【正文】 43 / 44目錄第一部分 廠長及其直屬一、廠長崗位職責(zé)二、原料倉倉管員崗位職責(zé)三、包材檢驗(yàn)組長（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)四、包裝倉組長（倉管員）崗位職責(zé)五、成品倉組長（倉管員）崗位職責(zé)六、退貨倉倉管員崗位職責(zé)七、倉庫搬運(yùn)工崗位職責(zé)第二部分 行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)二、行政人事部副主管崗位職責(zé)三、人事文員崗位職責(zé)四、前臺接待員崗位職責(zé)五、物資倉倉管員崗位職責(zé)六、保安班長崗位職責(zé)七、保安員（外保）崗位職責(zé)八、保安員（內(nèi)保）崗位職責(zé)九、保安員（車間門衛(wèi)）崗位職責(zé)十、清潔工崗位職責(zé)十一、洗衣工崗位職責(zé)第三部分 ISO辦一、ISO辦主管崗位職責(zé)二、ISO辦副主管崗位職責(zé)三、ISO辦文員崗位職責(zé)四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)第四部分 技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職責(zé)二、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗位職責(zé)三、技術(shù)部試驗(yàn)員崗位職責(zé)第五部分 質(zhì)檢部一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)第六部分 生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)二、車間主任崗位職責(zé)三、車間組長（領(lǐng)班）崗位職責(zé)四、車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)五、配料作業(yè)員工崗位職責(zé)十、車間作業(yè)員工崗位職責(zé)第七部分 設(shè)備維修部一、設(shè)備維修部主管崗位職責(zé)二、設(shè)備維修組長崗位職責(zé)三、維修工崗位職責(zé)四、司爐工崗位職責(zé)五、鍋爐水處理工崗位職責(zé)第八部分 車隊(duì)一、車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)二、車隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé)第一部分 廠長及其直屬一、廠長崗位職責(zé)職務(wù)：廠長履行以下職務(wù) 廠長在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令，和公司的各項(xiàng)方針政策和決議。 向總經(jīng)理提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。 全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與倩影公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供應(yīng)和質(zhì)量。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。 主持生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門之間的配合。 監(jiān)控技術(shù)部日常運(yùn)作和工程師上班工作情況。 監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。 審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。 審批各崗位的崗位職責(zé)，監(jiān)控人力資源配置情況。 督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。 負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。 審閱生產(chǎn)、庫存報(bào)表，監(jiān)控各倉庫運(yùn)作，合理控制庫存。解決生產(chǎn)、倉庫運(yùn)作中的問題。 協(xié)助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。 充分發(fā)揮各級各部門的積極作用。協(xié)助總經(jīng)理考核評估各部門主管工作績效。 領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。 實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶滿意；不斷創(chuàng)新，精益求精”的質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。 加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。 堅(jiān)持用人唯賢的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。 保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受侵犯。 職權(quán): 廠長依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 對工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)。 有對廠級副職人選的提名報(bào)審和中層干部的任免權(quán)。 員工聘用、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免、解雇的審核/審批權(quán)。 在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種人員和物資。 有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。 根據(jù)上級精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，制訂具體政策。 行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其他權(quán)力。二、原料倉倉管員崗位職責(zé)職務(wù)：原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。 組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。 負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。 負(fù)責(zé)本倉庫5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。 原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。 收到原料檢查各外包裝的完好性并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時(shí)向有關(guān)部門反映。 做好原料的狀態(tài)標(biāo)識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。 原料進(jìn)倉后，及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識，并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識的完整性。 發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。 及時(shí)整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問題及時(shí)向上級反映。 監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級遞交需要補(bǔ)貨的原料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。 在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。 每月定期盤點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊。 服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。 搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。 提出原料儲存條件、方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。 對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。 倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。 因過失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。 出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯(cuò)誤。 原料編號標(biāo)識錯(cuò)誤。 搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。三、包材檢驗(yàn)組長（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)） 在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。 包裝材料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗(yàn)組管理制度的編制或提出修訂完善意見。 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。 認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表，并于當(dāng)日或次日將報(bào)表上報(bào)。 加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映及上報(bào)。 掌握包裝材料的配套、通用情況，努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。 總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平，向供應(yīng)部提供評估資料。 組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。 服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。職權(quán)：質(zhì)檢組長（質(zhì)檢員）依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對所檢驗(yàn)的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。 各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)。 提出完善檢驗(yàn)規(guī)則、改進(jìn)檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán)。 有權(quán)要求包裝倉搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合。責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)而出現(xiàn)誤判。 未檢出明顯（大比例）的不良。 發(fā)生漏檢。 在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時(shí)對相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)而造成對生產(chǎn)的影響。 組長對部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。四、包裝倉組長（倉管員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)） 在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉庫組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。 包裝倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。 組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。 負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。 負(fù)責(zé)本倉庫5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。 接收貨物時(shí)，檢查各外包裝的完好性，抽查貨物數(shù)量、規(guī)格，并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對不合格需要退貨的，應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時(shí)向上級反映。 掌握本倉庫內(nèi)物品的特性、貯存要求，合理安排擺放區(qū)域。 掌握新品種的配套包裝，保證發(fā)貨的速度和質(zhì)量。保證發(fā)出物品的標(biāo)識正確、清楚，提示領(lǐng)用人正確區(qū)分包裝材料。 加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)，對車間急用的包裝材料到貨后，立即通知車間主任。根據(jù)車間需要，及時(shí)報(bào)出有關(guān)庫存數(shù)量。 發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。 及時(shí)整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量，如有問題及時(shí)向上級反映。 監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級遞交需要補(bǔ)貨的材料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。 在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。 每日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊。 服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。 組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。倉管員有對搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 提出包裝材料儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出包裝材料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 對包裝材料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取包裝材料有權(quán)且必須予以拒絕。 對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對倉管員（搬運(yùn)工）下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。 倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。 發(fā)生收發(fā)材料品種、配套、規(guī)格、數(shù)量的錯(cuò)誤。 違反5S規(guī)范、定置定位管理、標(biāo)識管理（含標(biāo)識錯(cuò)誤）。 因過失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。 倉管員（搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及其他違反企業(yè)規(guī)章。 因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。五、成品倉組長（倉管員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)） 在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉庫組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。 成品倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。 組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作，對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。 負(fù)責(zé)本倉庫保密管理、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。 負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。 每天早上將庫存數(shù)上報(bào)廠長。 組長對進(jìn)出倉產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)，倉管員對此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任（凡其經(jīng)手的）。 成品進(jìn)倉時(shí)，檢查各包裝的完好性。 加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)、保證收發(fā)貨的及時(shí)。 及時(shí)整理庫存物品，保證倉庫物品擺放整齊，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。 監(jiān)控成品庫存數(shù)量，及時(shí)通知生產(chǎn)部門。 隨時(shí)留意成品質(zhì)量，如有問題及時(shí)向上級反映。 在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠發(fā)貨。 每日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)成品倉。 組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。 服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 有權(quán)對倉管員（搬運(yùn)工）下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正倉管員（搬運(yùn)工）不當(dāng)作業(yè)、行為。 組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。倉管員有對搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 提出產(chǎn)品儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 對產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。 對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對倉管員（搬運(yùn)工）下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。 因過失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時(shí)而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運(yùn)，或造成產(chǎn)品損失。 倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。 發(fā)生收發(fā)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量錯(cuò)誤。 倉管員（搬運(yùn)工）的失職、工作效率和