【正文】 鑄造廠管理規(guī)章制度xxx集團(tuán)鑄造廠文件匯編2011年《鑄造廠管理規(guī)章制度》編制說明序 言為了提高企業(yè)素質(zhì)和管理水平，建立高效、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，實(shí)現(xiàn)鑄造廠各項(xiàng)管理的有章可循，有條不紊，形成一個責(zé)任明晰、管理規(guī)范、運(yùn)行有序的管理體系。加強(qiáng)鑄造廠的管理工作，保證文件檔案的及時歸檔和妥善保管，更好的高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地開展工作，根據(jù)集團(tuán)公司精神。對《鑄造廠管理規(guī)章制度》進(jìn)行匯編。制定鑄造廠管理規(guī)章制度，使鑄造廠生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，從而保障鑄造廠生存和不斷發(fā)展的行為準(zhǔn)則。目的是提高鑄造廠管理的規(guī)范化、制度化。新的《鑄造廠管理規(guī)章制度》在編寫過程中遵循客觀求實(shí)、實(shí)用性、通用性原則。從本廠實(shí)際出發(fā)，確立在實(shí)際中具有可操作性。在《鑄造廠管理規(guī)章制度》編寫過程中，我們參閱了大量的文件、制度等。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，精力和水平所限，加之時間倉促，差錯之處在所難免，請閱者隨時指正，我們將及時進(jìn)行修改，使得我們的《鑄造廠管理規(guī)章制度》更加完善。在編寫過程中，我們得到了廠領(lǐng)導(dǎo)、各部室及有關(guān)人員的大力支持和幫助，在此向他們表示衷心的感謝！本《管理制度匯編》涵蓋面廣，內(nèi)容翔實(shí)，基本上涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，尤其是三個特點(diǎn)貫穿全文：一是約束性強(qiáng)。在遵守國家法律、法規(guī)的大前提下，相關(guān)部門從企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有針對性地制訂了各項(xiàng)管理制度，并基本做到了各項(xiàng)管理有目標(biāo)、有考核、有獎罰，摒棄了管理的隨意性，基本做到事前有要求，事后有依據(jù)的管理原則。二是可操作性強(qiáng)。本《管理制度匯編》具有很強(qiáng)的操作性，如對獎勵制度、資金管理、能源消耗甚至辦公用品領(lǐng)用等均有詳細(xì)規(guī)定，有對外包項(xiàng)目有不同的辦法，分清不同的責(zé)任義務(wù)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。三是創(chuàng)新性強(qiáng)?？冃Ч芾碇贫取a(chǎn)品銷售管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)方案等均是對創(chuàng)新二字的理解?！豆芾碇贫葏R編》的刊印，標(biāo)志著公司管理向著制度化、規(guī)范化方向邁出了重要的一步，是公司深化管理，積極探索取得的重要成果。真誠希望全體員工在工作中大力支持和嚴(yán)格遵守，并予以有益的建設(shè)性意見，使之趨于更加成熟和完整，真正成為企業(yè)做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)基石，成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大推動力。在編寫過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的大力支持和幫助，在此向他們表示衷心的感謝！由于初次編印，經(jīng)驗(yàn)不足，加之時間倉促，缺點(diǎn)和不妥之處在所難免，誠望讀者提出寶貴意見，以便今后修訂。編者 2009年3月 xxx集團(tuán)鑄造廠目錄第一部分 安全生產(chǎn)管理規(guī)定. 安全督查及安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組......................5. 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度…………………………………………6. 安全生產(chǎn)管理考核辦法………………………………………..11. 班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書………………………………..17. 廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………..…18. 黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………..18. 生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………..20. 安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核標(biāo)準(zhǔn).............................21. 現(xiàn)場督察考核辦法和管理規(guī)定……………………..…………14第二部分 質(zhì)量管理辦法. 班組質(zhì)量員工作標(biāo)準(zhǔn)（草案）…………………………….…18. 重大質(zhì)量事故獎懲試行辦法………..………………………...19. 木模分級細(xì)則………………………………………………….. 舊木模檢修優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分級獎罰辦法…………………………. 大爐班質(zhì)量分級獎罰辦法……………………………………第三部分 市場化管理辦法. 三化管理領(lǐng)導(dǎo)小組………………………………………….....22. “三化”管理組織機(jī)構(gòu).………………………...…………….24. 市場化管理辦法…………………………..…………………...22. 2011年考核、核算、工資分配辦法……………..…….…….24. 主要指標(biāo)……………………………………...………………..24. 考核辦法…………..…………………………………………...26. 工資分配方案…………………………………………...….….28. 技術(shù)、管理人員、描圖及革新獎勵辦法…………...………..36. 季、年度最佳質(zhì)量、最高工時獎發(fā)放辦法…………...……..37. 