【正文】 wu錫天錦運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)制度匯編二〇一二年10月目 錄Ⅰ、道路運(yùn)輸企業(yè)（安全）基本情況審核登記表（ ）Ⅱ、管理人員記錄表及證書復(fù)印件（ ）Ⅲ、關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)管理制度的通知（ ）Ⅳ、安全生產(chǎn)管理制度（ ）一、總 則 （ ）二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（ ）（一）安全管理機(jī)構(gòu)（ ）（二）安全生產(chǎn)管理任務(wù)（ ）（三）安全生產(chǎn)職責(zé)（ ）（四）領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)（ ）（五）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（ ）（六）安全分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（ ）（七）安全管理員安全生產(chǎn)職責(zé)（ ）（八）財(cái)務(wù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)（ ）（九）駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)（ ）（十）門衛(wèi)安全生產(chǎn)職責(zé)（ ）三、安全生產(chǎn)管理制度（ ）（一）行車安全管理制度（ ）（二）車輛安全管理與日常維護(hù)制度（ ）（三）行車事故統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度（ ）（四）安全會(huì)議制度（ ）（五）安全活動(dòng)制度（ ）（六）行車安全宣傳和培訓(xùn)教育制度（ ）（七）安全目標(biāo)管理和考核制度（ ）（八）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（ ）（九）安全檢查和隱患整改制度（ ）（十）從業(yè)人員聘用管理制度（ ）（十一）勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度（ ）（十二）安全生產(chǎn)投入保障制度（ ）（十三）行車安全日志管理制度（ ）（十四）駕駛員告誡制度（ ）（十五）消防安全管理制度（ ）（十六）安全臺(tái)帳、檔案管理制度（ ）四、安全生產(chǎn)操作規(guī)程（ ）（一）業(yè)務(wù)受理（ ）（二）調(diào)度管理（ ）（三）貨物裝載（ ）（四）出車檢查（ ）（五）運(yùn)輸（ ）（六）貨物卸載（ ）（七）駕駛員安全行車操作規(guī)程（ ）五、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案（ ）（一）成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組（ ）（二）重特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案（ ）（三）“三防”期間應(yīng)急保障預(yù)案（ ）（四）消防應(yīng)急預(yù)案（ ）（五）治安防范預(yù)案（ ）六、附 件（ ）（一）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（ ）（二）擬聘用人員名單（ ）（三）安全目標(biāo)責(zé)任書（分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、駕駛員樣本）（ ）（四）應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)絡(luò)圖（ ）76 / 76無錫市道路運(yùn)輸企業(yè)（安全）基本情況審核登記表業(yè)戶名稱（蓋章）　經(jīng)濟(jì)類型　注冊(cè)資金　郵 編　注冊(cè)地址　法人代表　電 話　傳 真　道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證　稅務(wù)登記證　營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)　組織機(jī)構(gòu)代碼　運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)范圍　營(yíng)運(yùn)車輛輛　車況合格率　專用車輛輛　座/噸　未年審車輛（輛）　座/噸　經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地類型面積使用年限地 址所在行政區(qū)域從業(yè)人員管理人員駕駛?cè)藛T自有　　　　崗 位人 數(shù)崗 位人 數(shù)租賃　　　　經(jīng)營(yíng)財(cái)會(huì)　危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛駕駛員　其他　　　　安全管理　押運(yùn)員　投保法定保險(xiǎn)公司　其 他　其 他　安全員聯(lián)系人　聯(lián)系電話　　合 計(jì)　合 計(jì)　 企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日注：此登記表企業(yè)須如實(shí)填報(bào)，若查實(shí)不符或虛報(bào)，將按安全生產(chǎn)狀況不合格處理。管理人員情況記錄表序號(hào)姓名性　別學(xué)歷職務(wù)安全管理崗位證書號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)聯(lián)系電話總經(jīng)理副總經(jīng)理（安全負(fù)責(zé)人）安全管理員安全管理員調(diào)度員天錦有限公司文件**發(fā)〔2008〕1號(hào) 關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的通知公司各部門、全體員工：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化安全管理，強(qiáng)化責(zé)任，健全制度，創(chuàng)新機(jī)制，整改隱患，鞏固成果，堅(jiān)決杜絕特大事故，控制重大事故，減少一般事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定《天錦有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行（如分公司加：有未盡事宜，按總公司制度執(zhí)行）。 二○○ 年 月 日　　主題詞：安全生產(chǎn) 管理制度　通知 無錫天錦運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理制度 一、總則為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，消除各種隱患，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)《 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及國(guó)務(wù)院、省、市政府以及道路運(yùn)輸行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的工作實(shí)際，制定本辦法。 本辦法適用于公司所屬各部門和全體員工。公司各部門、各崗位人員，在工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門的各項(xiàng)安全法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，采取一切可能措施防止事故發(fā)生。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）管理機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，本公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，安全分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，設(shè)安全管理員，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成（安全管理網(wǎng)絡(luò)圖見附件1）。（二）公司安全生產(chǎn)管理的任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)道路運(yùn)輸?shù)姆伞⒎ㄒ?guī)和規(guī)章，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，保證安全生產(chǎn)必要投入，制定切實(shí)可行的安全防范措施，強(qiáng)化公司安全管理自我約束機(jī)制，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保旅客和貨物運(yùn)輸安全，最大限度地為社會(huì)提供安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、方便、舒適的運(yùn)輸服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的目的。（三）公司安全生產(chǎn)職責(zé)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，自覺接受行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。結(jié)合公司實(shí)際，制定和完善安全管理規(guī)章制度、安全管理目標(biāo)及階段性安全控制指標(biāo)，量化分解，落實(shí)到人，并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)公司安全生產(chǎn)情況實(shí)行階段性定量控制和考核。強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，認(rèn)真做好安全教育、培訓(xùn)和評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，推廣交流先進(jìn)安全技術(shù)和安全管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)源頭管理，定期組織開展安全檢查，綜合運(yùn)用自檢、普檢、抽檢、互檢等多種方式，及進(jìn)排查各類安全事故隱患。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排下一步安全生產(chǎn)工作意見。落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)。公司按營(yíng)運(yùn)收入的1%作為安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理工作等安全投入資金的穩(wěn)定來源。建立健全安全管理信息系統(tǒng)，推廣使用GPS全球定位系統(tǒng)、車輛行駛記錄儀等安全管理設(shè)備，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高公司安全管理技術(shù)水平。抓好車輛安全技術(shù)管理和駕駛員管理工作，建立完善安全管理檔案。按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的原則，認(rèn)真做好事故處理工作，制定落實(shí)事故救援應(yīng)急預(yù)案。1對(duì)所有安全管理和從業(yè)人員定期進(jìn)行績(jī)效考核，建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因玩忽職守、違反規(guī)章制度而造成事故的，根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任大小給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律者送交有關(guān)部門處理。1定期開展以安全生產(chǎn)活動(dòng)是否符合安全管理體系要求的內(nèi)部審核，定期評(píng)價(jià)安全管理體系的有效性。（四）領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級(jí)、運(yùn)管部門和公司制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。對(duì)公司安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司安全生產(chǎn)的綜合管理，加強(qiáng)對(duì)基層各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)，定期考評(píng)。建立健全一套