【正文】 ******化工有限公司規(guī)章制度運輸篇管理制度：安全生產方針與目標管理制度………………………………………1安全生產考核獎懲制度………………………………………………3從業(yè)人員安全生產責任制度…………………………………………5安全會議制度…………………………………………………………6安全文件檔案基礎管理制度…………………………………………7設備、設施、貨物安全管理制度……………………………………9安全生產資金提取和管理制度………………………………………10安全教育培訓制度……………………………………………………12安全生產監(jiān)督檢查制度………………………………………………13事故調查處理和統(tǒng)計報告制度………………………………………14停車場安全管理制度…………………………………………………16車輛技術和檔案管理制度……………………………………………18車輛維護、檢查、報廢管理制度……………………………………21危險品專用車輛標志、標識安裝使用管理制度……………………23特種作業(yè)人員管理制度………………………………………………26危險品運輸安全防護設施、防護用品配備使用管理制度…………27車輛衛(wèi)星定位裝置使用管理制度……………………………………29車輛運輸監(jiān)控平臺安全監(jiān)控管理制度………………………………31危險品裝卸作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)控管理制度……………………………33危險品車輛駕駛員聘用管理制度……………………………………34危險品車輛押運員聘用管理制度……………………………………36危險品車輛安全運輸管理制度………………………………………37安全生產值班制度……………………………………………………39行車日志使用管理制度………………………………………………42危險品車輛清洗消毒制度……………………………………………44應急預案制定、培訓和演練制度……………………………………46職業(yè)健康和職業(yè)病防治管理制度……………………………………48操作規(guī)程：危險貨物裝卸操作規(guī)程………………………………………………50危險貨物運輸操作規(guī)程………………………………………………52駕駛人員行車操作規(guī)程………………………………………………54危險貨物押運操作規(guī)程………………………………………………56危險貨物運輸車輛日常安全檢查操作規(guī)程…………………………58危險貨物運輸車輛動態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程………………………………60從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程………………………………………62從業(yè)人員日常教育與繼續(xù)教育操作規(guī)程……………………………63從業(yè)人員安全考核操作規(guī)程…………………………………………66車輛各級維護操作規(guī)程………………………………………………68車輛組織調度操作規(guī)程………………………………………………74駕駛人員安全告誡操作規(guī)程…………………………………………77重大防護用品穿戴操作規(guī)程…………………………………………78危險品車輛清洗消毒操作規(guī)程………………………………………80車輛技術負責人崗位職責……………………………………………82附錄：道路運輸應急預案……………………………………………………83道路危險貨物運輸駕駛員安全責任書………………………………86道路危險貨物運輸裝卸員安全責任書………………………………89道路危險貨物運輸押運員安全責任書………………………………9197 / 101安全生產目標與指標管理制度安全目標管理是通過目標的體系化，組織職工向安全總目標挺進的一種活動形式。在實施過程中，要注意抓好以下幾個要點： 一、制定安全目標 制定安全目標要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達的指標，結合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實，制定一個通過全體職工努力可以實現(xiàn)的安全總目標。這個安全目標，必須具備： （1）明確性。目標要具體明確，既有數(shù)量目標（如工傷人數(shù)，千人負傷率等），又有形象目標（如達到某某先進水平等）。為使全體職工明確努力方向，目標數(shù)量不宜過多，要重點突出。 （2）可行性。目標的高度應根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵職工的熱情，又能通過努力而實現(xiàn)； （3）系統(tǒng)性。要充分考慮各組業(yè)務之間的內在聯(lián)系與分工協(xié)作的關系，使目標具有可分性又有組合性； （4）應變性。在制定安全目標時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產的目的。通過目標的展開，明確劃分個人的職責范圍。 二、建立管理體系安全目標制定后，要建立管理體系。管理體系，主要是組織體系 （1）組織體系。設立安全目標管理領導小組，由公司主要負責人任組長，有關人員為成員，設立安全檢查員，從而形成自上而下的、群管成網的安全目標管理網絡和自下而上的信息反饋網絡； （2）制度體系。