單項(xiàng)獎發(fā)放規(guī)定（草案）……………………………………..37. 職務(wù)津貼發(fā)放考核暫行辦法……………………………..……39第四部分 生產(chǎn)管理辦法.《鑄造廠5S管理及考核辦法》………………………………..41 管 理 及 考 核 辦 法（暫行）……………………………41…………………………………………..49…………………………………………..50…………………………………………....50…………………………………………........54…………………………………………............56…………………………………………….57…………………………………………………59………………………………………………..59………………………………………………..60………………………………………………..62……………………………………………..62………………………………………………..63……………………………………………64…………………………………………………..64………………………………………………..65…………………………………………..65…………………………………………..66………………………………………....67………………………………………68………………………………………...69……………………………69第五部分 其他……………………………74………………………..78“三最”調(diào)查工作實(shí)施措施……………………81………………………82……………………………………84第一部分 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 安全督查及安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：xxx副組長：xxx xxx xxx成 員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx督查工作辦公室設(shè)在供銷室聯(lián)絡(luò)員：xxx 聯(lián)系電話：88888888組織結(jié)構(gòu)圖xxx xxx xxx xxx xxx xxxxxxxxxxxxxxx 安全管理規(guī)定一 、 總則 為了加強(qiáng)鑄造廠的安全管理，維護(hù)鑄造廠的生產(chǎn)秩序，保障國家、集體、個人的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高勞動生產(chǎn)率。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。鑄造廠所有職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持黨的基本路線，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為確保鑄造廠安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的完成而努力。實(shí)行安全管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持綜合治理與專項(xiàng)治理相結(jié)合，全面治理與崗位治理相結(jié)合。增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、群眾化，使全體職工能夠認(rèn)真履行職責(zé)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，保障在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，嚴(yán)格遵守本細(xì)則。二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念:安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立起以領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹預(yù)防為主的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面要對上級負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。三、教育制度三級安全教育制度 新入廠人員（包括新工人、合同工、臨時工、外包工和培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等），均須經(jīng)過廠級、車間、班組三級安全教育。 每一級的教育時間，均應(yīng)按國家安全生產(chǎn)法的規(guī)定執(zhí)行。日常教育制度 各級領(lǐng)導(dǎo)和各班組要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全意識和法制觀念。定期研究職工安全教育中的有關(guān)問題。 特殊教育制度 特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。 對特種作業(yè)人員，按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取事故的教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1. 做好本崗位的安全工作，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人不違章作業(yè)。2. 要熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。3. 加強(qiáng)設(shè)備維修，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用、妥善保護(hù)各種防護(hù)用品和操作工具。4. 根據(jù)工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。5. 機(jī)械設(shè)備操作人員，工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查。6. 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。五、消防安全管理制度 貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，采取先進(jìn)的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù)，實(shí)行目標(biāo)管理。 