【正文】 山東能源肥礦集團(tuán)楊營(yíng)公司關(guān)于下發(fā)“安全生產(chǎn)層級(jí)管理責(zé)任追究處罰辦法”等規(guī)定的通知各區(qū)隊(duì)、科室：為確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，根據(jù)2015年安全工作意見(jiàn)及全員業(yè)績(jī)考核辦法相關(guān)規(guī)定，特下發(fā)《安全生產(chǎn)層級(jí)管理責(zé)任追究處罰辦法》、《公司科室管理人員包保區(qū)隊(duì)管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理人員“三項(xiàng)”指標(biāo)管理規(guī)定》、《楊營(yíng)公司區(qū)隊(duì)隱患排查管理辦法》、《楊營(yíng)公司班組自主管理制止不安全行為管理規(guī)定》、《楊營(yíng)公司關(guān)于區(qū)隊(duì)薄弱人員排查管理辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲管理制度》、《加強(qiáng)零星工程安全管理的辦法》、《動(dòng)態(tài)違章管理考核和制止動(dòng)態(tài)違章管理辦法》、《三支隊(duì)伍”動(dòng)態(tài)安全管控及責(zé)任追究規(guī)定》、《2015年安全檢查實(shí)施辦法》、《安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)管理辦法》等管理規(guī)定，請(qǐng)各單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。附件： 1.《安全生產(chǎn)層級(jí)管理責(zé)任追究處罰辦法》2.《公司科室管理人員包保區(qū)隊(duì)管理規(guī)定》3.《安全生產(chǎn)管理人員“三項(xiàng)”指標(biāo)管理規(guī)定》4.《楊營(yíng)公司區(qū)隊(duì)隱患排查管理辦法》5.《班組自主管理制止不安全行為管理規(guī)定》6.《楊營(yíng)公司關(guān)于區(qū)隊(duì)薄弱人員排查管理辦法》7.《楊營(yíng)能源公司零星崗點(diǎn)稽查隊(duì)管理辦法》 8.《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲管理制度》 9.《加強(qiáng)零星工程安全管理的辦法》 10.《動(dòng)態(tài)違章管理考核和制止動(dòng)態(tài)違章管理辦法》 11.《三支隊(duì)伍”動(dòng)態(tài)安全管控及責(zé)任追究規(guī)定》12.《2015年安全檢查實(shí)施辦法》13.《安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)管理辦法》山東能源肥礦集團(tuán)楊營(yíng)公司2015年1月15日附件1 安全生產(chǎn)層級(jí)管理責(zé)任追究處罰辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理工作，突出層級(jí)管理，自上而下層級(jí)考核，自下而上層級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)查出的問(wèn)題上追下聯(lián)，不斷加大對(duì)管理的考核力度。推進(jìn)重心下移，機(jī)制下移，壓力傳遞，特制訂本辦法。一、集團(tuán)公司及上級(jí)檢查責(zé)任追究考核集團(tuán)公司及上級(jí)來(lái)公司進(jìn)行各類(lèi)安全檢查時(shí)，要逐級(jí)追究分管領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、包區(qū)隊(duì)（線(xiàn)路）、區(qū)隊(duì)三員、三支隊(duì)伍及班組長(zhǎng)、責(zé)任人的責(zé)任。（一）責(zé)任分工。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照《山東能源肥礦集團(tuán)楊營(yíng)公司2015年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法》（楊營(yíng)字[2015]3號(hào)文）分工負(fù)責(zé)。（二）責(zé)任追究，集團(tuán)公司及上級(jí)檢查人員來(lái)公司檢查發(fā)生的考核罰款按照領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和直接責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)（按照屬地管理的原則以及現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任范圍考核），由安監(jiān)處統(tǒng)計(jì)，報(bào)企管部、人力資源科落實(shí)。（1）屬崗位操作責(zé)任的，以考核金額為基數(shù)，層級(jí)追溯考核崗位員工基數(shù)金額的200%，考核區(qū)隊(duì)跟班管理人員基數(shù)金額的100%、區(qū)隊(duì)值班人員基數(shù)金額的50%。