【總結】深度分銷全景案例?第2頁目錄?前言?第一部分企業(yè)背景介紹?第二部分現(xiàn)實的困境?第三部分系統(tǒng)解決方案?第四部分深度分銷的推進?第五部分啟示和思考?第3頁前
2025-01-10 08:04
【總結】納稅指南納稅指南 1第一篇稅務登記 3一、開業(yè)稅務登記 3二、變更稅務登記 4三、注銷稅務登記 4四、稅務登記證件的使用 5五、稅務登記換證 5六、稅務登記年檢 6七、出口企業(yè)退(免)稅登記 7第二篇稅務管理 8一、適用稅種 8二、增值稅一般納稅人認定 8三、增值稅一般納稅人資格年度檢驗 9四、納稅申報 9五、本市納稅人外出經營需辦
2025-04-18 23:42
【總結】快速消費品企業(yè)的供應鏈管理(初稿)行業(yè)咨詢總監(jiān)史文月1史文月個人簡歷?1984年以優(yōu)異成績畢業(yè)于清華大學自動化系;1986年獲清華大學工學碩士學位。?1987-1992年在清華大學自動化系、國家863/CIMS研究中心、管理與決策信息系統(tǒng)實驗室。曾參與多個CIMS試點項目:濟南一機床、成都飛機公司、北京一機床等;《綜合信息獲取系
2025-01-25 17:15
【總結】南京中稅通稅務師事務所所長中國財稅培訓協(xié)會稅務顧問葛蓉電新稅收環(huán)境下的企業(yè)納稅管理與稅收風險控制?第一章稅務風險的概述第一節(jié)什么是稅務風險?風險是指由納稅人(企業(yè)或個人)的涉稅事項、行為形成的現(xiàn)實的或潛在的收益或損失。稅務風險損失具有社會性、經濟性、政治性等。?控制稅務風險的一般途徑
2025-02-08 09:03
【總結】?包政博士?中國人民大學?工商管理學院?教授博導一、巴納德理論二、西蒙理論三、組織行為學(OB)四、德魯克理論一、巴納德理論?巴納德(Barnard)簡介?巴納德協(xié)同理論?組織的定義?組織存在的三個必要條件
2025-01-25 21:11
【總結】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內容在于區(qū)域管理結構的改變及地區(qū)銷售隊伍的重組,此外還有相關政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷售運作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個聯(lián)合利華分銷系
2025-04-12 13:19
【總結】```````````第一章采購手冊的編訂目的采購手冊的編訂目的為了使公司有關采購事務均能遵循制度辦理,便于最適當時間、在可能范圍內以最低價格,向最適當?shù)墓?,購買品質最佳、數(shù)量最恰當?shù)脑?、輔料、商品或服務,特制訂本手冊。第二章采購的定義采購的定義企業(yè)根據(jù)需求提出采購計劃、審核計劃、選好供應商、經過商務談判確定價格、交貨及相關條件,最終簽訂合同
2025-04-15 02:02
【總結】【創(chuàng)業(yè)行動】第1章企業(yè)家和創(chuàng)業(yè) 實際上,現(xiàn)在你不管到哪兒都會讀到或聽到創(chuàng)業(yè)。隨手拿起一份報紙或一本新聞雜志,打開收音機或電視機的新聞頻道,或者進入一個新聞網站,你至少會發(fā)現(xiàn)有一篇(或者許多篇)有關企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的報道。創(chuàng)業(yè)是當前的一個流行話題。但是,它究竟是什么?讓我們來看一下,通過研究下面的如何定義創(chuàng)業(yè)的文章,是否能夠回答這一
2025-04-17 07:23
【總結】來自中國最大的資料庫下載總公司·培訓部?團隊活動管理概述?團隊活動管理舉措課程大綱團隊活動管理定義團隊活動管理是各級業(yè)務、管理人員借用專業(yè)化工具,經由對自身及屬員的日常工作進行計劃、執(zhí)行、控制和分析,規(guī)范經營行為,形成良好習慣,達成經營目標的過程。團隊活動管理意義1、確保
2025-01-07 06:42
【總結】第一篇:運維管理定義 運維管理(ITOperationsManagement)幫助企業(yè)建立快速響應并適應企業(yè)業(yè)務環(huán)境及業(yè)務發(fā)展的IT運維模式,實現(xiàn)基于ITIL的流程框架、運維自動化。 核心思想隨著...
2024-11-04 12:42
【總結】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺看
2025-01-15 21:53
【總結】計劃法和固定資產投資法一、計劃法律制度1、定義:計劃法是調整國民經濟和社會發(fā)展計劃關系的法律規(guī)范的總稱。2、指導原則:(1)計劃立法必須遵循客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律、供求規(guī)律和競爭規(guī)律。計劃管理應以宏觀性、戰(zhàn)略性、政策性計劃為主。(2)計劃立法應貫徹宏觀調控、微觀放開的原則,變直接管理為間接調控,著眼于把企業(yè)搞活并實現(xiàn)宏觀協(xié)調。3
2025-02-19 14:07
【總結】47/47ISO14000定義ISO14000標準是環(huán)境管理體系系列標準總稱。該系列標準發(fā)布于1996年,到目前為止,該系列標準正式發(fā)布了5個標準。我國等同采用的國家標準代號是GB/T14000系列標準。ISO14000標準是在人類無限制地消耗自然資源、同時又破壞自然環(huán)境的情況下,規(guī)范從政府到企業(yè)等所有組織的環(huán)境行為,為企業(yè)建立并保持環(huán)境管理體系提供指導,使
2025-07-14 16:16
【總結】國際管理學參考書目錄1.《跨國公司經營優(yōu)勢變遷》,劉海云著,中國發(fā)展出版社,2001年4月2.《跨國企業(yè)與世界新秩序》,理查德?巴納特和約翰?卡瓦納著,海南出版設,1999年3月3.《國際經濟中的經理》,(美)RaymondVernon,HarvardUniversity,LouisT?Wells,Jr,清華大學出版社,2000年4月4.《國際商務》,(加)艾倫?M?魯格
2025-04-18 06:31
【總結】孫子兵法管理platinum前言:好的方案一般上出自嚴格的要求。說到要求,在管理上的最高要求肯定是帶兵。兵家的管理正是從春秋到戰(zhàn)國(公元前八到三世紀)歷經五百年生死存亡的嚴格要求所總結的產物。框架:我們不為管理而管理。管理是一個最好能去掉的工具,管理是為了不管。用兵家的說法,管理的目標是道。道就是大家所走的路,也就是西方管理學里頭所說的方針(Mission)。(1)道(2)
2025-04-18 06:22