百貨公司行銷定位策劃案(已修改)
2025-04-29 07:08 本頁面
【正文】 百貨市場行銷定位策劃方案提 交：劉 峰打 印：黃海泉提交公司；桂林梅高營銷企劃公司行銷研究部提交時(shí)間：一九九八年六月一日 大 綱 一、 前言二、 策略架構(gòu)三、 行銷研究 消費(fèi)者分析 市場競爭形勢分析 目標(biāo)市場分析四、 商品定位五、 市場定位六、 行銷策略 商品策略 訂價(jià)策略 渠道策略 推廣策略 一、前言 近年來，國內(nèi)市場的急速變動(dòng)，產(chǎn)生了流通革命。在百貨業(yè)市場的行銷戰(zhàn)中，其競爭局勢愈趨復(fù)雜與激烈，至使每家百貨公司都陷于苦苦戀戰(zhàn)的局面。因此，國內(nèi)百貨市場的經(jīng)營必須采取整體行銷組織戰(zhàn)，亦即必須運(yùn)用商圈立地戰(zhàn)略、商品企劃并區(qū)別差異化定位，業(yè)態(tài)推擴(kuò)、經(jīng)營戰(zhàn)略與促銷戰(zhàn)略的總體作戰(zhàn)方針。 二、策略架構(gòu) 整體行銷策略商品策略訂價(jià)策略渠道策略推廣策略l 多品牌商品戰(zhàn)
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