【正文】 項目風險管理在擴建生產(chǎn)線項目中的應用 Project Risk Management in the expansion of production line project專 業(yè) 準考證號 姓 名 指導教師 2 年 04 月 08 日1. 課題名稱：項目風險管理在擴建生產(chǎn)線項目中的應用2. 題目類型：論文 題目來源：自擬3. 論文的主要內(nèi)容，主要技術指標及基本要求主要內(nèi)容：本課題將圍繞項目管理和項目風險管理基本理論等相關內(nèi)容，應用所學的管理類的知識，結合現(xiàn)代項目管理的理念；結合實際案例逐步展開深入討論，并分析兩者之間的相互關系以及影響。在現(xiàn)有情況基礎上，于理論層面相應地提出一定的意見、建議和改進措施?；疽螅阂髮ρ芯繉ο筮M行深入調(diào)查，于理論層面相應地提出一定的意見、建議和改進措施，要求內(nèi)容充實、具體，重點突出。論點明確，論據(jù)充分，立意新穎。4. 論文的軟、硬件環(huán)境[1] 徐莉等編著，項目管理，武漢大學出版利，2022年。[2] 任春來，王振雨等編著，項目管理，經(jīng)濟管理出版，2022年。[3] 白鋒編著 ，項目的風險管理決策與保險研究[Ｄ] ，天津大學管理學院，1996。[4] 沈建明，王漢功編著，項目風險管理，機械工業(yè)出版社。[5] 郭仲偉編著,風險分析與決策，機械工業(yè)出版社，1987。[6] 于九如編著，投資項目風險分析 ，機械工業(yè)出版社，1999 。 ；[7] 杭建平編著， 投資項目風險管理問題[Ｊ] 價值工程，1999。[8] 白思俊、成虎編著，項目管理案例教程，機械工業(yè)出版社。 ；[9] 陳立文編著，項目投資風險全過程管理[Ｊ] 基建優(yōu)化，1997，1。[10] 戚安邦，項目管理學，南開大學出版社，2022。[11] 張青暉，沙基昌編著， 風險分析綜述[Ｊ] 系統(tǒng)工程與電子技術，1996。[12] (美)美國項目管理協(xié)會編著，盧有杰，王勇譯，項目管理知識體系指南，北京電子工出版社，2022年。[13] Dennis Lock主編，李金海譯，項目管理，南開大學出版，2022年。學生姓名 專 業(yè) 指 導 教 師 審 批 人 任務下達日期 全部完成日期 摘 要隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，行業(yè)競爭越來越白熱化，形成了大魚吃小魚，快魚吃慢魚的競爭格局。物競天擇，適者生存，要生存，就要爭取發(fā)展的先機。故此，擴大規(guī)模、提高工藝水平是現(xiàn)代中藥材加工企業(yè)生存發(fā)展的需要。本文運用項目風險管理的基本理論，選擇《中藥提取、制劑 GMP》生產(chǎn)線擴建項目為案例研究對象，在擴建項目研究的基礎上，結合《中藥提取、制劑 GMP》項目內(nèi)外部環(huán)境及自身的特點，利用風險識別、風險評估等方法，從投資決策階段、項目設計階段、項目建設實施階段分析了《中藥提取、制劑 GMP》生產(chǎn)線項目擴建中存在的風險及產(chǎn)生根源，對重要風險進行估計和評價，同時提出較為詳細的風險管理措施。關鍵詞：項目管理、項目風險管理、項目風險規(guī)劃、項目風險控制 AbstractAs the market economy develops, more and more intense petition in the industry, forming a big fish eat small fish, fast fish and slow fish pattern of petition. Of natural selection, survival of the fittest, to survive, we must strive for development opportunities. Therefore, to expand scale and improve the technological level of the modern Chinese herbal medicine processing enterprises in the survival and development needs. In this paper, the basic theory of project risk management, select the traditional Chinese medicine extraction, preparation GMP Production Line Expansion Project as a case study, in the expansion of project research, based on the bination of traditional Chinese medicine extraction, preparation GMP external environment within the project and its own characteristics, the use of risk identification, risk assessment methods, from the investment decisionmaking stage, the project design stage, the project construction and implementation phase of analysis of the traditional Chinese medicine extraction, preparation GMP production line expansion and production of the risks that exist in the root causes of the important risk estimation and evaluation, At the same time put forward a more detailed risk management measures. Keywords：Project Management, Project Risk Management, Risk control, Risk managemeni / 30目 錄緒 論……………………………………………………………………….……1第 1 章 項目管理、項目風險管理和項目背景……………………….....…..2 項目和項目管理............................................................................................2 項目……………………………………………………………..….…….2 項目管理………………………………………………………...……….2 項目管理的發(fā)展歷程………………………………………..…….…….3 項目風險管理…………………………………………………..….…….3第 2 章 風險管理的基本理論………………………………………..……..…..4 項目風險管理概述……………………………………………………….....4 風險管理的概念………………………………………………………...…4 風險管理的基本原則……………………………………………………..4 項目風險管理的基本過程…………………………………….…..…....…5 項目風險規(guī)劃與風險識別………………….……….………………………5 項目風險規(guī)劃含義………………………………………………………..5 項目風險規(guī)劃目的與計劃的基本內(nèi)容......................................................6 項目風險識別的作用和過程…………………………………………..….6 項目的風險估計與風險評價……………………..…………….………..….6 項目風險估計含義和內(nèi)容…………………………………….…….….…6 風險估計過程、目標、方法…………………………………………..….7 項目風險評價的依據(jù)………………………………………………….…..7 項目風險評價的目的與方法………………………………………..……8 項目的風險應對和監(jiān)控……………………………………………..……..8 項目風險應對的依據(jù)、策略、技巧…………………………………..….8 項目風險監(jiān)控的依據(jù)和方法…………………………………………..….9ii / 30第 3 章 擴建中藥提取、制劑 GMP 生產(chǎn)線項目開發(fā)風險管理的規(guī)劃…….…10 擴建中藥提取、制劑 GMP 生產(chǎn)線項目的背景和情況簡介…….….…….…10 該項目背景介紹……………………………………………….…….....10 項目簡介………………………………………………………….……….11 該項目特點................................................................................................11 該項目的風險管理目標…………………………………………………..11 項目組織結構……………………………………………………………..12 項目風險管理的規(guī)劃制定………………………………...……………...13 項目風險管理的規(guī)劃的內(nèi)容……………………………………...…...14 風險管理方案的制定原則……………………………………...…….14 項目風險識別和分析…………………………………………………….14 規(guī)劃風險識別過程圖…………………………………………………..14 建立項目風險形勢估計………………………………………...……...15 對該項目所存在的風險進行合理規(guī)劃…………………………………..16 該項目的風險評價準則和方法………………………………………..16 該項目的風險應對策略………………………………………………..17 制定應對風險的應對計劃………………………………………………17第 4 章 中藥提取、制劑 GMP 生產(chǎn)線項目擴建風險管理的控制、評估……..18 中藥提取、制劑 GMP 生