【正文】 XXXX公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)目 錄序號(hào) 項(xiàng)目名稱01 文件修訂記錄02 發(fā)布令03 管理者代表任命書(shū)04 員工代表確認(rèn)書(shū)05 公司簡(jiǎn)介06 手冊(cè)的控制1 目的與范圍2 規(guī)范要點(diǎn)及其解釋 管理責(zé)任 法律法規(guī)及其他要求 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案3 術(shù)語(yǔ)和定義4 社會(huì)責(zé)任要求 童工 強(qiáng)迫勞動(dòng) 健康與安全 結(jié)社自由和集體談判權(quán) 歧視 懲戒性措施 工作時(shí)間 工資報(bào)酬 管理體系 政策 評(píng)審 內(nèi)審 管理評(píng)審 計(jì)劃與實(shí)施 對(duì)外溝通 核實(shí)渠道 文件與記錄控制02發(fā)布令一、社會(huì)責(zé)任方針消滅歧視行為 遵守國(guó)家法規(guī) 杜絕強(qiáng)制勞動(dòng)公平工資待遇 不得使用童工 尊重自由結(jié)社二、方針內(nèi)涵 本公司及公司的合作伙伴在雇傭工人時(shí)不能有歧視行為,在決定雇傭、薪資、福利、懲罰、解雇方面應(yīng)完全以個(gè)人的工作能力為依據(jù)。 本公司及公司的合作伙伴在工作時(shí)間及加班方面應(yīng)遵守國(guó)家的規(guī)定。 本公司及公司的合作伙伴不得雇傭任何強(qiáng)迫性或非志愿勞工,而無(wú)論其是監(jiān)獄勞工、奴工、契約勞工或其他勞工。 本公司及公司的合作伙伴在工資待遇方面要求與本公司持同一觀點(diǎn),本著根據(jù)國(guó)情滿足職工及家屬生活需要的精神。本公司及公司的合作伙伴不選擇那些以低于同行業(yè)或低于當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資要求付給工人工資的機(jī)構(gòu)合作。 本公司及公司的合作伙伴不得使用童工，并且不選擇使用童工的機(jī)構(gòu)作為合作伙伴。 本公司及公司的合作伙伴應(yīng)該允許職工有自由結(jié)社和參加工會(huì)的權(quán)利；承認(rèn)并尊重雇員組織起來(lái)，進(jìn)行集體談判的權(quán)利。三、《社會(huì)責(zé)任手冊(cè)》發(fā)布令為貫徹本公司的社會(huì)責(zé)任方針，完善社會(huì)責(zé)任管理體系，本公司根據(jù)SA 8000：2001要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況制定《社會(huì)責(zé)任手冊(cè)》?！渡鐣?huì)責(zé)任手冊(cè)》是本公司一切社會(huì)責(zé)任管理活動(dòng)必須遵循的綱領(lǐng)性文件，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，于發(fā)布之日起實(shí)施。 總經(jīng)理：XXX 03管理者代表任命書(shū)為保證全面貫徹SA 8000：2001 版標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照本《社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)》完善本公司社會(huì)責(zé)任管理體系的管理，現(xiàn)任命XXX先生為本公司的社會(huì)責(zé)任管理體系管理者代表。其職責(zé)為：1）確保本公司按照SA 8000 標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實(shí)施和保持社會(huì)責(zé)任管理體系。2）向總經(jīng)理和安全管理委員會(huì)報(bào)告社會(huì)責(zé)任管理體系的運(yùn)行情況，以供評(píng)審和作為社會(huì)責(zé)任管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。3）負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任管理體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。4）確保在整個(gè)組織內(nèi)提高社會(huì)責(zé)任保護(hù)的意識(shí)。總經(jīng)理：XXX 2006年6月6日04員工代表確認(rèn)書(shū)為了確保員工的合法權(quán)益，保證員工與管理層的有效溝通，經(jīng)過(guò)全體員工按《員工代表選舉規(guī)定》的要求，選出以下人員組成員工代表委員會(huì)：主任：XX副主任：XXX，XXX委員：XXX，XXX，XX，XXX 員工代表委員會(huì) 2006年6月6日05公司簡(jiǎn)介公司發(fā)展歷史和背景（略）公司組織結(jié)構(gòu)圖（略）公司主要生產(chǎn)流程（略）主要產(chǎn)品及消費(fèi)者群體、目標(biāo)市場(chǎng)和主要客戶（略）本公司作為一家全球領(lǐng)先的XX制造商，也收到來(lái)自公司客戶和消費(fèi)者的要求，主要客戶先后來(lái)廠實(shí)地檢查，提出了一些寶貴的意見(jiàn)和建議。