【正文】 山西三和管樁有限公司發(fā)布日期：2015107 實施日期： 2015107批準： 審核： 編制：山西三和管樁有限公司文件三和〔2015〕06號 簽發(fā)： ★ 關于下發(fā)公司《安全生產規(guī)章制度》的通知為貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)、規(guī)程和標準，公司依據《安全生產法》的原則，結合本公司的生產性質、特點及狀況，對公司的各項安全活動以制度文本的形式加以規(guī)范和明確，確保在生產過程中落實安全生產責任制，控制人的不安全行為，以規(guī)范公司的安全生產管理程序，公司編制了《安全生產規(guī)章制度》文本?，F予以下發(fā)，本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，望各部門遵照執(zhí)行。 2015年1月07日主題詞： 下發(fā) 三和 安全生產規(guī)章制度 通知目 錄公司安全生產目標管理制度 1安全生產責任制管理制度 5法律法規(guī)和標準規(guī)范管理制度 8安全生產領導帶班制度 10班組崗位達標管理制度 12安全生產費用管理制度 14文件和檔案管理制度 17安全生產風險評價管理制度 18安全教育培訓制度 22特種作業(yè)人員管理制度 24設備設施安全管理制度 26建設項目安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時”管理制度 30生產設備設施驗收和報廢拆除管理制度 32危險物品及重大危險源管理制度 34危險作業(yè)安全管理制度 35相關方及外用工管理制度 38職業(yè)健康管理制度 41勞動防護用品配備和管理制度 42隱患排查治理制度 44應急管理制度 46事故管理制度 48安全績效評定管理制度 53安全獎懲制度 57變更管理制度 59消防安全管理制度 62安全檢查管理制度 64“三違”行為的管理制度 67消防器材設施管理制度 69安全設備管理和檢修、維修制度 70女職工、未成年人保護制度 71倉庫管理規(guī)定 73防塵、防毒管理制度 77廠內交通安全管理制度 79易燃易爆場所管理制度 81安全標志和職業(yè)危害警示標識及安全防護管理制度……...83員工工傷保險管理制度………………………………………….8685 / 89公司安全生產目標管理制度一、目的：為貫徹《中華人民共和國安全生產法》和國發(fā)〔2010〕23號文《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》精神的要求，切實落實企業(yè)安全生產主體責任，根據實際情況，在分析、預測、決策與規(guī)劃的基礎上，制定公司的安全生產總目標，以及各項安全生產分目標和安全指標。為牢固樹立全體員工 “安全第一”的思想，調動全體員工參與安全管理活動的積極性，保證整個生產活動過程中的安全生產、保障員工的健康、使安全生產達到預期的目的，實現安全生產總目標而進行全員、全過程、全面、全方位的安全管理，特制訂安全生產目標管理制度。二、適用范圍：本管理制度適用于公司各部門及人員管理。三、編制依據：；；； 、風險評價、標準化系統(tǒng)評價結果，以及當年改進安全生產管理的努力和行動。四．編制程序：1. 由安全生產領導組牽頭，各部門協作共同起草《公司年度安全生產管理目標》，提交公司安全生產領導組會議審議通過，由主要負責人簽發(fā)后實施。，應根據《公司年度安全生產目標》分別編制各自部門年度安全生產目標，對總目標進行分解，逐級展開，通過上下協商，制定出各部門直至每個員工的分目標。，用分目標保證總目標，形成一個目標管理體系。五．公司安全生產目標無死亡事故，無重傷事故，無火災事故，無重大設備事故，無社會性災害事故；‰；職業(yè)病發(fā)病率為零；各類重大事故隱患整改率100%。六．公司各職能部門和基層單位安全生產分解目標定期開展安全檢查活動，對發(fā)現的安全隱患及時下達《安全隱患整改通知單》，跟蹤驗證整改效果，‰，職業(yè)病發(fā)病率為零；重大事故隱患整改率100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設備及安全附件定檢合格率100%； 干部安全教育率＞90%；新員工入廠三級安全教育率100%；特種作業(yè)人員安全培訓取證率100%；消防器材合格率100%；勞動保護用品的發(fā)放率100%；確保勞動防護用品合格率100%各項安全費用到位率100%；安全獎勵資金到位率100%。 確保全年無死亡事故，無重傷事故，無火災事故，無重大設備事故，無社會性災害事故；‰，職業(yè)病發(fā)病率為零；各類重大事故隱患整改率100%。七、實施計劃及考核辦法實施計劃：公司每月組織開展一次公司安全檢查活動，各部門每周組織自檢，消除安全隱患；每季度公司在總經理主持下召開安全生產例會，協調解決安全問題。生產技術科負責對新員工上崗前及時進行三級安全教育培訓，培訓合格后方可安排上崗；負責消防器材到期前及時更換。辦公室負責三級安全教育培訓、員工及干部每年至少一次安全教育；負責特種作業(yè)人員到期培訓。