（2）屬班組管理責(zé)任的，以考核金額為基數(shù)，層級(jí)追溯考核班組長(zhǎng)基數(shù)金額的300%、區(qū)隊(duì)跟班管理人員基數(shù)金額的200%、安監(jiān)員基數(shù)金額的200%、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人基數(shù)金額的100%、包科室及線(xiàn)路管理人員基數(shù)金額的100%。（3）屬區(qū)隊(duì)管理責(zé)任的，以考核金額為基數(shù)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)管理流程、有關(guān)制度規(guī)定，層級(jí)追溯考核區(qū)隊(duì)主要責(zé)任人基數(shù)金額的300%、值班管理人員基數(shù)金額的200%、跟班管理人員基數(shù)金額的200%、包保區(qū)隊(duì)管理人員基數(shù)金額的100%。（4）屬業(yè)務(wù)科室責(zé)任的，以考核金額為基數(shù)，根據(jù)業(yè)務(wù)管理流程、有關(guān)責(zé)任制、管理制度，層級(jí)追溯考核責(zé)任科室責(zé)任人及負(fù)責(zé)人基數(shù)金額的200%。（5）屬專(zhuān)業(yè)責(zé)任的，以考核金額為基數(shù)，層級(jí)追溯考核責(zé)任人及專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人基數(shù)金額的200%。（6）屬于陪檢查人員責(zé)任的，以考核金額為基數(shù)，層級(jí)追溯考核陪檢人基數(shù)金額的200%。（7）以上層級(jí)追究考核中在一層級(jí)（如包區(qū)隊(duì)人員）中，涉及多人的，由專(zhuān)業(yè)副總根據(jù)專(zhuān)業(yè)情況，按一定比例分配考核金額。二、安全生產(chǎn)隱患排查治理考核（一）安全隱患排查治理要求，并將排查情況向集團(tuán)公司報(bào)告，有重大安全隱患的必須向山東省煤炭工業(yè)局、魯西分局、濟(jì)寧安監(jiān)局、集團(tuán)公司報(bào)告、備案，并按規(guī)定治理重大安全隱患。、科室每周進(jìn)行一次安全隱患排查，并將排查治理情況以書(shū)面形式由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字對(duì)口上報(bào)，同時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處。、輔助單位每天進(jìn)行一次安全隱患排查，并在單位生產(chǎn)研究會(huì)上落實(shí)治理，排查出的嚴(yán)重隱患由分管副總簽字及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)、調(diào)度室和安監(jiān)處。、輔助單位班組每班進(jìn)行一次安全隱患排查，排查情況向單位匯報(bào)，并做好記錄。，必須立即匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處，并按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。，安全隱患沒(méi)有全部治理的不得注銷(xiāo)，排查治理隱患資料由各專(zhuān)業(yè)、安監(jiān)處、單位分別存檔?！拔瀛h(huán)六步”閉環(huán)管理，對(duì)治理不徹底的單位給予考核并進(jìn)行責(zé)任追究。、生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)對(duì)安全隱患治理情況的檢查和調(diào)度力度，并分別按規(guī)定進(jìn)行督促整改、復(fù)查和驗(yàn)收考核。（二）安全隱患排查治理考核，致使現(xiàn)場(chǎng)存在危機(jī)人身安全隱患的，根據(jù)隱患大小和危害程度在各類(lèi)考核的基礎(chǔ)上，扣罰責(zé)任單位50002萬(wàn)元。造成事故的按照安全事故層級(jí)責(zé)任追究考核辦法進(jìn)行分析處理、層級(jí)考核。、專(zhuān)業(yè)隱患排查不嚴(yán)不細(xì)，致使業(yè)務(wù)科室、專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)存在安全隱患的，根據(jù)隱患大小和危害程度扣罰責(zé)任人200500元，按照層級(jí)追究的原則，逐級(jí)追究責(zé)任。造成事故的按照安全事故層級(jí)責(zé)任追究考核辦法進(jìn)行分析處理、層級(jí)考核。、單位、業(yè)務(wù)科室、專(zhuān)業(yè)排查出的安全隱患，根據(jù)性質(zhì)和危害程度，必須采取果斷措施，及時(shí)處理，并按照規(guī)定逐級(jí)匯報(bào)，否則扣罰責(zé)任單位質(zhì)量工資的1000—1萬(wàn)元，逐級(jí)追究有關(guān)人員責(zé)任。造成事故的按照安全事故層級(jí)責(zé)任追究考核辦法進(jìn)行分析處理、層級(jí)考核。