【總結(jié)】主講:江波國(guó)美電器銷(xiāo)售中心培訓(xùn)教程企劃部工作理念?一個(gè)目標(biāo):樹(shù)立企業(yè)品牌形象?兩個(gè)目的:提高銷(xiāo)售、提升品牌美譽(yù)度?三個(gè)手段:新聞宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告投放?四有方針:有方向、有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有督察?五要原則:業(yè)務(wù)要專(zhuān)業(yè)、管理要精細(xì)、效率要提高、溝通要融洽、協(xié)作要加強(qiáng)企劃新解
2025-01-15 21:51
【總結(jié)】人力資源中心招聘部第-1-頁(yè)共-170-頁(yè)國(guó)美電器集團(tuán)招聘手冊(cè)目錄第一部分前言(一)招聘手冊(cè)制作目的.......................
2024-10-30 08:32
【總結(jié)】概要1、電子商務(wù)部組織機(jī)構(gòu)2、電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)的職能3、網(wǎng)站銷(xiāo)售運(yùn)作及宣傳配合4、開(kāi)業(yè)籌備內(nèi)容總部:分部:電子商務(wù)部組織機(jī)構(gòu)宣傳工程師經(jīng)理宣傳助工銷(xiāo)售工程師銷(xiāo)售助工經(jīng)理宣傳運(yùn)營(yíng)工程師網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)高工宣傳助工銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)工程師銷(xiāo)
2025-01-09 03:12
【總結(jié)】雄鷹飛舞,赤子之心時(shí)間:2009年03月12日來(lái)源:凌霄縱橫作者:黑馬策劃團(tuán)隊(duì)A組飛行路線:國(guó)美電器----策劃方案一、策劃特點(diǎn):新穎、獨(dú)創(chuàng)、大眾互動(dòng)性強(qiáng)、影響力廣泛、具有極大的品牌宣傳效應(yīng)二、策劃實(shí)施目的:深化企業(yè)形象、提高企業(yè)美譽(yù)度、促進(jìn)銷(xiāo)售三、策劃實(shí)施步驟1、活動(dòng)宣傳2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行
2025-01-19 04:32
【總結(jié)】workandthehousewasquiet.SoIdecidedtomakesometartsfortea.InashorttimeIwasbusymixingbutterandflourandmyhandsweresooncoveredwithstickypastry.
2025-08-14 08:52
【總結(jié)】5/5優(yōu)秀賣(mài)場(chǎng)評(píng)選管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)--賣(mài)場(chǎng)010撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心賣(mài)場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5頁(yè)正文頁(yè)數(shù):4頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】5/5庫(kù)房合同審批管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流003撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):4頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè)附件個(gè)數(shù):3個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1
【總結(jié)】7/11禮品、禮金管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—總務(wù)011撰寫(xiě)單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):10正文頁(yè)數(shù):3附件個(gè)數(shù):6制度正文目錄:目錄頁(yè)次
【總結(jié)】11/12貨款結(jié)算管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)―財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)-貨款結(jié)算001撰寫(xiě)單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):22頁(yè)正文頁(yè)數(shù):11頁(yè) 附件個(gè)數(shù):6個(gè)制度正文目錄:目
2025-04-12 02:13
【總結(jié)】5/5賣(mài)場(chǎng)周巡檢管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)—賣(mài)場(chǎng)011撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心賣(mài)場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):2個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的1
【總結(jié)】國(guó)美電器之股權(quán)之爭(zhēng)1.“國(guó)美”大家應(yīng)該很熟悉的,這里我再簡(jiǎn)單的介紹一下:國(guó)美電器(英語(yǔ):GOME)是中國(guó)的一家連鎖型家電銷(xiāo)售企業(yè),也是中國(guó)大陸最大的家電零售連鎖企業(yè),2009年,國(guó)美電器入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)。成立于1987年1月1日。在北京、太原、天津、上海、廣州、深圳、青島、長(zhǎng)沙、香港等城市設(shè)立了42個(gè)
2025-06-27 23:57
【總結(jié)】財(cái)務(wù)培訓(xùn)主要內(nèi)容一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)二、資金管理三、結(jié)算管理四、收入管理五、費(fèi)用管理六、稅務(wù)相關(guān)內(nèi)容七、新開(kāi)分部移交相關(guān)事項(xiàng)第一部分財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)㈠財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)㈡財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容㈢財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則㈣財(cái)務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)㈤分部財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的基
2025-01-10 00:54
2025-01-15 21:50
【總結(jié)】國(guó)美電器銷(xiāo)售中心培訓(xùn)教程企劃部工作理念?一個(gè)目標(biāo):樹(shù)立企業(yè)品牌形象?兩個(gè)目的:提高銷(xiāo)售、提升品牌美譽(yù)度?三個(gè)手段:新聞宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告投放?四有方針:有方向、有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有督察?五要原則:業(yè)務(wù)要專(zhuān)業(yè)、管理要精細(xì)、效率要提高、溝通要融洽、協(xié)作要加強(qiáng)企劃新解?企劃意即策劃、創(chuàng)意
2025-01-15 21:39
【總結(jié)】國(guó)美電器的財(cái)務(wù)報(bào)告共分為四個(gè)部分:一:國(guó)美電器的簡(jiǎn)介二:國(guó)美電器的財(cái)務(wù)報(bào)告以及與蘇寧的電器的對(duì)比三:國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)四:思考以及對(duì)現(xiàn)在企業(yè)制度的影響一:國(guó)美電器的簡(jiǎn)介國(guó)美電器控股有限公司(港交所:0493)是在香港交易所上市的綜合企業(yè)公司。公司在百慕大注冊(cè),主席為陳曉。創(chuàng)始人為黃光裕?! ?987年元月一日,
2025-08-03 02:08