【正文】 ******化工有限公司規(guī)章制度運(yùn)輸篇管理制度：安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度………………………………………1安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度………………………………………………3從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度…………………………………………5安全會(huì)議制度…………………………………………………………6安全文件檔案基礎(chǔ)管理制度…………………………………………7設(shè)備、設(shè)施、貨物安全管理制度……………………………………9安全生產(chǎn)資金提取和管理制度………………………………………10安全教育培訓(xùn)制度……………………………………………………12安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度………………………………………………13事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度………………………………………14停車場(chǎng)安全管理制度…………………………………………………16車輛技術(shù)和檔案管理制度……………………………………………18車輛維護(hù)、檢查、報(bào)廢管理制度……………………………………21危險(xiǎn)品專用車輛標(biāo)志、標(biāo)識(shí)安裝使用管理制度……………………23特種作業(yè)人員管理制度………………………………………………26危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品配備使用管理制度…………27車輛衛(wèi)星定位裝置使用管理制度……………………………………29車輛運(yùn)輸監(jiān)控平臺(tái)安全監(jiān)控管理制度………………………………31危險(xiǎn)品裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控管理制度……………………………33危險(xiǎn)品車輛駕駛員聘用管理制度……………………………………34危險(xiǎn)品車輛押運(yùn)員聘用管理制度……………………………………36危險(xiǎn)品車輛安全運(yùn)輸管理制度………………………………………37安全生產(chǎn)值班制度……………………………………………………39行車日志使用管理制度………………………………………………42危險(xiǎn)品車輛清洗消毒制度……………………………………………44應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)和演練制度……………………………………46職業(yè)健康和職業(yè)病防治管理制度……………………………………48操作規(guī)程：危險(xiǎn)貨物裝卸操作規(guī)程………………………………………………50危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸操作規(guī)程………………………………………………52駕駛?cè)藛T行車操作規(guī)程………………………………………………54危險(xiǎn)貨物押運(yùn)操作規(guī)程………………………………………………56危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛日常安全檢查操作規(guī)程…………………………58危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程………………………………60從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程………………………………………62從業(yè)人員日常教育與繼續(xù)教育操作規(guī)程……………………………63從業(yè)人員安全考核操作規(guī)程…………………………………………66車輛各級(jí)維護(hù)操作規(guī)程………………………………………………68車輛組織調(diào)度操作規(guī)程………………………………………………74駕駛?cè)藛T安全告誡操作規(guī)程…………………………………………77重大防護(hù)用品穿戴操作規(guī)程…………………………………………78危險(xiǎn)品車輛清洗消毒操作規(guī)程………………………………………80車輛技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)……………………………………………82附錄：道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案……………………………………………………83道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員安全責(zé)任書………………………………86道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸裝卸員安全責(zé)任書………………………………89道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸押運(yùn)員安全責(zé)任書………………………………9197 / 101安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種活動(dòng)形式。在實(shí)施過程中，要注意抓好以下幾個(gè)要點(diǎn)： 一、制定安全目標(biāo) 制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，制定一個(gè)通過全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo)，必須具備： （1）明確性。目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)（如工傷人數(shù)，千人負(fù)傷率等），又有形象目標(biāo)（如達(dá)到某某先進(jìn)水平等）。為使全體職工明確努力方向，目標(biāo)數(shù)量不宜過多，要重點(diǎn)突出。 （2）可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進(jìn)又合理，既能鼓勵(lì)職工的熱情，又能通過努力而實(shí)現(xiàn)； （3）系統(tǒng)性。要充分考慮各組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性； （4）應(yīng)變性。在制定安全目標(biāo)時(shí)，既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。通過目標(biāo)的展開，明確劃分個(gè)人的職責(zé)范圍。 二、建立管理體系安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。管理體系，主要是組織體系 （1）組織體系。設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，有關(guān)人員為成員，設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)； （2）制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時(shí)，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到責(zé)任分明，事事落實(shí)到人，人人肩負(fù)安全責(zé)任。 三、實(shí)行過程管理 在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí)，要強(qiáng)調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成。上級(jí)對(duì)下級(jí)要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制”，自我發(fā)揮。同時(shí)，要對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。 四 、評(píng)定安全效果 安全效果的評(píng)定，一般分為定期評(píng)定和最終評(píng)定兩種形式。定期評(píng)定是每隔一定的時(shí)間（一個(gè)月或一季度），對(duì)照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評(píng)定。最終評(píng)定，一般是半年或一年作一次總的評(píng)定。評(píng)定會(huì)由安全第一責(zé)任者主持，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評(píng)定的主要內(nèi)容是：目標(biāo)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)好，哪些目標(biāo)差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，制定措施，組織新的循環(huán)。*******化工有限公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度一、總則為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，搞好公司安全生產(chǎn)、安全防火和勞動(dòng)保護(hù)工作，防止各類事故發(fā)生，把事故隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到防患于未然，確保公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)凡具有下列情況之一者，分別給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的人員；由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡及其它顯著成績(jī)者；為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者；對(duì)改善勞動(dòng)條件，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員；在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)岆U(xiǎn)、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者；及時(shí)制止違章操作并轉(zhuǎn)危為安者；舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者；三、處罰對(duì)違反公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，公司將嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。