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正文內(nèi)容

衡天建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(已修改)

2025-04-29 12:32 本頁面
 

【正文】 鳥部::魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤魥魦魧魨魩魪魫魬魭魮魯魰魱魲魳魴魵魶魷魸魹魺魻魼魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝鰞鰟鰠鰡鰢鰣鰤鰥鰦鰧鰨鰩鰪鰫鰬鰭鰮鰯鰰鰱鰲鰳鰴鰵鰶鰷鰸鰹鰺鰻鰼鰽鰾鰿鱀鱁鱂鱃鱄鱅鱆鱇鱈鱉鱊鱋鱌鱍鱎鱏鱐鱑鱒鱓鱔鱕鱖鱗鱘鱙鱚鱛鱜鱝鱞鱟鱠鱡鱢鱣魚鱤鱥鱦鱧鱨鱩鱪鱫鱬鱭鱮鱯鱰鱱鱲鱳鱴鱵鱶鱷鱸鱹鱺鱻鱽鱾魷鲀魯魴鲃鲄鲆鲅鱸鲉鲊鮒鲌鮑鱟鲏鮐鮭鮚鲓鮪鮞鲖鲗鲘鲙鱭鮫鲝鲞鱘鯁鱺鰱鰹鯉鰣鰷鯀鯊鯇鲪鯽鲬鯖鯪鲯鯫鯡鯤鯧鲴鯢鯰鯛鯨鲹鲺鯔鲼鰈鲾鲿鳀鳁鳂鰓鱷鰍鰒鰍鰉鳈鳉鳊鳋鰲鰭鰨鰥鰩鳑鳒鰳鰾鱈鱉鰻鳘鳙鳚鳛鱖鱔鱗鱒鳠鳡鱧鳣鳤金釒部::釓釔釗鐵釙釕釷釬釧釤钑釩鍆釹钖釵钘鈣钚鈦鉅鈍鈔鈉鋇鈑鈐鑰欽鈞鎢鈧鈁鈥鈄鈕鈀鈺鉦鉗鈷缽鈳钷鈽鈸鉞鉬鉭鉀鉑鈴鑠鉚铇鈰鉉鉈鉍鈮鈹鐸铏銬銠鉺铓铔銪鋮鋏铘鐃铚鐺铞銦鎧鍘銖銑鋌銩铦鏵銓鎩鉿銚鉻錚銫鉸銥鏟銃鐋銨銣鑄鐒鋪铻錸鋱鏈鏗銷鋰锃鍋鋯鋨銹銼鋝鋅锍锎锏銻鋃鋟鋦錒錆鍺锘錛锜锝錁錕锠錫錮鑼錘錐锧锨錈锪锫錟鋸錳錙鍥锳鍇鏘鍶鍔鍤鍬鍾鍛鎪锽鍰锿鍍鎂鏤镃糸部::竻竼竽竾笀笁笂笄笅笆笇笈笉笊笌笍笎笏笐笒笓筧笖笗笘笚笜笝笞笟笠笡笢笣笤笥笧笩笪笭笮笯笰笱笲笳笴笵笶笷笸笹笻笽籩笿筀筁筂筃筄筅筆筇筈筊筍筎筏筑筐筓筕筗筘筙篳篩筜箏筞筟筠筡筢筣筤筥筦筧筨筩筪筫筬筭筮筯筰筱筲筳筴筵筶筷筸籌筺筻筼筽筿箁箂箃箄箅箆箇箈箉箊箋箌箍箎箏箐箑箒箓箔箕箖算箘箙箚箛箜箝箞箟箠管箢箣箤箥簀篋籜籮簞簫箬箭箮箯箰箱箲箳箴箵箶箷箸箹箺箻箼箽箾箿節(jié)篁篂篃範(fàn)篅篆篇篈築篊篋篌篍篎篏篐簣篒簍篔篕篖篗篘篙篚篛篜篝篞篟篠篡篢篣篤篥篦篧篨篩篪篫篬篭籃篯篰籬篲篳篴篵篶篷篸篹篺篻篼篽篾篿簀簁簂簃簄簅簆簇簈簉簊簋簌簍簎簏簐簑簒簓簔簕籪簗簘簙簚簛簜簝簞簟簠簡簢簣簤簥簦簧簨簩簪簫簬簭簮簯簰簱簲簳簴簵簶簷簸簹簺簻簼簽簾簿籀籟籂籃籄籅籆籇籈籉籊籋籌籍籎籏籐籑籒籓籔籕籖籗籘籙籚籛籜籝籞籟籠籡籢籣籤籥籦籧籨籩籪籫籬籭籮籯籰籱籲艸艸部:,組長分公司經(jīng)理 項(xiàng)目部應(yīng)急救援組組長項(xiàng)目經(jīng)理 一. 公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)名稱職務(wù)姓名聯(lián)系電話備注組長總經(jīng)理張成龍13507159257副組長副總經(jīng)理畢德成13995606871成員安全副經(jīng)理曹乃房13517208316成員組長程剛15827152863成員組長張成強(qiáng)13477017941成員組長韓磊13886177814二、公司應(yīng)急救援中心設(shè)在安全管理科聯(lián)系電話為:1387153907聯(lián)系人:王明業(yè)13507159257) 山東衡天建筑工程有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、為在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。一. 應(yīng)急救援工作原則(一) 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作遵循自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù) 責(zé)、單位自救和社會救援相結(jié)合原則。(二) 任何部門和個人都應(yīng)有義務(wù)參加或者配合生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。(三) 事故發(fā)生單位(廠、場、項(xiàng)目部)承擔(dān)施救費(fèi)用。二. 適用范圍本應(yīng)急救援預(yù)案適用于本公司所承接工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場,容易產(chǎn)生的傷亡、傷害行為、高處墜落、物體打擊、坍塌及倒塌、觸電、電擊、機(jī)械傷害、有害氣體中毒或食物中毒、火災(zāi)、傳染病、環(huán)境污染等事故后,所采取的應(yīng)急處理方案。三. 公司應(yīng)急救援中心(一)公司施救組組成人員組 長:總經(jīng)理—— 張成龍 副組長:副總經(jīng)理——畢德成 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理——曹乃房 公司技術(shù)總工程師——陳元利 成員:安全管理科——張成強(qiáng) 工程管理科——李土迎主要職責(zé)(1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司、各部門應(yīng)急救援工作;(2)負(fù)責(zé)施救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施、指揮現(xiàn)場施救隊(duì)伍;(3)適時批準(zhǔn)啟動救援預(yù)案和終止緊急狀態(tài);(4)統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資、器材;(5)具體制定并組織實(shí)施防止建筑事故擴(kuò)大的施救安全防范措施;(6)迅速組織預(yù)測、分析和掌握生產(chǎn)安全事故性質(zhì);(7)負(fù)責(zé)迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場搶救及醫(yī)療救治小組;(8)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動;(9)組織落實(shí)上級部門上報交辦的其它工作。公司施救中心內(nèi)設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、醫(yī)療救治小組、物資供應(yīng)小組。