【正文】 安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定全廠各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織各級(jí)責(zé)任制落實(shí)情況的考核；二、安全科負(fù)責(zé)匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)的落實(shí)情況，對(duì)全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，為廠長(zhǎng)組織的考核提供依據(jù)；三、安全生產(chǎn)責(zé)任制須包括對(duì)企業(yè)最高管理者、中層管理者、各崗位、員工代表的要求；四、安全生產(chǎn)責(zé)任制須對(duì)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)做出如下要求:1．組織制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需資源；在日常會(huì)議討論企業(yè)的安全生產(chǎn)問題；與員工一起討論安全生產(chǎn)問題；至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡視；參加季度安全會(huì)議；組織年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；參與安全培訓(xùn)；1認(rèn)可安全表現(xiàn)；1參與安全檢查；1參與事故、事件調(diào)查；1參與糾正與預(yù)防措施的討論。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制須對(duì)企業(yè)中層管理者做出如下要求：1．組織討論安全生產(chǎn)問題；至少每個(gè)月實(shí)施一次安全生產(chǎn)巡視；參加安全生產(chǎn)會(huì)議；參加年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；參與安全生產(chǎn)檢查；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；六、定期與相關(guān)方溝通，妥善保管溝通記錄。七、各部門責(zé)任制的培訓(xùn)由各部門的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，各崗位職工的培訓(xùn)由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。八、責(zé)任制的培訓(xùn)原則要本著“實(shí)用、易于理解”的原則，培訓(xùn)應(yīng)有針對(duì)性和實(shí)效性。九、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)檔案，實(shí)行登記存檔制度。要建立培訓(xùn)臺(tái)帳，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)名單、課程表等有關(guān)資料存入培訓(xùn)檔案。十、依據(jù)法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)具體情況、內(nèi)外部溝通意見，對(duì)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否明確；安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否具體；安全生產(chǎn)責(zé)任制可操作性；安全生產(chǎn)責(zé)任制的依從程度。十一、安全生產(chǎn)責(zé)任的績(jī)效測(cè)量由企業(yè)各級(jí)管理部門逐級(jí)考核。十二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量?jī)?nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；管理者參與安全生產(chǎn)活動(dòng)的效果；責(zé)任制培訓(xùn)效果；安全生產(chǎn)責(zé)任制的發(fā)行效果。十八、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量效果對(duì)之進(jìn)行更新。安全目標(biāo)管理制度廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定本廠的安全目標(biāo)；安全科負(fù)責(zé)分解安全目標(biāo)到各有關(guān)部門和班組，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和管理方案；廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批安全目標(biāo)及管理方案；安全科對(duì)本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進(jìn)行溝通，通過對(duì)合理的建議予以采納，監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況，并定期回顧和監(jiān)測(cè)本廠的安全目標(biāo)；安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險(xiǎn)特性，并反映持續(xù)改進(jìn)的承諾；每年應(yīng)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于廠區(qū)醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標(biāo)；廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、改進(jìn)安全績(jī)效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠真正實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。安全例會(huì)制度一、主要負(fù)責(zé)人每季度組織召開一次全員參加的安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究本單位安全生產(chǎn)工作，討論解決重大安全生產(chǎn)問題，對(duì)安全隱患制定有效的防范、整改措施，布置下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，提出全廠下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，安全會(huì)議要有詳細(xì)記錄。二、企業(yè)每周組織進(jìn)行一次安全活動(dòng)，一般定在每周一進(jìn)行。由安全科組織。三、安全活動(dòng)的時(shí)間不少于1小時(shí)。四、安全活動(dòng)內(nèi)容由班組負(fù)責(zé)人總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作，布置本周安全工作重點(diǎn)。