為促進安全目標的實現(xiàn)，必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時，要完善以安全生產責任制和崗位責任制為中心的各項安全管理制度，做到責任分明，事事落實到人，人人肩負安全責任。 三、實行過程管理 在進行安全目標管理時，要強調過程管理和階段目標的完成。上級對下級要給以相應的、必要的權力，讓他們“自我控制”，自我發(fā)揮。同時，要對下級的目標實施情況進行檢查，給予具體指導，進行各方面的協(xié)調。 四 、評定安全效果 安全效果的評定，一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間（一個月或一季度），對照目標逐項檢查評定。最終評定，一般是半年或一年作一次總的評定。評定會由安全第一責任者主持，安全目標管理領導小組成員參加。評定的主要內容是：目標執(zhí)行情況，哪些目標好，哪些目標差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結經驗教訓，獎優(yōu)罰劣。同時，制定措施，組織新的循環(huán)。*******化工有限公司安全生產考核獎懲制度一、總則為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，搞好公司安全生產、安全防火和勞動保護工作，防止各類事故發(fā)生，把事故隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，達到防患于未然，確保公司安全生產的順利進行，特制定本制度。二、獎勵凡具有下列情況之一者，分別給予表揚或獎勵：對于安全生產成績顯著的人員；由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災，避免重大火災、爆炸、人身傷亡及其它顯著成績者；為保證安全生產，積極提出合理化建議，經有關部門審查，確有很大價值，列為安全技術措施項目，實施后，經實踐考核有效者；對改善勞動條件，預防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護貢獻較大的技術改進項目的主要成員；在發(fā)生重大火災、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)岆U、保護國家財產和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；及時制止違章操作并轉危為安者；舉報事故經確認屬實者；三、處罰對違反公司安全生產規(guī)章制度的，公司將嚴格追究其違章違紀和造成事故的責任。各種違章違紀的處罰：⑴凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)票、證，視情節(jié)罰作業(yè)人員的處罰；⑵凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者的處罰；⑶違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝者的處罰；⑷車輛無安全措施入廠者罰款，罰所經門衛(wèi)責任人的處罰；⑸凡不按規(guī)定持證上崗者的處罰；⑹損壞各種安全防護設施，防、滅火器材、安全標志的，照價賠償經濟損失的處罰；⑺各類事故隱患未限期整改的處罰；⑻發(fā)生各類事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的處罰；⑼各種作業(yè)票、證未經監(jiān)護人、安全負責人簽字的視為無效者的處罰；⑽發(fā)生事故后，凡不按照“四不放過”原則進行事故處理的處罰；凡下列情況之一者，必須嚴肅處理：⑴對工作不負責任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經濟損失和違反勞動紀律，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責任者；⑵對已列入安全技術措施項目，不按期實施又不采取應急措施而造成事故的主要責任者；⑶對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責任者；⑷對忽視勞動條件，削減或取消安全設施、設備而造成事故的主要責任者；⑸對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責任者；⑹對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要責任者；⑺對發(fā)生事故后，不認真吸取教訓，不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要責任者；本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。*******化工有限公司從業(yè)人員安全生產責任制度一、從業(yè)人員必須嚴格遵守國家危險化學品安全管理辦法。二、嚴格遵守公司制定的各項管理制度，積極參加安全消防活動，學習安全消防知識和滅火技能。三、熟悉所經營的危險化學品的品種、性質、特點、防護及應急措施四、愛護和正確使用安全裝置和防護用品。五對擅自拆除安全裝置或違章作業(yè)而造成的事故和經濟損失負責。六、從業(yè)人員在經營危險化學品是必須先檢查對方是否有危險化學品銷售資格，化學品是否有安全技術說明書和安全標簽，包裝是否完好，使用期限是過期。七、從業(yè)人員違反危險化學品安全管理法規(guī)，違規(guī)操作，將依法追究責任。