(二)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組組成人員組長:公司工程管理—王文之成員:企業(yè)管理部——韓磊 工程管理部——李平 技術(shù)管理部——張德清 安全管理部——程剛主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書面材料,及時向指揮部負(fù)責(zé)人報告;(2)負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)專家討論、研制制定并實(shí)施防止建筑事故擴(kuò)大的安全防范措施;(3)負(fù)責(zé)及時組織制定救援方案,并經(jīng)施救負(fù)責(zé)人報告指揮部審定后,立即送現(xiàn)場搶險小組組織實(shí)施;(4)掌握現(xiàn)場搶救救災(zāi)進(jìn)度,及時預(yù)測事故發(fā)展變化趨勢并研究對策;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場搶險小組和醫(yī)療救治小組;(5)負(fù)責(zé)施救人員、物資、器材的調(diào)配;(三)現(xiàn)場搶險小組 組成人員組長:公司安全管理部——何珍敏成員:綜合管理部——周林朋 工程管理部——何再良 技術(shù)管理部——何鵬 主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織技術(shù)專家掌握事故動態(tài),控制和減少事故損失; (2)負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場可能受到傷害的群眾及時撤離; (3)負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場施救隊(duì)伍,實(shí)施現(xiàn)場搶險救災(zāi);(4)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有關(guān)的物證、資料的搜集,繪制事故現(xiàn)場示意圖;(5)現(xiàn)場攝影攝像,保護(hù)事故現(xiàn)場和證據(jù);(6)施救負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)人交辦的其他工作;(7)具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施;(8)迅速查明事故的性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況,制定救援方案,報指揮部審定后實(shí)施;(9)統(tǒng)一指揮搶險施救隊(duì)伍;(10)迅速組建搶險和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊(duì)伍;(11)組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作;(12)承辦施救組負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。(四)醫(yī)療救治小組組成成員組長:綜合管理部經(jīng)理——何定貴成員:企業(yè)管理部——何向兵 安全管理部——何再良 財(cái)務(wù)管理部——陳工主要職責(zé) (1)迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場醫(yī)療救治隊(duì)伍; (2)負(fù)責(zé)聯(lián)系、安排救治醫(yī)院、組織指揮現(xiàn)場受傷人員接受緊急救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,減少人員傷亡; (3)負(fù)責(zé)調(diào)集、安排醫(yī)療器械和救護(hù)車輛; (4)施救組負(fù)責(zé)人交辦的其他工作; (5)組織對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域治安、交通秩序; (6)統(tǒng)一指揮后勤保障隊(duì)伍; (7)指揮疏散事故影響區(qū)域的人員; (8)籌措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材和通信設(shè)備; (9)負(fù)責(zé)組織未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場拍攝、采訪; (10) 承辦指揮部負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。(五)物資供給小組組成成員組長:公司辦公室主任——王明業(yè)成員:財(cái)務(wù)管理部——韓磊 綜合管理部——程杰 材料管理部——李剛主要職責(zé) (1)各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場急救物資儲備數(shù)量上報公司物資供給部門,并建立檔案; (2)負(fù)責(zé)建立應(yīng)急物資、設(shè)備(施)物資一覽表,供應(yīng)單位名錄; (3)制定定期檢查、監(jiān)督制度,落實(shí)各項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲備數(shù)量,或者過期失效物資的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài); (4)負(fù)責(zé)緊急救援物資的征集,迅速組織調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn); (5)負(fù)責(zé)及時輸送后勤供給的物品到搶險人員的手中,并及時提供后續(xù)搶險物資到場。四、公司各級部門職責(zé)(1)公司安全管理科負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部制定安全事
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