公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部制度研究(已修改)
2025-04-30 07:42 本頁面
【正文】 公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部制度研究一、探尋公選干部的成長軌跡，彰顯公選制度的積極效應(yīng)實行公開選拔的最終目的是為了激活干部選拔任用的工作機制，拓寬選任用人視野，使優(yōu)秀的干部脫穎而出，同時能夠發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備一批人才。1996年以來，我市已先后組織了13次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，共選拔處級領(lǐng)導(dǎo)干部49名，科級領(lǐng)導(dǎo)干部114 名。通過對我市近年來公選情況和公選干部現(xiàn)狀進行分析，可以體現(xiàn)出公選制度的優(yōu)勢。公選干部的群體情況分析從公開選拔任職的干部構(gòu)成情況看：年齡上，基本都是在40歲以下，﹪的比例；學(xué)歷方面基本都在大學(xué)本科以上，﹪ 的比例，﹪的比例。（表一、表四）。全市九個縣市區(qū)公開選拔的的干部在年齡、學(xué)歷、職稱等方面也具有明顯的優(yōu)勢。醴陵市兩次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部11名，文化程度均在大學(xué)本科以上，其中在讀研究生3名。蘆淞區(qū)公開選拔副科級干部10人，其中30歲以下5人，3135歲3人，3540歲1人；具有大專學(xué)歷2人，本科學(xué)歷6人，研究生學(xué)歷2人；女干部2人，黨外干部1人。從崗位適應(yīng)的情況來看，我市公選的干部49名處級干部中有 17人得到提拔重用，114名科級干部中有 11人得到提拔重用。﹪，﹪，不稱職率只有2﹪?？萍壐刹繘]有不稱職的情況。（表二、表三）茶陵縣公選的22名干部中，正科崗位提拔到副處崗位的2名，其中一人擔(dān)任本縣副縣長，副科崗位到正科崗位的3名，外調(diào)到省、市的3名。株洲縣公選的15名副科級干部，現(xiàn)在有2名已是副縣級干部、9名是正科級干部。這樣一批年輕化、知識化、專業(yè)化的干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子，對改進領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力起到了很好的促進作用。（表四）：株洲市公開選拔干部結(jié)構(gòu)情況表批次年份選拔人數(shù)女干部黨外干部年齡結(jié)構(gòu)學(xué)歷結(jié)構(gòu)職稱45歲以上4045歲40歲以下研究生大學(xué)本科大專正高副高199911113812001223112121915200282687200361662007222合計49413461137113表三：株洲市公開選拔干部履職情況表公選干部的群體特點分析從我們掌握的情況來看，公開選拔的干部除了年輕化，知識化的特點外，還具有以下幾個方面的特點：（1）基本素質(zhì)高。公選的“準入”條件，對參加公選的人員的文化層次、知識結(jié)構(gòu)、思想品德等綜合素質(zhì)要求較高。公選干部能夠在眾多的競爭者
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