各部門配合公司定期進行應急演練，提高應急能力。財務部負責各類安全費用的及時到位。 考核辦法： 公司安全生產領導組組織有關部門負責人組成考評小組，對各部門及個人進行定期或不定期檢查與考評。每季度第一個中旬由公司安全生產領導組，對各部門上季度安全生產目標實施情況進行考核。次年一月份中旬由公司安全生產領導組對各部門上年度安全生產目標實施情況進行考核。采用安全目標管理與經濟責任制結合方式，將目標管理考評成績作為集體和個人評選先進模范及獲得物質利益的標準，根據安全目標考核結果按照公司安全獎懲制度兌現獎懲。、財力資源、物力資源、技術資源保障，各相關部門和科室負責人具體實施。，將其分解下達給各部門負責人，各部門負責人再根據分解的目標，再分解下達給下一級。這樣逐級分解，直至訂出個人目標。從而形成一個目標鏈，且每級目標都應有相應的目標實現措施。，要充分發(fā)揮員工的積極性和能動性，以努力完成本部門和個人承擔的目標。公司將安全生產目標和指標分解到各部門并以安全目標責任書形式分解到各部門，簽訂安全目標責任書，各部門編制安全生產目標和指標的實施計劃，確保目標和指標實施完成。八．持續(xù)改進通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性，及內外部條件變化，及時對目標進行修訂，提交公司安全生產領導組會議批準后實施。安全生產責任制的管理制度安全生產責任制是企業(yè)崗位責任制的一個重要組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是管理制度的核心。為提高企業(yè)安全生產管理水平，根據《中華人民共和國安全生產法》要求，建立和不斷完善安全生產責任體系，特制定本制度。：堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位操作人員的安全生產職責，做到全員每個崗位都有明確的安全生產職責并與相應的職務、崗位匹配。：建立健全各職能部門的安全生產職責。在建立安全生產責任制時，按照本單位職能部門的設置，根據部門的職責，在各自的工作范圍內，分別對其在安全生產中應承擔的職責做出規(guī)定，對安全生產負責；：從上到下所有人員的安全職責。即從本單位的主要負責人一直到崗位員工分成相應的層次，然后結合本單位的工作實際，對不同層級的人員在安全生產中應承擔的職責作出規(guī)定。：，明確為企業(yè)安全第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責，并符合國家法律法規(guī)規(guī)定的生產經營單位主要負責人職責要求；、消防安全、交通安全和職業(yè)危害管理的具體職責和權限；；不同的負責人分管的工作不同，應根據其具體分管工作，對其在安全方面應承擔的具體職責作出規(guī)定；，應根據各部門職責分工及其危險源控制作出具體規(guī)定；其中部門主要負責人為本部門安全生產第一責任人；每季度參加本部門安全檢查一次以上；生產性部門應明確安全分管領導，具體負責安全工作，每月參加本部門安全檢查一次以上；其他部門領導在其分管業(yè)務范圍內同時對相關的安全工作負責，參加相關安全檢查；，其義務包括：接受安全生產教育和培訓；遵守有關安全生產規(guī)章和安全操作規(guī)程，服從管理；發(fā)現事故隱患和其他不安全因素，及時報告；其權利包括：有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；有權對本單位的安全生產工作提出建議；有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)；發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所；，內容應在描述崗位業(yè)務職責的同時，明確其崗位安全職責，體現“一崗雙責”的要求；、編制、發(fā)布：安全生產責任制應結合本單位實際情況，建立溝通、協調機制，充分采納各級人員的意見，做到總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。首先由各崗位人員根據實際情況提出初稿，匯總后由職能部門組成評審組進行審核，提交安全生產領導組，由組長（總經理）批準發(fā)布。：安全生產責任制發(fā)布后，采取多種方式對各類人員進行學習培訓，使其掌握各自崗位安全職責，了解相關部門及人員責任制，明確其安全責任與權限。：建立檢查監(jiān)督和考核獎懲機制，與各自安全生產目標相結合，按照公司《安全生產獎懲管理制度》對責任制執(zhí)行情況進行及時考核，確保安全生產責任制能夠得到有效落實。：根據實施情況和考核結果，安全生產責任制應每年進行一次評審，對存在的問題及時修訂、完善，對于責任制說明不清的，應及時說明補充。 法律法規(guī)和標準規(guī)范管理制度識別和獲取適用本公司生產和業(yè)務活動中的安全風險的法律法規(guī)、標準和其他要求，及時更新，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關方，以便嚴格遵守，消除違法行為和現象。