【總結(jié)】第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。它根據(jù)年度生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對每個生產(chǎn)單位(車間、工段、班組等),在每個具體時期(月、旬、班、小時等)內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細規(guī)定,使年度生產(chǎn)計劃得到落實。本章講述生產(chǎn)作業(yè)計劃概念、內(nèi)容及要求,不同生產(chǎn)類型企業(yè)的期量標準,
2025-08-11 11:30
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃,是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題,以及一些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是工業(yè)企業(yè)在計劃期應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期等生產(chǎn)方面的指標、生產(chǎn)進度及相應(yīng)的布置,它是指導工業(yè)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。本章介紹了計劃的層
2025-08-11 17:16
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理的基本理論與方法(計劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-18 23:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement清華大學經(jīng)濟管理學院劉麗文一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運作活動??把資源要素(投入
2025-01-09 18:14
【總結(jié)】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級技師、經(jīng)濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產(chǎn)能力計劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第八章總體計劃?第一節(jié)總體計劃概述?第二節(jié)
2025-01-11 10:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學管理學任建標生產(chǎn)與運作管理2課程安排?專題4:供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am–游戲案例:百事可樂游戲–供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm–供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)–過渡期方案–本地化分階段的J
2025-07-20 03:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-21 14:06
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理???????????????????????????????
2025-06-19 15:28
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理案例一、目的1、提高學生學習興趣;2、掌握多門相關(guān)學科知識的綜合應(yīng)用;3、通過優(yōu)化策略討論,體會當代市場對傳統(tǒng)制造系統(tǒng)的挑戰(zhàn);掌握針對問題應(yīng)用所學運作管理以及相關(guān)管理學科理論與方法進行分析,提出解決方案的能力。提高學生解決企業(yè)運作系統(tǒng)實際問題的能力。二、類型自編案例——由科研項目歸納改編。特點——資料完善、了解深入,具體。三、涉及內(nèi)容1、生
2025-04-17 07:05
2025-04-12 00:20
【總結(jié)】2023/3/21第六章生產(chǎn)運作計劃與控制教學目的1、正確理解期量標準,批量,生產(chǎn)間隔期,生產(chǎn)周期,提前期,綜合生產(chǎn)計劃,主生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)作業(yè)計劃等基本概念及其相互關(guān)系2、熟練掌握批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法,生產(chǎn)提前期的確定方法,累計編號法,三種零件移動方式加工周期的計算方法,單臺設(shè)備、2臺設(shè)備、3臺設(shè)備流
2025-02-12 10:46
【總結(jié)】經(jīng)預(yù)測,今后12個月內(nèi)某公司代表產(chǎn)品的月需求量分別為418、414、395、381、372、359、386、398、409、417、421、425臺。目前有40個工人,平均每人每月生產(chǎn)10件代表產(chǎn)品;公司利用加班時間的上限為A1。聘用和解雇一名工人需分別支付500元和450元,正常工作時間每月支付員工1250元,而加班時間則支付A2倍的
2025-01-09 03:04
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》29萬字大學專用講稿《生產(chǎn)與運作管理》目錄第一章導論第一節(jié)生產(chǎn)與運作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)
2025-04-18 23:14
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》29萬字大學專用講稿《生產(chǎn)與運作管理》目錄第一章導論第一節(jié)生產(chǎn)與運作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一
2025-04-18 23:15
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》習題二、單項選擇(159)“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。、設(shè)備、資金(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(?C?)?????4.對于備貨型生產(chǎn)企業(yè)
2025-03-25 06:02