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正文內(nèi)容

某公司投融資部管理制度范本(已修改)

2025-04-30 13:24 本頁面
 

【正文】 :投融資部直接上級:主管副總經(jīng)理一、部門職責投融資部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門之一,主要負責公司的融資管理、股權(quán)管理和資產(chǎn)管理工作,具體包括以下幾個方面:(一)公司直接融資和間接融資計劃的制定與實施,并進行融資的貸后服務(wù)與管理工作。(二)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,進行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)調(diào)研、談判、審批程序、交易程序等。(三)公司旗下國有資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,包括對公司所屬固定資產(chǎn)管理、投資管理、產(chǎn)權(quán)管理(獨資、控股、參股公司)等。(四)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究與制定,形成公司戰(zhàn)略研究長效機制。(五)公司整體經(jīng)濟運營管理相關(guān)的專題研究工作。(六)績效考核工作,進行公司及下屬部門、公司的績效考核。(七)完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。二、崗位職責投融資部編制人員9人,包括部長1人,職員8人。各工作崗位職責分工如下:(一)部長在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下,主持投融資部全面工作,并對本部門負責。結(jié)合部門年度考核指標,制訂部門年度工作計劃,并將工作目標落實到部門員工工作中,指導督促其全面完成。接受上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),并及時傳達給部門員工、各子公司或有關(guān)單位。指導、監(jiān)督、檢查所屬員工的各項工作,及時掌握工作動態(tài),適時向公司領(lǐng)導匯報部門工作進展情況。做好與相關(guān)單位、部門的橫向聯(lián)系,積極解決工作中的重點、難點問題。(二)銀行融資崗負責進行銀行融資的前瞻性研究工作,包括收集研究公司、行業(yè)及與融資相關(guān)的政策信息,制定公司的銀行融資計劃并付諸實施。負責進行銀行融資的全過程管理工作,包括合作銀行的甄選,貸款前期的談判、資料準備,貸款融資方案的制定,貸款的發(fā)放和使用等。負責進行銀行融資的貸后服務(wù)與管理工作,包括加強貸款的后評估工作,如嚴格執(zhí)行合同約定、解決貸款遺留問題、評估貸款還款對公司現(xiàn)金流和融資結(jié)構(gòu)的影響等,降低融資風險;對貸款資金的使用進行監(jiān)管;完成貸款期內(nèi)與貸款行的溝通對接工作;梳理后續(xù)融資項目,建立項目融資資料庫;與銀行等金融機構(gòu)建立長期全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系,維護并優(yōu)化公司的融資渠道。負責推動銀行融資創(chuàng)新工作,借助銀行平臺,結(jié)合項目實際情況,積極拓展挖掘企業(yè)表外融資業(yè)務(wù)。負責完成其他相關(guān)銀行融資工作,推動指導所屬獨資、控股公司的融資工作,保證對所屬子公司或外部單位提供擔保的落實。(三)創(chuàng)新融資崗負責進行銀行融資之外其他創(chuàng)新融資模式的研究調(diào)查工作,并結(jié)合公司實際情況,制定公司的創(chuàng)新融資計劃,為項目的展開提供有力的資金支持。負責項目合作融資(BT、BOT、EPC等)、基金、信托、企業(yè)債券、中期票據(jù)、外商投資等創(chuàng)新融資的全過程管理工作,包括可行性分析、尋找融資合作單位、接洽談判、資料準備、融資合作方案確定、協(xié)議簽訂、融資款項的發(fā)放與使用(或合作項目實施)等。負責進行創(chuàng)新融資的后續(xù)服務(wù)和監(jiān)督管理工作,包括進行創(chuàng)新融資的后評估工作,如對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)管、解決遺留問題、評估融資行為對公司利潤、現(xiàn)金流和融資結(jié)構(gòu)的影響等,嚴格控制融資風險;對資金的使用進行監(jiān)管;合作期內(nèi)與融資合作單位的溝通對接工作;與融資合作單位建立長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關(guān)系,維護并優(yōu)化公司的融資渠道。