各種違章違紀(jì)的處罰：⑴凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)票、證，視情節(jié)罰作業(yè)人員的處罰；⑵凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者的處罰；⑶違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝者的處罰；⑷車輛無安全措施入廠者罰款，罰所經(jīng)門衛(wèi)責(zé)任人的處罰；⑸凡不按規(guī)定持證上崗者的處罰；⑹損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，照價(jià)賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰；⑺各類事故隱患未限期整改的處罰；⑻發(fā)生各類事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的處罰；⑼各種作業(yè)票、證未經(jīng)監(jiān)護(hù)人、安全負(fù)責(zé)人簽字的視為無效者的處罰；⑽發(fā)生事故后，凡不按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理的處罰；凡下列情況之一者，必須嚴(yán)肅處理：⑴對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者；⑵對(duì)已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者；⑶對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者；⑷對(duì)忽視勞動(dòng)條件，削減或取消安全設(shè)施、設(shè)備而造成事故的主要責(zé)任者；⑸對(duì)限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者；⑹對(duì)發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要責(zé)任者；⑺對(duì)發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者；本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。*******化工有限公司從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理辦法。二、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)管理制度，積極參加安全消防活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)和滅火技能。三、熟悉所經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、性質(zhì)、特點(diǎn)、防護(hù)及應(yīng)急措施四、愛護(hù)和正確使用安全裝置和防護(hù)用品。五對(duì)擅自拆除安全裝置或違章作業(yè)而造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。六、從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品是必須先檢查對(duì)方是否有危險(xiǎn)化學(xué)品銷售資格，化學(xué)品是否有安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，包裝是否完好，使用期限是過期。七、從業(yè)人員違反危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理法規(guī)，違規(guī)操作，將依法追究責(zé)任。八、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查崗位安全情況。九、下班前對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行一次全面的檢查。 *******化工有限公司安全會(huì)議制度一、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。 二、部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每半月召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。 三、 安全生產(chǎn)例會(huì)由部門經(jīng)理組織召開。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、生產(chǎn)車間全體成員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。 四、 安全生產(chǎn)會(huì)議采用到相關(guān)人員必須簽到,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 五、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容為：學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示；本期安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào)；本期安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定安全隱患的整改時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完成后的復(fù)查等；人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署；*******化工有限公司安全生產(chǎn)檔案管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理工作，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，提高本公司安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)本公司具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)檔案（以下稱安全臺(tái)帳）管理制度。 一、安全臺(tái)帳資料記錄是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的情況，在安全臺(tái)帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用，公司安全員必須遵照本制度，根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)范圍分別建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，安全臺(tái)帳由公司安全員負(fù)責(zé)，保證資料收集的及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。二、安全臺(tái)帳分門別類，按時(shí)間順序（以年度為界）裝訂成冊(cè)，編寫相應(yīng)的目錄。三、各生產(chǎn)單位安全臺(tái)帳資料分為以下幾大類：責(zé)任書：承包合同、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖、上下兩級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責(zé)任狀、特種作業(yè)人員安全責(zé)任狀、生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。制度文件：有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。通知、通報(bào)：有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報(bào)?；麅?cè)：全員花名冊(cè)、安全管理人員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員花名冊(cè)及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。新工人三級(jí)教育資料。安全檢查、安全學(xué)習(xí)、安全宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)情況資料。車輛設(shè)備管理資料（含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、檢測(cè)、使用情況等資料）。安全技術(shù)交底資料。危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破器材管理臺(tái)帳資料（如有則建立）。安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料、安全事故調(diào)查處理材料。1安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺(tái)帳（附票證復(fù)印件）。四、以上安全臺(tái)帳統(tǒng)一采用12種臺(tái)帳格式附后，生產(chǎn)單位可根據(jù)具體情況要求增加表格（采用A4紙）。五、每年年終臺(tái)帳裝訂成冊(cè)保存。六、公司安監(jiān)部部對(duì)生產(chǎn)單位安全臺(tái)帳的建立落實(shí)情況督促和監(jiān)督，并定期進(jìn)行檢查，檢查時(shí)間為每季進(jìn)行一次。*******化工有限公司設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度為了安全營(yíng)運(yùn)，提供效率、杜絕交通事故，強(qiáng)化安全管理，對(duì)設(shè)施、設(shè)備作如下管理措施：一、出車前，車輛駕駛從業(yè)人員對(duì)本車的安全措施，如車燈、制動(dòng)設(shè)施、消防器材等進(jìn)行檢查。如失效或損壞，應(yīng)自行更換。二、時(shí)常檢查所屬車輛設(shè)施、設(shè)備。如有損壞、失效，須及時(shí)報(bào)請(qǐng)車隊(duì)補(bǔ)充。三、定期對(duì)所儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清理，保持其自有功能及清潔，確保能隨時(shí)使用。四、隨時(shí)檢查儲(chǔ)物倉庫的干濕及屋漏情況。如有對(duì)實(shí)施、設(shè)備產(chǎn)生損壞情況，應(yīng)及時(shí)排除。五、定期對(duì)運(yùn)輸車輛所需保養(yǎng)、保障、安全物資進(jìn)行清點(diǎn)。確保物資供應(yīng)。*******化工有限公司安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度為搞好公司的安全費(fèi)用管理工作，保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí)，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。一、按照國(guó)家規(guī)定，%作為公司的安全費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)條件的資金，安全運(yùn)營(yíng)費(fèi)用優(yōu)先用于安全運(yùn)營(yíng)措施的實(shí)施和為滿足達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改.。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照“項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂谩Ｈ?、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng)：安全技術(shù)設(shè)施建設(shè)；安全設(shè)備、設(shè)施的更新，改造和維護(hù)；安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；勞動(dòng)防護(hù)用品配備；安全運(yùn)營(yíng)檢查與評(píng)價(jià)支出；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和工作人員安全防護(hù)物品支出；完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)