八、認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查崗位安全情況。九、下班前對工作場所進行一次全面的檢查。 *******化工有限公司安全會議制度一、安全生產會議是協(xié)調和處理生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。 二、部門安全生產會議與部門生產例會每半月召開一次,并形成會議記錄,備查。 三、 安全生產例會由部門經理組織召開。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、安全員、生產車間全體成員,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。 四、 安全生產會議采用到相關人員必須簽到,對無故不參加會議者,按有關規(guī)定進行處罰。 五、安全生產會議內容為：學習貫徹公司有關安全方針、政策、規(guī)定、指示；本期安全生產運行的通報；本期安全生產運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定安全隱患的整改時間、責任部門和責任人，以及完成后的復查等；人員安全學習的情況以及下周安全生產運行的安排部署；*******化工有限公司安全生產檔案管理制度為進一步加強本公司安全生產管理工作，預防和減少安全生產事故，提高本公司安全生產管理水平，根據(jù)本公司具體情況，特制定如下安全生產檔案（以下稱安全臺帳）管理制度。 一、安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產管理的情況，在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強化安全生產管理的作用，公司安全員必須遵照本制度，根據(jù)安全生產管理職責范圍分別建立相應的安全臺帳，安全臺帳由公司安全員負責，保證資料收集的及時、準確、齊全。二、安全臺帳分門別類，按時間順序（以年度為界）裝訂成冊，編寫相應的目錄。三、各生產單位安全臺帳資料分為以下幾大類：責任書：承包合同、安全管理機構設置的文件、安全組織網絡圖、上下兩級簽訂的安全生產責任書、生產單位從業(yè)人員安全責任狀、特種作業(yè)人員安全責任狀、生產單位主要負責人、副職負責人、安全負責人、技術人員、安全員、安全生產崗位責任制。制度文件：有關部門制訂和下發(fā)的制度性文件。通知、通報：有關部門下發(fā)的安全生產方面的通知、通報。花名冊：全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關身份證明、安全資格證書復印件。新工人三級教育資料。安全檢查、安全學習、安全宣傳培訓教育活動情況資料。車輛設備管理資料（含設備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料）。安全技術交底資料。危險化學品、民用爆破器材管理臺帳資料（如有則建立）。安全事故應急預案、事故記錄和報告資料、安全事故調查處理材料。1安全設備設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳（附票證復印件）。四、以上安全臺帳統(tǒng)一采用12種臺帳格式附后，生產單位可根據(jù)具體情況要求增加表格（采用A4紙）。五、每年年終臺帳裝訂成冊保存。六、公司安監(jiān)部部對生產單位安全臺帳的建立落實情況督促和監(jiān)督，并定期進行檢查，檢查時間為每季進行一次。*******化工有限公司設施、設備、貨物安全管理制度為了安全營運，提供效率、杜絕交通事故，強化安全管理，對設施、設備作如下管理措施：一、出車前，車輛駕駛從業(yè)人員對本車的安全措施，如車燈、制動設施、消防器材等進行檢查。如失效或損壞，應自行更換。二、時常檢查所屬車輛設施、設備。如有損壞、失效，須及時報請車隊補充。三、定期對所儲設施、設備進行清理，保持其自有功能及清潔，確保能隨時使用。四、隨時檢查儲物倉庫的干濕及屋漏情況。如有對實施、設備產生損壞情況，應及時排除。五、定期對運輸車輛所需保養(yǎng)、保障、安全物資進行清點。確保物資供應。*******化工有限公司安全生產資金提取和使用管理制度為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權益，確保公司生產運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產法》及《遼寧省安全生產條例》的各項規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。一、按照國家規(guī)定，%作為公司的安全費用。安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金，安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產標準而進行的整改.。二、安全生產費用應當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理，財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。三、安全費用應當用于以下安全生產事項：安全技術設施建設；安全設備、設施的更新，改造和維護；安全生產宣傳、教育和培訓；勞動防護用品配備；安全運營檢查與評價支出；配備必要的應急救援器材、設備和工作人員安全防護物品支出；完善、改造和維護安全防護設