(四)股權(quán)管理崗負責結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定完善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案與策略,包括但不限于公司股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案編制、股權(quán)合作方式及優(yōu)劣分析、股權(quán)投資收益分析等。負責與各股權(quán)投資人進行接洽、溝通、談判,擬定股權(quán)合作的相關(guān)方案;協(xié)助配合股權(quán)投資人進行各項盡職調(diào)查并提供所需資料;進行股權(quán)合作相關(guān)協(xié)議的起草與簽訂等。負責完成股權(quán)合作相關(guān)內(nèi)部審批程序;完成財務(wù)審計、資產(chǎn)評估與備案、產(chǎn)權(quán)交易、工商變更、國有變更等股權(quán)交易相關(guān)手續(xù)。負責公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究制定工作,結(jié)合公司與項目實際情況,每35年制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)公司運營情況適時進行調(diào)整,形成戰(zhàn)略研究長效機制。負責制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的組織架構(gòu)和管理模式,并結(jié)合公司實際,針對公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控制度等進行專題研究,定期更新完善。負責股東大會與董事會召開的準備工作。準備和遞交應(yīng)由董事會和股東會出具的文件;籌備董事會和股東會會議,并負責會議的記錄和會議文件、決議的保管;負責與股東、董事的聯(lián)系,保證公司股東、董事及時、準確地獲取公司業(yè)務(wù)、財務(wù)及公司章程有權(quán)獲取的其他信息;保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時得到有關(guān)文件和記錄。(五)資產(chǎn)管理崗負責公司旗下國有資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,包括資產(chǎn)的形成、持有、處置、管理、以及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作等,逐步建立并完善資產(chǎn)管理制度。負責公司及所屬獨資、控股、參股公司的產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)變更、產(chǎn)權(quán)注銷等產(chǎn)權(quán)管理工作,并按照相關(guān)規(guī)定按時辦理產(chǎn)權(quán)登記年檢。負責結(jié)合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,對公司及所屬獨資、控股、參股企業(yè)的投資行為,從前期論證、實施到回收投資整個過程進行的管理,論證—評審—監(jiān)控是投資管理的主要內(nèi)容。作為資產(chǎn)管理部門,負責公司非辦公或行政用固定資產(chǎn)的處置管理工作,如調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、出租、報廢、殘值回收等處置行為的審批和報批手續(xù)辦理。負責與土地部、計劃合約部、財務(wù)部等共同進行土地整理成本核算、公司盈利模式分析、公司整體利潤與投資收益分析、公司綜合現(xiàn)金流量分析、項目合作模式、項目合作投資收益分析等與公司整體經(jīng)濟運營管理相關(guān)的專題研究,為公司領(lǐng)導的決策提供參考、依據(jù)與建議。負責定期對公司總體經(jīng)濟運行情況進行統(tǒng)計分析,并編制公司總體經(jīng)濟運行情況報告。負責進行公司及下屬部門、公司的績效考核工作。三、工作流程與標準(一)銀行融資工作見附件1:《銀行融資工作流程圖》確定融資方案根據(jù)公司項目安排、投資計劃及現(xiàn)金流情況,在與銀行接洽的基礎(chǔ)上制定融資方案,報投融資部部長及主管副總經(jīng)理審核,并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過后,確定融資方案。根據(jù)銀行初步審核結(jié)果,公司召開董事會并作相關(guān)貸款的董事會決議。編制貸款報告(1)報告編制。根據(jù)確定的融資方案,與銀行公司業(yè)務(wù)部接洽,提供銀行所需的公司基礎(chǔ)資料及項目資料,協(xié)助銀行公司業(yè)務(wù)部編制貸款報告。(2)必備資料。