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某煤業(yè)有限公司調(diào)度制度匯編(已修改)

2025-04-30 05:25 本頁面
 

【正文】 習水縣誠博煤業(yè)有限公司官渡河煤礦 2016年2月編制目 錄調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度調(diào)度員值班制度生產(chǎn)能力預(yù)測制度調(diào)度早碰頭會議制度月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報會議制度其它會議制度調(diào)度業(yè)務(wù)匯報制度生產(chǎn)事故匯報制度重大事故匯報制度專題匯報制度1生產(chǎn)統(tǒng)計分析制度1事故分析制度1資料保存制度1調(diào)度質(zhì)量標準化檢查制度1調(diào)度人員學習培訓(xùn)制度 第1頁調(diào)度管理制度前 言 調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部份。各級調(diào)度機構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心,是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部,是聯(lián)接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐,是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。 誠博煤業(yè)有限公司官渡河煤礦是一個年產(chǎn)原煤15萬噸的礦井,從井下原煤生產(chǎn),到地面原煤篩選、銷售、運輸,生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多、技術(shù)應(yīng)用廣、工藝繁雜。因而打造一個信息暢通、反應(yīng)迅速、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求和根本保證。為進一步加強我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,全面地、科學地、有預(yù)見性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動,根據(jù)《煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》要求,結(jié)合我礦的長期發(fā)展的實際情況,特制定《誠博煤業(yè)有限公司官渡河煤礦調(diào)度指揮中心管理制度》,并印發(fā)如下: 第2頁一、調(diào)度指揮中心工作職責范圍認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,嚴格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達調(diào)度命令,組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理,搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。堅持煤與非煤并重并舉的原則,組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題,克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃,負責日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài),嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況,有針對性地提前采取措施,消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難,實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢,并廣泛收集安全生產(chǎn)信息,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準確依據(jù)。切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。按照作業(yè)計劃安排,負責組織好日常的生產(chǎn)準備工作,抓好基建項目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點工程,確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。 第3頁負責組織各單位、各有關(guān)部門,對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進行統(tǒng)籌安排,督促檢查各項工程的實施進展情況,確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。認真細致地做好上情下達、下情上報工作?!靶畔惩ā⒘钚薪埂奔仁钦{(diào)度工作的原則,也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達,隨時督促、檢查執(zhí)行情況,認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題,要及時向值班長、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報,按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進行解決,做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。負責召集有關(guān)調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題,有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。負責落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度,檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負責協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當日的安全生產(chǎn)工作,并對全礦當日安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會上進行匯報。負責礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,對執(zhí)行不好的單位進行通報批評或相關(guān)處罰。1建立完整的原始記錄,按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。 第4頁1不斷加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè),實施人才培訓(xùn)(培養(yǎng))戰(zhàn)略,不斷更新調(diào)度裝備,全面提升調(diào)度工作水平。二、調(diào)度室工作權(quán)限在組織日常生產(chǎn)過程中,有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議,接到通知的單位人員必須準時參加,對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。在組織搶救重大事故時,有權(quán)下達緊急命令,調(diào)動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者,有權(quán)通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核,并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。根據(jù)工作需要,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項的落實情況,有關(guān)單位和人員必須如實報告并提供相關(guān)資料。根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)對機關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進行調(diào)整和安排。有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知(通報)傳達落實不好的單位和個人,按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。 第5頁三、調(diào)度室工作制度調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度調(diào)度值班長必須由副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)擔任,并按值班排列表順序進行24小時調(diào)度值班。(1)負責全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮,全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。(2)協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度,嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則,實事求是,如實反映情況。(3)負責主持召開次日7:00時的礦碰頭會,通報前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況,匯報前一天碰頭會工作安排的落實情況。在會議結(jié)束時,應(yīng)與當日調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進行詳細的工作交接。(4)值班期間不得擅離崗位,如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)處理。(5)負責貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神,組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。(6)堅持定時向隊域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況,遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報,情況要真實、準確,不得出現(xiàn)差錯。(7)緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;協(xié)助隊域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。調(diào)度員值班制度 調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實行24小時 不間斷值班制度, 第6頁 值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制. 不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制。各級調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置12人,值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。(1)調(diào)度指揮中心擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上,充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。(2)值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。(3)值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。(4)按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報;隨時掌握事故現(xiàn)場變化,及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。(5)按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù), 第6頁 主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。(6)掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動向,對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結(jié)果,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。(7)對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。(8)嚴格執(zhí)行交接班制度: a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗,了解當班重點工作、任務(wù)和注意事項。b、交班調(diào)度員必須認真分析總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況,填寫《調(diào)度員交接班記錄》。c、交接班交叉時間不少于半小時,對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清,具體做到“五交清”。即:交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項;交清各類事故的影響范圍和處理進展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。d、接班調(diào)度員要仔細閱讀交接班記錄,并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實,保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。(9)堅持靈、準、快的要求:a、接聽電話要及時,回答問題要簡明扼要,嚴禁在電話中閑聊。b、下達領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令,要嚴肅認真,一字不丟。不得主觀臆斷,隨意篡改。接到上級指示,要立即傳達,不得延誤、扣壓和擅自處理。c、熟練使用計算機,保證數(shù)據(jù)準確,信息提供及時,嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。d、來文、來電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準遺漏,做到條條有記錄,項項有安排,事事有著落,件件有回音。(10)堅持文明上崗,樹立良好形象:a、上崗人員要衣冠整潔,保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語,提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、上崗時間不會私客,嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。e、努力鉆研業(yè)務(wù),熟記電話號碼,做到常用電話不翻本。f、嚴格執(zhí)行保密制度。礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時間輪流進行跟班,不得空班,有事必須請假,并找人替班。領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須和工人同上同下,中途不得脫崗,必須堅持八小時跟班制度。當班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時把當班井下情況及時匯報給調(diào)度室,并給下一班跟班交待清楚,以便安排下一班生產(chǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須把當班的安全生產(chǎn)情況了解清楚,對井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時組織人員處理,不得拖延。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須
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