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某公司管理咨詢調(diào)查問卷-全文預覽

2025-05-09 13:30 上一頁面

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【正文】 87. 您認為在永大投資集團內(nèi)部,各級領導傾向于采用正激勵(如表揚、獎勵),還是負激勵(如批評、扣獎)?(1)傾向于正激勵 (2)傾向于負激勵 (3)兩者都經(jīng)常采用 (4)兩者都不常用88. 您認為永大投資集團對員工進行選拔和晉升時的主要依據(jù)(按重要性由大到小排列在橫線上):(1)業(yè)績 (2)能力 (3)學歷 (4)關系 答案: 89. 您覺得公司對您有考核嗎?(1)有 (2)有但不夠全面 (3)基本沒有考核90. 您認為對您的考核主要應該關注的方面是(按重要性由大到小排列在橫線上): 1. 工作職責2. 業(yè)績目標完成情況3. 工作態(tài)度4. 工作需要的能力素質(zhì)5. 工作配合狀況6. 其它 91. 您覺得對您的工作考核多長時間合適?(1) 1個月 (2) 1個季度 (3) 半年 (4) 一年 (5)項目階段92. 如果公司重新建立考核體系,您認為公司考核應在哪些方面起到了重要作用?(可多選,但不超過3項)1.確定薪酬 2.職務升降3.員工個人能力與素質(zhì)的提高 4.獎金分配5.約束管理下屬員工 6.沒有什么作用93. 請您對本公司的薪酬管理作出評價。問卷請匿名填寫,北大縱橫管理咨詢公司永大項目組將以職業(yè)態(tài)度對您的問卷嚴格保密,問卷結果僅在咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計和分析使用。寧波永大投資集團有限公司裝訂線管理咨詢調(diào)查問卷(答完后請將問卷封好)北大縱橫管理咨詢公司2004年9月13 / 13調(diào)查問卷說明尊敬的寧波永大投資集團公司的廣大員工:您們好!我們是北大縱橫管理咨詢公司永大投資集團項目組。永大投資集團的前途寄托著每一個永大人的未來,您的見解和意見對公司的發(fā)展至關重要,我們希望所有永大人都能夠坦誠真實表達自己的觀點。 說明:請在對應的選項上打“√”,如無特別說明,限選一項;一、 發(fā)展戰(zhàn)略問題1. 您了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略嗎?(1)了解 (2)大概了解 (3)不太了解 (4)不知道2. 您認為目前公司的戰(zhàn)略?(1)很清晰 (2)比較清晰 (3)不清晰3. 您認為有必要讓每位員工都充分了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略嗎?(1)很有必要 (2)只要高層領導清楚就行了,一般員工沒有必要知道 (3)無所謂 4. 您認為永大投資集團現(xiàn)在的主要優(yōu)勢是(可多選,但不超過5項):(1)技術水平高(2)項目整體開發(fā)速度快(3)項目質(zhì)量及服務質(zhì)量好(4)資金實力雄厚(5)前期策劃和投資分析能力強(6)公關能力強(7)營銷力量強(8)管理水平高(9)資本運作能力強(10)項目運作的成本優(yōu)勢(11)強大的品牌形象(12)領導年富力強,團結實干(13)員工基本素質(zhì)高(14)能夠吸引和留住各類優(yōu)秀人才(15)其他 5. 您認為公司目前在管理上存在的主要問題包括哪些(可多選,但不超過5項):(1) 公司的組織結構不適應業(yè)務發(fā)展,職責分工和管理權限不明確(2) 發(fā)展戰(zhàn)略不明確,公司發(fā)展缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃(3) 公司的制度體系建設不完善,很多方面缺乏明晰的管理規(guī)范(4) 權力過于向上集中,一線項目管理人員缺乏履行工作責任所必需的權力(5) 制度落實不嚴,公司的管理更傾向于“人治”(6) 公司缺乏明確的崗位職責和考核晉升機制,員工不清楚該做什么,不該做什么(7) 部門之間和員工之間存在責任推諉現(xiàn)象,沒有人敢于承擔責任(8) 員工同工不同酬,影響了大家的積極性(9) 缺乏良好的激勵機制,不能吸引和留住人才 (10) 公司內(nèi)部越級指揮、越級匯報現(xiàn)象嚴重,多頭指揮、多頭領導(11) 其他 6. 您認為公司未來的發(fā)展前景如何?(1) 樂觀 (2) 不會有太大變化 (3) 不景氣 (4) 說不清楚7. 您認為制約未來公司發(fā)展的主要因素是(可多選,但不超過5項): (1)市場競爭激烈 (2)人才配備和培養(yǎng)機制不合理 (3)組織職能不健全(4)管理水平有限 (5)缺乏考核與激勵機制 (6)缺乏創(chuàng)新精神(7)員工思想觀念落后 (8)品牌形象力不強 (9)公司資金緊張 (10)缺乏高素質(zhì)人才 (11)其他 8. 您認為公司的風險可能來自哪些方面?(可多選,最多2項)(1) 政策性因素(2) 市場競爭的加?。?) 融資渠道單一(4) 資金資源匱乏(5) 公司內(nèi)部管理能力的不足(6) 其他風險__________9. 您認為公司未來的發(fā)展方向應該是:(1)專注于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),提高資源整合能力(2)立足于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),向其他行業(yè)進軍(3)放棄房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),向其他行業(yè)進軍(4)其他 10. 您認為目前房地產(chǎn)業(yè)競爭成功的關鍵要素有(可多選,但不超過3項):(1)公共關系 (2)前期策劃能力 (3)項目管理控制能力 (4)營銷能力(5)資本運作能力 (6)品牌和信譽 (7)人才 (8)資源整合能力 (9)其他 二、企業(yè)一般問題11. 您進入永大的主要原因?(可多選,但不超過3項)(1)就業(yè)和生活 (2)待遇較好 (3)專業(yè)對口 (4)公司能提供廣闊的發(fā)展前景(5)喜歡這個工作 (6)永大有較高的知名度或良好的外部形象 (7)有熟人在永大工作,可以得到照顧 12. 您認為影響永大企業(yè)文化形成的主要因素有?(可
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