公司營業(yè)執(zhí)照正副本、組織機構(gòu)代碼證正副本、稅務(wù)登記證正副本、公司章程、驗資報告、開戶許可證、貸款卡、法人證明材料、法人身份證復印件、近三年審計報告及近期報表、其他項目基本資料等。銀行審批(1)銀行公司業(yè)務(wù)部將公司資料及貸款報告上報分行信審部門,需上報銀行總行的通過分行上報總行信審部門。(2)銀行根據(jù)貸款報告安排審貸會議,會議直接審核通過貸款或提出審貸意見并反饋銀行公司業(yè)務(wù)部,公司業(yè)務(wù)部對反饋的意見進行回復,銀行信審部門做出最終批復。放款根據(jù)銀行信審部門的批復文件,協(xié)助銀行落實放款工作。貸后管理貸款發(fā)放后,配合銀行公司業(yè)務(wù)部做好項目情況及公司情況的定期監(jiān)控。貸款資金的使用流動貸款的,貸款發(fā)放后可直接用于公司運營;項目貸款的,依據(jù)銀行提款要求,向銀行提供用款申請、工程計量、資金計劃等相關(guān)資料,申請批復后撥付使用。(二)創(chuàng)新融資工作項目合作融資(1)根據(jù)項目實際情況,在與意向合作單位進行初步溝通的基礎(chǔ)上,擬定項目合作融資方案,報投融資部部長及主管副總經(jīng)理初審,并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過后,確定合作融資方案。(2)繼續(xù)與意向合作單位接洽談判,確定項目合作細節(jié)問題,完善合作融資方案。(3)進行公司內(nèi)部審批程序。(4)與合作單位就項目合作融資簽訂協(xié)議書。(5)履行項目合作協(xié)議中約定的權(quán)利及義務(wù),落實項目合作融資的具體實施。信托融資(1)根據(jù)公司項目安排、投資計劃及現(xiàn)金流情況,在與信托公司初步接洽的基礎(chǔ)上制定融資方案,報投融資部部長及主管副總經(jīng)理初審,并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過后,確定融資方案。(2)根據(jù)信托公司初步審核結(jié)果,進行公司內(nèi)部審批程序。(3)繼續(xù)與信托公司業(yè)務(wù)部門接洽,提供信托貸款所需的資料,并協(xié)助編制貸款報告。(4)信托公司業(yè)務(wù)部將貸款報告上報信托公司審批部門,審批部門安排信托審批會議并做出最終批復。(5)信托公司將信托業(yè)務(wù)上報銀監(jiān)局備案。(6)公司與信托公司簽訂信托貸款合同(7)確定信托托管銀行,并與托管銀行簽訂托管合同。(8)信托公司發(fā)行信托計劃,募集信托資金。(9)信托公司將募集資金發(fā)放至托管銀行,公司根據(jù)項目進展使用信托資金?;鹑谫Y(1)根據(jù)公司項目進展情況及與基金公司初步接恰溝通,制定基金融資方案,報投融資部部長及主管副總經(jīng)理初審,并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過后,確定融資方案。(2)根據(jù)基金公司初步審核結(jié)果,進行公司內(nèi)部審批程序。(3)公司編制基金融資商業(yè)計劃書,并報送基金公司。(4)基金公司安排基金投資決策委員會審核,并作出最終批復。(5)公司確定基金托管銀行,并與其簽訂基金托管協(xié)議。(6)基金公司根據(jù)確定的融資方案募集資金。(7)配合基金公司落實募集資金的投放工作。企業(yè)債券(1)根據(jù)公司項目進展情況及與券商初步接觸,制定企業(yè)債券融資方案,報投融資部部長及主管副總經(jīng)理初審,并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過后,確定融資方案。(2)經(jīng)過與券商的充分論證后,進行公司內(nèi)部審批程序。(3)公司與券商簽訂承銷合同;確定中介機構(gòu)并與其簽訂相關(guān)合同。(4)券商業(yè)務(wù)部門及中介機構(gòu)進場開展盡職調(diào)查工作并組織申報材料。(5)中介機構(gòu)出具法律意見書、評級報告等。(6)券商完成全套申報材料并上報發(fā)改委審批。(7)獲得審批后,券商協(xié)助公司發(fā)行企業(yè)債券。(8)募集資金到位后,落實募集資金的使用。中期票據(jù)(1)根據(jù)公司項目進展情況及與銀行初步接觸,制定中期票據(jù)融資方案,報投融資部部長及主管副總經(jīng)理初審,并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過后,確定融資方案。(2)經(jīng)過與銀行的充分論證后,進行公司內(nèi)部審批程序。(3)公司與銀行簽訂承銷合同;確定中介機構(gòu)并與其簽訂相關(guān)合同。(4)銀行業(yè)務(wù)部門及中介機構(gòu)進場開展盡職調(diào)查工作并組織申報材料。(5)中介機構(gòu)出具法律意見書、評級報告等。(6
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