對所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的生產(chǎn)、使用過程及其相關(guān)的設(shè)備，進(jìn)行嚴(yán)格管理。 公司內(nèi)部設(shè)置的固定式消防設(shè)施要設(shè)專人管理，并制定操作規(guī)程和管理制度，定期進(jìn)行試運(yùn)行。 消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方，要經(jīng)常檢查，做到“三定”（定點(diǎn)、定型號和用量、定專人維護(hù)管理），不準(zhǔn)挪作它用。 發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即滅火并向消防隊(duì)和廠總調(diào)度報(bào)警并說明著火物質(zhì)，同時派人到路口接應(yīng)消防車，指明引車路線和消防水源，義務(wù)消防隊(duì)員要積極配合進(jìn)行滅火，并維持好現(xiàn)場秩序。執(zhí)行公司規(guī)章《關(guān)于在公司中禁止吸煙的決定》六、個人防護(hù)措施制度 配備專用的勞動防護(hù)用品，專人保管，定期檢查，保持完好。 嚴(yán)禁直接接觸劇毒物品，不準(zhǔn)在生產(chǎn)、使用場所飲食。 正確穿戴勞動防護(hù)用品，作業(yè)場所必須穿戴勞動防護(hù)用品。 七、安全檢查制度 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)的隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。 安全檢查活動，必須有明確的目的、要求，內(nèi)容和具體計(jì)劃，并制訂《安全檢查記錄表》。 必須建立由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織，做到邊檢查，邊整改，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 綜合檢查分廠、工段、班組三級，分別由主管廠長、段長、班組長組織有關(guān)人員進(jìn)行以查思想、查管理、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。季節(jié)性檢查組織人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防署降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。為進(jìn)一步加強(qiáng)鑄造廠安全管理工作，切實(shí)維護(hù)員工的身心健康，杜絕事故的發(fā)生，確保完成公司和鑄造廠的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，特制定本辦法。一、安全管理組織機(jī)構(gòu)組長： xxx副組長：xxx xxx xxx成員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx班組安全員：造型班：xxx 大爐班：xxx 有色班：xx 木模班：xxx 機(jī)修班：xxx 清砂班：xxx行車班：xxx 配砂班：xxx 落砂班：xxx二、安全管理目標(biāo) 提高鑄造廠安全管理水平，維護(hù)鑄造廠的生產(chǎn)秩序，保障國家、集體、個人的生命財(cái)產(chǎn)安全，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，增強(qiáng)員工的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生，努力做到從零開始、向零奮斗。三、安全管理工作內(nèi)容 認(rèn)真貫徹執(zhí)行開封空分集團(tuán)安全生產(chǎn)獎罰實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照細(xì)則規(guī)定開展工作。 安全管理組嚴(yán)格貫徹執(zhí)行鑄造廠安全管理的各項(xiàng)制度及各項(xiàng)規(guī)定。 班組長認(rèn)真做好班前會的安全教育工作，班組安全監(jiān)督員應(yīng)全面掌握班組當(dāng)天的生產(chǎn)安全狀況，做到重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人物安全管理到位。 廠及班組安全管理人員要每天堅(jiān)持事故的排查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改排除，較有難度的報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)處置，按照“誰檢查、誰監(jiān)督、誰整改、誰負(fù)責(zé)”的原則。對為按時整改和整改不合格的嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。教育檢查員工在工作中正確穿戴勞保用品，穿戴必須符合要求。做到現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理符合“5S”管理要求，作業(yè)場所的工具、零部件擺放整齊，工作完畢后應(yīng)及時清理生產(chǎn)場地，不得有雜物堆放，不存在安全隱患。禁止酒后上崗工作。四、獎勵與處罰 全廠員工每月每人設(shè)安全獎。 有下列情況之一的予以全額發(fā)放安全考核工資：a、 當(dāng)月本人無事故發(fā)生，正確穿戴使用勞保用品。b、 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行，按廠安全管理制度操作。c、 認(rèn)真做好現(xiàn)場文明工作落實(shí)“5s”要求。 有下列情況之一的視情節(jié)輕重予以扣除：a、 班組內(nèi)發(fā)生輕微傷事故的，每人一次扣除20元，安全監(jiān)督員扣除20元。b、 工作中不按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行，造成他人輕微傷的每人扣除50元，安全監(jiān)督員扣100元。 工作中勞保用品穿戴不正確一次扣除10元。 在工作現(xiàn)場吸煙一次扣除10元，發(fā)現(xiàn)煙頭扣現(xiàn)場班組10元，流動吸煙一次扣除20元。 醉酒后上崗一次扣除50100元，酒后鬧事、干擾或影響正常生產(chǎn)秩序的視情節(jié)加重處罰或下崗。 明知生產(chǎn)中存在隱患，不及時排除或排除不徹底的扣當(dāng)事人30元，安全監(jiān)督員10元，隱患排除后須經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后方可投入工作。