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正文內(nèi)容

采購(gòu)應(yīng)急處置預(yù)案(已修改)

2025-04-29 12:48 本頁(yè)面
 

【正文】 .. . . ..采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案一、目的:為了有效確保原輔材料等采購(gòu)物資的供應(yīng),預(yù)防因采購(gòu)物資的短缺或不當(dāng)?shù)纫蛩匾鸬囊馔鈸p失,保證采購(gòu)物資供應(yīng)的及時(shí)有序、保質(zhì)保量,結(jié)合我公司工作實(shí)際制定本預(yù)案。二、范圍:本預(yù)案適用于公司主要原輔材料采購(gòu)的供應(yīng),在緊急情況下的預(yù)防及應(yīng)急處理。三、組織機(jī)構(gòu)及職能:公司成立采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)急處理小組:小組職責(zé):⑴、根據(jù)公司主要原輔材料的采購(gòu)供應(yīng)情況,決定是否實(shí)施應(yīng)急預(yù)案;⑵、統(tǒng)一指揮和組織公司突發(fā)斷料事件或重大品質(zhì)問(wèn)題的應(yīng)急處理工作;四、主要問(wèn)題及應(yīng)急措施:序號(hào)問(wèn)題點(diǎn)應(yīng)急措施責(zé)任人1主要原輔材料供應(yīng)不及時(shí)采購(gòu)課根據(jù)原輔材料的重要程度和產(chǎn)品生產(chǎn)周期及供應(yīng)商的運(yùn)輸方式,建立合理的安全庫(kù)存量(見(jiàn)附表)采購(gòu)部長(zhǎng)2物管課應(yīng)對(duì)低于最低庫(kù)存的產(chǎn)品及時(shí)報(bào)缺采購(gòu)部長(zhǎng)3要求供應(yīng)商建立安全庫(kù)存,防止突發(fā)事件發(fā)生采購(gòu)部長(zhǎng)4品質(zhì)問(wèn)題質(zhì)量部不定期到各供應(yīng)商檢查其質(zhì)量控制情況,防止因質(zhì)量不合格造成的停線。質(zhì)量部長(zhǎng)5主要原輔材料必須開發(fā)2家及以上的后備供應(yīng)商,
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