàng)目組（集團(tuán)銷售科，電話：0574－88231519）；如果因事外出未領(lǐng)到調(diào)查問卷，請(qǐng)直接與公司辦公室袁正文(電話號(hào)碼：13989396690 )聯(lián)系。 說明：請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)的選項(xiàng)上打“√”，如無特別說明，限選一項(xiàng)；一、 發(fā)展戰(zhàn)略問題1． 您了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略嗎？（1）了解 （2）大概了解 （3）不太了解 （4）不知道2． 您認(rèn)為目前公司的戰(zhàn)略？（1）很清晰 （2）比較清晰 （3）不清晰3． 您認(rèn)為有必要讓每位員工都充分了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略嗎？（1）很有必要 （2）只要高層領(lǐng)導(dǎo)清楚就行了，一般員工沒有必要知道 （3）無所謂 4． 您認(rèn)為永大投資集團(tuán)現(xiàn)在的主要優(yōu)勢(shì)是（可多選，但不超過5項(xiàng)）：（1）技術(shù)水平高（2）項(xiàng)目整體開發(fā)速度快（3）項(xiàng)目質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量好（4）資金實(shí)力雄厚（5）前期策劃和投資分析能力強(qiáng)（6）公關(guān)能力強(qiáng)（7）營銷力量強(qiáng)（8）管理水平高（9）資本運(yùn)作能力強(qiáng)（10）項(xiàng)目運(yùn)作的成本優(yōu)勢(shì)（11）強(qiáng)大的品牌形象（12）領(lǐng)導(dǎo)年富力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干（13）員工基本素質(zhì)高（14）能夠吸引和留住各類優(yōu)秀人才（15）其他 5． 您認(rèn)為公司目前在管理上存在的主要問題包括哪些（可多選，但不超過5項(xiàng)）：（1） 公司的組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，職責(zé)分工和管理權(quán)限不明確（2） 發(fā)展戰(zhàn)略不明確，公司發(fā)展缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃（3） 公司的制度體系建設(shè)不完善，很多方面缺乏明晰的管理規(guī)范（4） 權(quán)力過于向上集中，一線項(xiàng)目管理人員缺乏履行工作責(zé)任所必需的權(quán)力（5） 制度落實(shí)不嚴(yán)，公司的管理更傾向于“人治”（6） 公司缺乏明確的崗位職責(zé)和考核晉升機(jī)制，員工不清楚該做什么，不該做什么（7） 部門之間和員工之間存在責(zé)任推諉現(xiàn)象，沒有人敢于承擔(dān)責(zé)任（8） 員工同工不同酬，影響了大家的積極性（9） 缺乏良好的激勵(lì)機(jī)制，不能吸引和留住人才 （10） 公司內(nèi)部越級(jí)指揮、越級(jí)匯報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重，多頭指揮、多頭領(lǐng)導(dǎo)（11） 其他 6． 您認(rèn)為公司未來的發(fā)展前景如何？（1） 樂觀 （2） 不會(huì)有太大變化 （3） 不景氣 （4） 說不清楚7． 您認(rèn)為制約未來公司發(fā)展的主要因素是（可多選，但不超過5項(xiàng)）： （1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 （2）人才配備和培養(yǎng)機(jī)制不合理 （3）組織職能不健全（4）管理水平有限 （5）缺乏考核與激勵(lì)機(jī)制 （6）缺乏創(chuàng)新精神（7）員工思想觀念落后 （8）品牌形象力不強(qiáng) （9）公司資金緊張 （10）缺乏高素質(zhì)人才 （11）其他 8． 您認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)可能來自哪些方面？（可多選，最多2項(xiàng)）（1） 政策性因素（2） 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加?。?） 融資渠道單一（4） 資金資源匱乏（5） 公司內(nèi)部管理能力的不足（6） 其他風(fēng)險(xiǎn)__________9． 您認(rèn)為公司未來的發(fā)展方向應(yīng)該是：（1）專注于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，提高資源整合能力（2）立足于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，向其他行業(yè)進(jìn)軍（3）放棄房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，向其他行業(yè)進(jìn)軍（4）其他 10． 您認(rèn)為目前房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵要素有（可多選，但不超過3項(xiàng)）：（1）公共關(guān)系 （2）前期策劃能力 （3）項(xiàng)目管理控制能力 （4）營銷能力（5）資本運(yùn)作能力 （6）品牌和信譽(yù) （7）人才 （8）資源整合能力 （9）其他 二、企業(yè)一般問題11． 您進(jìn)入永大的主要原因？（可多選，但不超過3項(xiàng)）（1）就業(yè)和生活 （2）待遇較好 （3）專業(yè)對(duì)口 （4）公司能提供廣闊的發(fā)展前景（5）喜歡這個(gè)工作 （6）永大有較高的知名度或良好的外部形象 （7）有熟人在永大工作，可以得到照顧 12． 您認(rèn)為影響永大企業(yè)文化形成的主要因素有？（可多選，但不超過3項(xiàng)）（1）江浙文化的影響 （2）寧波地域文化影響 （3）行業(yè)文化的影響 （4）集團(tuán)發(fā)展歷史的影響 （5）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的影響 （6）其他 13． 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的哪些特點(diǎn)對(duì)您工作有積極影響？（可多選，但不超過3項(xiàng)）（1）有戰(zhàn)略眼光 （2）有超前理念 （3）有管理才能 （4）人格魅力（5）有感召力 （6）關(guān)心員工 （7）善用人才 （8）以身作則（9）事業(yè)心強(qiáng) （10）知識(shí)豐富 （11）多才多藝 （12）其他14． 您認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格是屬于下面哪一種：（1） 民主型：通過參與來達(dá)成共識(shí)（2） 關(guān)系型：建立情感紐帶，創(chuàng)造一種和諧的關(guān)系（3） 權(quán)威型：強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)景目標(biāo)，號(hào)召員工為之奮斗（4）