為了確保公司持續(xù)符合國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和本地勞動(dòng)法規(guī)，確保公司的全球競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定執(zhí)行最先進(jìn)的SA 8000 社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。06手冊(cè)的控制社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)描述本公司采用并實(shí)施的社會(huì)責(zé)任管理體系。它描述了組織的社會(huì)責(zé)任方針和社會(huì)責(zé)任管理體系的原則：同時(shí)，手冊(cè)規(guī)定了實(shí)施和保持社會(huì)責(zé)任管理體系的各有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。建立、實(shí)施和保持一套文件化的管理體系，有利于持續(xù)實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。一套完整的管理體系文件包括三個(gè)層次：即管理手冊(cè)、程序文件及作業(yè)文件和記錄。制定管理手冊(cè)的目的在于明確公司的社會(huì)責(zé)任政策、基本原則和基本程序，為公司制定程序文件、作業(yè)文件及具體實(shí)施提供指導(dǎo)，確保公司政策的穩(wěn)定性。本手冊(cè)為受控文件，遵守《文件控制程序》整個(gè)運(yùn)作過(guò)程；本手冊(cè)作為公司社會(huì)責(zé)任管理體系的綱領(lǐng)，策劃并定義了所有的社會(huì)責(zé)任管理活動(dòng)，需發(fā)放至各部門(mén)。本手冊(cè)展示社會(huì)責(zé)任管理要求如何被達(dá)成，對(duì)外可增強(qiáng)顧客信心，對(duì)內(nèi)可提高經(jīng)營(yíng)管理的效能。概述可作為如下用途：◆ 作為公司內(nèi)部社會(huì)責(zé)任管理動(dòng)作以及所有社會(huì)責(zé)任管理活動(dòng)的依據(jù)◆ 作為第二方、第三方社會(huì)責(zé)任管理審核使用◆ 作為宣傳廣告使用，向顧客展示社會(huì)責(zé)任管理的原理及證據(jù)，增強(qiáng)信心 公司社會(huì)責(zé)任管理者代表負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并維持本手冊(cè)，不斷完善公司管理體系，以適應(yīng)公司及利益相關(guān)者的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。 本手冊(cè)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。 管理手冊(cè)的編寫(xiě)、保存及修訂應(yīng)根據(jù)《文件控制程序》進(jìn)行，管理者代表負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放本手冊(cè)的最新版本，同時(shí)回收廢棄舊版本，并保持適當(dāng)?shù)氖瞻l(fā)記錄。手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司社會(huì)責(zé)任管理者代表。1 目的與范圍 本手冊(cè)根據(jù)SA 8000 社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合全球XX行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及公司戰(zhàn)略特點(diǎn)編制而成。手冊(cè)規(guī)定了公司在社會(huì)責(zé)任方面的政策、原則、目標(biāo)、程序和實(shí)踐，作為公司履行社會(huì)責(zé)任、維持良好的勞資關(guān)系、改善工作條件和持續(xù)改善員工工資福利待遇的基礎(chǔ)，公司將定期安排內(nèi)部審核和管理評(píng)審。必要時(shí)，及時(shí)采取有效補(bǔ)救和糾正行動(dòng)，以確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終符合國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)。本手冊(cè)適用于公司所有涉及社會(huì)責(zé)任方面的活動(dòng)，包括襟止童工和保護(hù)未成年工、襟止強(qiáng)迫勞動(dòng)、安全衛(wèi)生、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、禁止歧視、禁止不當(dāng)懲罰性措施、工作和休息時(shí)間、工資報(bào)酬和福利以及供應(yīng)商和分包商管理等。