省安全文化示范企業(yè)建設(shè)規(guī)范-文庫(kù)吧
2025-04-03 00:17 本頁(yè)面
【正文】 組成的統(tǒng)一體。企業(yè)安全文化建設(shè) 通過(guò)綜合的組織管理手段，使組織的安全文化不斷進(jìn)步和發(fā)展的過(guò)程。企業(yè)組織 其人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的、合法的、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位。 建設(shè)要求 原則企業(yè)組織在安全文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮民族文化、地域文化和組織內(nèi)部文化的特征，引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為，實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，通過(guò)全員參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰聾。 基本條件申請(qǐng)安全文化示范企業(yè)基本條件見(jiàn)附錄。 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)安全文化示范企業(yè)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)見(jiàn)附錄?？己伺c監(jiān)督青海省安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)行企業(yè)自主申報(bào)，青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一考評(píng)驗(yàn)收命名。 核心要素 組織保障安全文化示范企業(yè)建設(shè)組織保障，應(yīng)滿足：設(shè)置安全文化建設(shè)的組織管理機(jī)構(gòu)和人員，并制定工作制度（辦法）；按規(guī)定提取、使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，把安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費(fèi)納入年度費(fèi)用計(jì)劃，保證安全文化建設(shè)的投入；制定安全文化建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案和方法措施等。 安全理念安全文化示范企業(yè)建設(shè)安全理念，應(yīng)滿足：提煉、總結(jié)企業(yè)安全理念，并正式發(fā)布；企業(yè)安全理念內(nèi)容完整、通俗易懂，安全目標(biāo)清晰，切合企業(yè)實(shí)際，具有感召力；廣泛傳播安全理念，全員參與安全理念的學(xué)習(xí)與宣貫，并能夠理解、認(rèn)同。 安全制度安全文化示范企業(yè)建設(shè)的安全制度，應(yīng)滿足：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建立企業(yè)各級(jí)管理人員、車間班組以及各個(gè)工種的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻曉。建立健全安全生產(chǎn)和職業(yè)健康規(guī)章制度，明確本企業(yè)安全生產(chǎn)禁令；安全操作規(guī)程齊全，覆蓋到每個(gè)場(chǎng)所、每個(gè)崗位、每個(gè)作業(yè)行為。 安全環(huán)境安全文化示范企業(yè)建設(shè)安全環(huán)境，應(yīng)滿足：廠區(qū)整潔，作業(yè)規(guī)范，管理有序；危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)明確，作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)識(shí)和安全操作規(guī)程等；車間、庫(kù)房、通道、員工活動(dòng)等場(chǎng)所設(shè)有醒目的安全警示、溫情提示；利用廣播、視頻、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)宣傳法律法規(guī)、安全常識(shí)、事故警示、先進(jìn)事跡等內(nèi)容；設(shè)有安全文化長(zhǎng)廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳橫幅等安全文化陣地，及時(shí)更新內(nèi)容；企業(yè)、車間、班組訂閱安全生產(chǎn)相關(guān)報(bào)刊雜志；每年在新聞媒體上發(fā)表安全生產(chǎn)工作方面的信息。 安全行為 決策層行為表現(xiàn)決策層行為包括但不限于：法定代表人（實(shí)際控制人）組織制定和簽訂安全承諾；定期向董事會(huì)、股東大會(huì)和職工代表大會(huì)通報(bào)安全生產(chǎn)情況；及時(shí)向員工通報(bào)安全檢查和事故隱患整改情況，接受工會(huì)和員工監(jiān)督；預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥齙。重視企業(yè)安全文化建設(shè)，目標(biāo)任務(wù)明確，保障措施有力，責(zé)任落實(shí)到位，文化氛圍濃厚；制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練并評(píng)估、修訂，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。 管理層行為表現(xiàn)管理層行為包括但不限于：明確本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任；建立健全本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和技能；嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、技術(shù)交底、作業(yè)許可等各項(xiàng)制度，杜絕違章指揮；組織開(kāi)展多種形式的安全技能訓(xùn)練，提高員工安全技術(shù)水平；自覺(jué)接受員工監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)本部門的安全管理工作。 員工層行為表現(xiàn)員工層行為包括但不限于：熟知企業(yè)安全理念和崗位安全承諾；履行崗位安全職責(zé)，熟練掌握崗位安全操作規(guī)程，作業(yè)行為習(xí)慣良好，無(wú)違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，拒絕違章指揮；滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨鈔。具備崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力并能有效防范，掌握應(yīng)急處置、自救互救和逃生知識(shí)技能；自覺(jué)正確佩戴和使用
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