【總結(jié)】大慶煉化公司建設(shè)工程安全管理辦法(QLMD-HJ0010-2003)第一章總則第一條為了貫徹落實國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,搞好基建安全生產(chǎn)工作,確?;ü芾碇行膯T工的安全與健康,根據(jù)《中國石油天然氣股份有限公司安全管理制度匯編》、《大慶煉化公司安全管理制度匯編》及國家其他有關(guān)安全法規(guī),特制定本規(guī)定。第二條基建管理中心主任是
2025-04-12 12:47
【總結(jié)】......工程建設(shè)進(jìn)度控制及管理辦法第一章總則第一條為了加強工程建設(shè)進(jìn)度管理,有效控制工程建設(shè)進(jìn)度,保證工程項目建設(shè)工期,特制定本辦法。第二條本辦法所稱工程建設(shè)進(jìn)度管理是指工程項目實
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】重點課程建設(shè)管理辦法(試行)一.重點課程建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)課程是培養(yǎng)計劃的核心,是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的主要環(huán)節(jié),課程質(zhì)量是衡量學(xué)院教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)水平和管理能力的重要尺度。課程建設(shè)直接關(guān)系到人培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)院的信譽;是提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的根本性措施,也是學(xué)院工作中一項長期的基本建設(shè)。二.重點課程建設(shè)的原則和重點1、重點課程建設(shè)原則1)以點帶面、點面結(jié)合。院級重點課程建設(shè)以各
2025-04-08 05:29
【總結(jié)】班組建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強公司基礎(chǔ)管理工作,提高班組管理水平,結(jié)合公司經(jīng)營管理實際,制定本辦法。第事條班組是公司從亊生產(chǎn)經(jīng)營活勱和加強精神文明建設(shè)的最基本組細(xì),是公司落實
2025-01-08 09:46
【總結(jié)】人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)
2025-04-08 11:05
【總結(jié)】班組建設(shè)管理辦法(試行)一指導(dǎo)思想以班組建設(shè)持續(xù)提升為主線,以保證安全、高效完成各項生產(chǎn)指標(biāo)、工作任務(wù)為目標(biāo),以落實集團(tuán)“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為核心,以“制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)”為重點,嚴(yán)格按照“制度建設(shè)零走樣、設(shè)備管理零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、安全生產(chǎn)零事故”的要求,靈活采用管理方法、管理工具和管理平臺,夯基礎(chǔ)、育人才、塑文化、建模式、創(chuàng)標(biāo)桿、出實
2025-08-05 09:12
【總結(jié)】重慶兩江新區(qū)魚復(fù)工業(yè)園建設(shè)投資有限公司XX工業(yè)園建設(shè)投資有限公司建設(shè)工程變更管理辦法(修訂稿)第一章總則第一條為加強工程變更管理,確保工程質(zhì)量,合理控制工程造價,根據(jù)國家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司建設(shè)工程變更管理辦法(修訂稿)》,結(jié)合魚復(fù)工業(yè)園實際情況,制定本辦
2025-04-18 12:33
【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)考核管理辦法(征求意見稿)一、目的加強公司內(nèi)部運營管理,建立合理的團(tuán)隊建設(shè)體系,通過橫向、縱向等多種形式的管理模式,逐步健全完善公司人才梯隊及建設(shè)有效地團(tuán)隊建設(shè)管理機制。二、原則:以月度為考核周期建立逐級匯報、整體考核、責(zé)任到人的權(quán)責(zé)分明的考核機制,通過團(tuán)隊建設(shè)加強員工凝聚力,增強員工責(zé)任感和榮譽感。三、歸口管理:各單位(部門)實行本單位(部門)
2025-08-10 10:45
【總結(jié)】工程建設(shè)合同管理辦法文件編號:GCGL第004號目錄第一章總則 1第二章工程合同的談判原則 1第三章工程合同的簽訂程序 2第四章工程合同簽訂/變動審批程序 3工程(經(jīng)濟(jì))合同簽訂/變動審批流程表 3第五章合同的編號/簽字/用印/存檔/發(fā)放程序 4第六章附則 5工程(經(jīng)濟(jì))合同審批流程表(GCGL-表18) 6
【總結(jié)】第一篇:崗位工作標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 1、總則 、制定和實施崗位工作標(biāo)準(zhǔn),開展工作“無差錯,作貢獻(xiàn)”活動,是解決公司由粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步適應(yīng)市場運行機制要求的一項重...
2024-10-24 23:39
【總結(jié)】Q國康聯(lián)合(北京)管理咨詢有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GK001-2014公司標(biāo)準(zhǔn)編制管理辦法2014?年?月 日發(fā)布 2014?年?月?日實施國康
2025-04-19 02:17
【總結(jié)】第一篇:電能計量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 電能計量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 1總則 本辦法規(guī)定了供電公司電能計量標(biāo)準(zhǔn)的管理內(nèi)容及工作要求,適用于市供電有限公司電能計量標(biāo)準(zhǔn)的管理。 3職責(zé)與分工 組織制定公司系統(tǒng)...
2024-10-25 11:14
【總結(jié)】 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)管理辦法 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司在創(chuàng)建國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動中安全要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組、各專業(yè)組及公司所有部門。 2術(shù)語和定...
2025-09-21 19:32
【總結(jié)】第一篇:工程建設(shè)管理辦法 工程建設(shè)管理辦法 第一章總則 為加強對我?;üこ坦芾恚?guī)范工作程序,保證其質(zhì)量和安全,特就基建工程的立項和報批管理、合同管理、質(zhì)量技術(shù)管理、安全管理、監(jiān)理管理、預(yù)(決...
2024-11-04 22:45
【總結(jié)】1/154門店審計稽核CHAIN-STOREAUDITING辦法及標(biāo)準(zhǔn)METHODANDSTANDARDSXXXX有限公司1/154前言財務(wù)審計和門店稽核工作對公司連鎖門店有效穩(wěn)健經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。隨著公司規(guī)模不斷擴大、門店數(shù)量越來越多,財務(wù)管理和門店運營等經(jīng)營程序和衍生的工作方式越來越復(fù)雜,經(jīng)營風(fēng)險隨之加大。過
2025-04-15 22:27