某某風(fēng)力發(fā)電公司管理制度大匯編(已修改)
2025-04-30 06:58 本頁面
【正文】 風(fēng)力發(fā)電有限公司 管理制度匯編風(fēng)力發(fā)電公司管理制度匯編― 215 ―規(guī)章制度控制表制度名稱鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司管理制度制度編號CPIZLHXGL0101版本簽發(fā)日期下次評估時(shí)間起草人部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂2011陳凡楊俊偉辛永軍王景匯此次修訂的主要內(nèi)容解釋部門鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司綜合管理部實(shí)施及完善執(zhí)行人前 言 一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、總則 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 目 錄第一部分 組織機(jī)構(gòu)圖1第二部分 崗位職責(zé)● 總經(jīng)理崗位職責(zé)2● 副總經(jīng)理崗位職責(zé)4● 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)5● 總工程師崗位職責(zé)6● 副總工程師崗位職責(zé)7● 電氣專工崗位職責(zé)9● 土建專工崗位職責(zé)10● 技經(jīng)專工崗位職責(zé)11● 安全專工崗位職責(zé)12● 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)13 ● 出納崗位職責(zé)15● 文秘崗位職責(zé)17第三部分 工程部管理制度一 、安全管理部分l 項(xiàng)目公司各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度18l 安全工作例會(huì)制度19l 安全檢查制度20l 事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度21l 施工區(qū)交通安全管理制度22l 安全文明施工考核和獎(jiǎng)懲制度24l 分包工程安全管理制度37l 小型機(jī)械工器具安全管理制度39l 腳手架安全管理制度40l 大型機(jī)械工器具安全管理制度41l 環(huán)境保護(hù)管理制度44l 安全施工工作票實(shí)施細(xì)則45l 工程現(xiàn)場禁止吸煙管理制度47二、計(jì)劃職能管理部分l 工程計(jì)劃管理制度48l 工程合同管理制度51l 征地動(dòng)遷管理制度54l 工程造價(jià)管理制度56l 工程物資管理制度60l 零星工程提出外委確定管理制度69l 施工隊(duì)伍資質(zhì)審查制度70三、工程職能管理制度l 工程技術(shù)管理制度74l 工程質(zhì)量管理制度76(1) 質(zhì)量文件和記錄的編制管理制度81(2) 不合格項(xiàng)處理管理制度86(3) 質(zhì)量事故處理管理制度88(4) 質(zhì)量管理見證點(diǎn)、待檢點(diǎn)設(shè)定和控制管理辦法91(5) 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度93l 工程調(diào)度會(huì)制度94l 工程進(jìn)度管理制度96l 施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度99l 單位工程施工組織設(shè)計(jì)（措施）方案編審批制度100l 工程設(shè)備、材料質(zhì)檢制度102l 工程設(shè)計(jì)變更管理制度104l 土建安裝工序交接及二次灌漿管理制度106l 施工測量管理制度107l 開工、暫停、復(fù)工監(jiān)理制度109l 施工通知、聯(lián)絡(luò)單簽發(fā)制度112l 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度123l 單位工程竣工驗(yàn)收制度115l 工程檔案管理制度116第四部分 綜合部制度● 車輛管理制度161● 辦公用品管理制度164● 收發(fā)文件管理制度171● 資質(zhì)證件管理制度180● 接待管理制度186● 考勤管理制度188● 人事管理制度190● 合同管理制度192● 檔案管理制度194● 保密管理制度195● 接待管理制度186第五部分 財(cái)務(wù)部制度● 總則196● 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選用及崗位責(zé)任制196● 資產(chǎn)管理制度197● 預(yù)算管理制度202● 費(fèi)用控制管理制度203● 付款管理制度209● 福利管理制度211第一部分 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理助理總工程師財(cái)務(wù)部綜合部總經(jīng)理副總經(jīng)理工程部第二部分 崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)主要職責(zé)，認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營理念、經(jīng)營方針目標(biāo)管理等相關(guān)要求和規(guī)定。，明確任務(wù)和目標(biāo)，策劃實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的總體方案和實(shí)施策略。，專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)、重要施工措施方案，滿足工程投標(biāo)書規(guī)定的要求。、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則，組織貫徹實(shí)施。，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，做好管理體系各項(xiàng)工作。，要采取各種有效措施，建立健全安全、消防、保衛(wèi)體系，責(zé)任到位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)和違章指揮，消滅人身傷亡及重大設(shè)備、交通、風(fēng)災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全施工。，接受內(nèi)控部的監(jiān)督。，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位和部
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