針對(duì)本企業(yè)本周或季節(jié)性安全工作重點(diǎn)或特點(diǎn)，由專、專兼職安全員組織班組成員開展討論，并做好記錄。組織各類事故和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和教育。組織規(guī)章制度或安全技術(shù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。組織衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)、知識(shí)的學(xué)習(xí)。本廠安全科安排的專項(xiàng)內(nèi)容。安全檢查制度一、為推進(jìn)日常安全檢查工作的規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然?，建立和完善安全生產(chǎn)檢查長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)防事故的發(fā)生，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際制定本制度。 二、定期組織全面檢查 安全檢查必須要有計(jì)劃，有步驟的進(jìn)行，明確檢查內(nèi)容和方法，促進(jìn)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。全面檢查應(yīng)包括：安全生產(chǎn)方針、管理組織機(jī)構(gòu)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全設(shè)施、工作環(huán)境、防護(hù)用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險(xiǎn)品管理、運(yùn)輸管理、火災(zāi)預(yù)防安全教育和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況等，對(duì)全面檢查的結(jié)果必須進(jìn)行匯總分析，詳細(xì)探討所出現(xiàn)的問題，制定整改措施，每次檢查都要由安全生產(chǎn)科寫成書面材料并存檔待查。 主要負(fù)責(zé)人每月對(duì)全廠進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查；安全副職每周對(duì)全廠進(jìn)行一次全面檢查；班組每天對(duì)本班組各崗位進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)科要要充分履行安全管理職責(zé)，督促組織開展好安全生產(chǎn)排查工作，對(duì)排查出的事故隱患要立即記錄備案，制定并落實(shí)整改方案，督促有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。安全檢查要做到三個(gè)結(jié)合：即節(jié)假日檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和自我進(jìn)行檢查相結(jié)合（養(yǎng)成時(shí)刻重視安全，經(jīng)常進(jìn)行自查，是實(shí)現(xiàn)安全工作，防止事故發(fā)生的最重要方式），使安全檢查配套有力全面落實(shí)。三、班組經(jīng)常性檢查 未防患于未然，班組上班前要組織本班組工人對(duì)工作環(huán)境的安全情況（所使用操作設(shè)備、設(shè)施、工具的情況和安全裝置、周圍的安全設(shè)施等）進(jìn)行仔細(xì)檢查，并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)科，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。 四、專業(yè)性安全檢查 對(duì)于電氣裝置、起重機(jī)械、鍋爐、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品及在用設(shè)備和重要場(chǎng)所，要邀請(qǐng)有關(guān)安全科門和專業(yè)技術(shù)人 對(duì)防塵、防雨、防雷、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，根據(jù)各個(gè)季節(jié)自然災(zāi)害的發(fā)生規(guī)律，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。 六、節(jié)假日安全檢查 在節(jié)假日，工作人員往往放松思想警惕，容易發(fā)生意外，而且一旦發(fā)生意外，很難以進(jìn)行有效的救援和控制。所以在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日前都要進(jìn)行安全大檢查，節(jié)假日期間必須安排安全管理人員值班并進(jìn)行安全檢查；同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。 七故隱患上報(bào)表》上報(bào)縣安監(jiān)局，組織專家對(duì)隱患進(jìn)行分析研究，制定切實(shí)可行的整改方案。整改后要及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收，凡復(fù)檢驗(yàn)收不合格的一律不準(zhǔn)復(fù)工生產(chǎn)。整改合格的，責(zé)任人簽字后方要恢復(fù)生產(chǎn)。 九、隱患報(bào)告（舉報(bào)）登記、獎(jiǎng)懲及上報(bào) 鼓勵(lì)從業(yè)人員和群眾對(duì)本企業(yè)存在的事故隱患進(jìn)行監(jiān)督和報(bào)告（舉報(bào)），安全科要對(duì)報(bào)告的事故隱患逐項(xiàng)進(jìn)行登記，并安排相關(guān)責(zé)任門要求的時(shí)間、內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)隱患排查治理和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。安全教育培訓(xùn)制度一、 為保障在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)能夠充分考慮員工、領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)外部變化定本制度。二、 對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要有針對(duì)性，要保障培訓(xùn)能夠提升職工的素質(zhì)以及技術(shù)水平，就需要在培訓(xùn)前對(duì)企業(yè)的各級(jí)、各崗位、各部門職工調(diào)查，針對(duì)其不足，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)。三、 我企業(yè)的安全培訓(xùn)需求識(shí)別工作由安全科負(fù)責(zé)，安全科長(zhǎng)為一第責(zé)任人。四、 安全科負(fù)責(zé)定期獲取員工的安全培訓(xùn)需求