分工：、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全、消防安全等方面的法律法規(guī)、標準和其他要求。、標準和其他要求。、標準和其他要求。、標準和其他要求。 化驗室負責識別和獲取有關質量管理方面的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求。：各責任部門要建立獲取安全生產適用的法律法規(guī)及其他要求的有效途經，主動的、經常性的參加政府部門、行業(yè)協會或團體組織的與安全生產有關的活動，定期通過數據庫、服務機構、媒體、網絡等形式獲取國家的有關安全生產方面的規(guī)定，并將獲取的規(guī)定進行識別和定期更新，確保當前使用的規(guī)定是有效的。將獲取的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求報安全員備案。安全管理員根據安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求匯總清單后，負責文件的發(fā)放。選擇適合本公司的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求，并定期更新。負責編制公司“安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他文件年度評價報告”。 還要將公司適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求傳達給公司相關部門、外來施工、供應商、銷售商等相關方。各責任部門將獲取的規(guī)定要認真保管，及時組織相關單位、部門人員進行宣傳和培訓，提高從業(yè)人員的守法意識，規(guī)范安全生產行為。公司辦公室應每年組織一次對適用的安全生產法律法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價，消除違規(guī)現象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員及相關方能夠按照法律法規(guī)的要求，進行安全生產和開展業(yè)務活動，對于未識別及獲取或不符合的安全生產法律法規(guī)、標準及其他要求，要及時做出標識和處理。安全生產領導帶班制度 為認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》精神，進一步落實安全生產責任制，切實做好企業(yè)安全生產工作，根據國家有關部門的要求，特制定公司安全生產領導帶班制度：一、帶班安排：按照總經理、副總經理、部門、科室負責人的順序輪流帶班，如出差或其他工作原因無法正常帶班，按順序由下一人帶班，具體安排如下：姓 名職 務聯系方式值班安排備 注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日二、帶班職責： 嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，對公司的安全生產管理起到模范帶頭作用；負責值班日的安全檢查，督促和指導各部門、車間的安全工作，排查隱患、制止違章，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；處理突發(fā)的安全生產事故，對發(fā)現的事故隱患采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；向上級領導部門及公司安全生產領導組匯報安全生產信息。三、帶班要求：當日值班領導，必須堅守崗位，認真履行帶班職責，并對當日安全工作負責。必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。認真做好交接班記錄，負責將當天安全工作的遺留問題，向一下班的帶班領導交待清楚。班組崗位達標管理制度目的為不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己的、不傷害他人、不被他人傷害）；規(guī)范現場安全管理，實現崗位操作標準化。范圍適用于全公司各職能部門崗位標準的建立、崗位達標的考核、評定。職責 生產技術科負責監(jiān)督、指導各職能部門制定行為安全裝備護品、作業(yè)現場安全、崗位管理等崗位標準及其考核、評定。 辦公室負責監(jiān)督、指導各職能部門制定崗位作業(yè)人員的知識、技能、素質標準及其考核、評定。 各職能部門負責本部門崗位標準的制定、考核、評定。管理內容及要求 崗位標準 要求：符合國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內容必須具體全面、切實可行。 標準內容 崗位職責描述 崗位人員基本要求：年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等。 崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防