2 規(guī)范要點(diǎn)及其解釋 公司應(yīng)遵循國(guó)家法律、其他適用法律、公司簽署的要求以及本標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)家法律、其他適用法律、公司簽署的要求以及本標(biāo)準(zhǔn)涉及同一議題時(shí)，公司應(yīng)采用其中最嚴(yán)格的條款。公司也應(yīng)尊重下列國(guó)際公約的原則：國(guó)際勞工組織第29和第105號(hào)公約（強(qiáng)迫勞動(dòng)及抵債勞動(dòng)）；國(guó)際勞工組織第87號(hào)公約（結(jié)社自由）；國(guó)際勞工組織第98號(hào)公約（集體談判權(quán)）；國(guó)際勞工組織第100號(hào)和第111號(hào)公約（男女同工同酬，歧視）；國(guó)際勞工組織第135號(hào)公約（工人代表公約）；國(guó)際勞工組織第138號(hào)公約和第146號(hào)建議書(shū)（最低年齡及建議書(shū)）；國(guó)際勞工組織第155號(hào)公約和164號(hào)建議書(shū)（職業(yè)安全健康及建議書(shū)）；國(guó)際勞工組織第159號(hào)公約（職業(yè)康復(fù)與就業(yè)/殘疾人士）；國(guó)際勞工組織第177號(hào)公約（家庭工作）；國(guó)際勞工組織第182號(hào)公約（最惡劣形式的童工）；世界人權(quán)宣言；聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約；聯(lián)合國(guó)消除所有形式婦女歧視公約。 管理責(zé)任 總經(jīng)理總經(jīng)理是公司的最高管理者。其主要職責(zé)如下：（1）簽署并發(fā)布社會(huì)責(zé)任責(zé)任方針，批準(zhǔn)《社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)》；（2）任命社會(huì)責(zé)任管理者代表；（3）為實(shí)施和保持社會(huì)責(zé)任管理體系提供充分的資源；（4）主持管理評(píng)審。 社會(huì)責(zé)任管理者代表（1）按照SA 8000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施并持續(xù)改善社會(huì)責(zé)任；（2）主持社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)的日常工作，準(zhǔn)備提案和建議；（3）在全公司范圍內(nèi)負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任事務(wù)，具有跨部門(mén)指揮和協(xié)調(diào)權(quán)力；（4）向總經(jīng)理及社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)報(bào)告社會(huì)責(zé)任管理體系運(yùn)行情況及社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)實(shí)績(jī)，以便評(píng)審，檢查社會(huì)責(zé)任方針、目標(biāo)的實(shí)施情況，并作為持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)；（5）負(fù)責(zé)就社會(huì)責(zé)任事宜和外部相關(guān)方的交流及聯(lián)絡(luò)；（6）準(zhǔn)備及更新社會(huì)責(zé)任手冊(cè)，供總經(jīng)理評(píng)審和批準(zhǔn)；（7）負(fù)責(zé)組織社會(huì)責(zé)任評(píng)估、評(píng)價(jià)、目標(biāo)及管理方案的制定；批準(zhǔn)社會(huì)責(zé)任管理體系的三四階文件；（8）召集、安排管理評(píng)審會(huì)議。 辦公室（1）在本部門(mén)落實(shí)和傳達(dá)社會(huì)責(zé)任管理體系要求；（2）負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)收集渠道的建立、法律法規(guī)的收集及更新；（3）負(fù)責(zé)相關(guān)的文件資料的管理和記錄的控制；（4）負(fù)責(zé)人員、生活設(shè)施、后勤及培訓(xùn)的管理；（5）負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任相關(guān)的信息交流；（6）在公司落實(shí)和傳達(dá)社會(huì)責(zé)任管理體系要求；（7）負(fù)責(zé)整個(gè)過(guò)程中社會(huì)責(zé)任因素的管理監(jiān)控及不符合、糾正預(yù)防 措施的管理。 人力資源部（1）在本部門(mén)落實(shí)和傳達(dá)社會(huì)責(zé)任管理體系要求（2）負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司人力資源管理程序和制度，包括