、調(diào)度室要抓好對(duì)各類(lèi)安全隱患治理情況的檢查、調(diào)度和考核，并做好匯報(bào)工作，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任人員按照層級(jí)追究原則從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。，必須立即采取措施盯上解決，并及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處及公司分管領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將逐級(jí)追究有關(guān)人員責(zé)任。、失察、不按規(guī)定排查治理隱患等不負(fù)責(zé)任行為，根據(jù)性質(zhì)和危害程度給予責(zé)任人200—2000元罰款，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任追究。（三）安全隱患升級(jí)回購(gòu)考核對(duì)各級(jí)管理人員查出隱患不重視，不按期整改的或整改后不及時(shí)反饋造成隱患升級(jí)的，按以下規(guī)定回購(gòu)考核：1. 檢查問(wèn)題及隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，升級(jí)到包區(qū)隊(duì)一級(jí)的，按檢查問(wèn)題及隱患原考核的2倍由單位進(jìn)行回購(gòu)整改。2. 檢查問(wèn)題及隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，升級(jí)到專(zhuān)業(yè)副總一級(jí)的，按照檢查問(wèn)題及隱患原考核的3倍由單位進(jìn)行回購(gòu)整改，考核責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、值班副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員每人100元。，升級(jí)到副總經(jīng)理一級(jí)的，按照檢查問(wèn)題及隱患原考核的4倍進(jìn)行回購(gòu)整改，考核責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、值班副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員每人500元。，升級(jí)到董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一級(jí)的，按照檢查問(wèn)題及隱患原考核的5倍進(jìn)行回購(gòu)整改，考核責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、值班副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員每人1000元。（四）隱患卡考核，必須立即接卡，并由單位的主要負(fù)責(zé)人簽字；有意拖延、不接或拒絕在安全隱患處理卡上簽字的，扣罰單位1000元，第二次通知后仍出現(xiàn)上述行為的加倍考核，并根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度，決定是否采取強(qiáng)制性停止施工整改隱患問(wèn)題的措施。，被通知單位要及時(shí)填寫(xiě)反饋聯(lián)，并送達(dá)下安全隱患處理卡的部門(mén)；不按要求時(shí)間反饋的，每拖一天扣罰單位500元，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100元/天。（五）其它未涉及事項(xiàng)按公司《隱患排查治理制度》等有關(guān)文件進(jìn)行處理、考核。三、停止作業(yè)考核，因存在嚴(yán)重安全隱患被責(zé)令停頭停面、停止施工的，扣責(zé)任單位3萬(wàn)元，罰單位正職、盯班副職每人2000元，其他副職每人1600元，當(dāng)班工長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安監(jiān)員每人800元。罰分管副總1500元，生產(chǎn)技術(shù)部室包區(qū)隊(duì)人員正職600元，副職500元，罰其他專(zhuān)業(yè)包區(qū)隊(duì)人員每人300元、罰該地點(diǎn)其它班安監(jiān)員每人300元。跟班副區(qū)長(zhǎng)安全學(xué)校學(xué)習(xí)，當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員并送入集團(tuán)公司安全學(xué)院學(xué)習(xí)。，扣責(zé)任單位2萬(wàn)元，罰單位正職、盯班副職每人1000元，其他副職每人800元，當(dāng)班工長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安監(jiān)員每人600元。罰分管副總1000元，生產(chǎn)技術(shù)部室包區(qū)隊(duì)人員正職300元，副職200元，罰其它專(zhuān)業(yè)包區(qū)隊(duì)人員每人100元、罰該地點(diǎn)其它班安監(jiān)員每人100元。，扣責(zé)任單位1萬(wàn)元，罰單位正職、盯班副職每人200元，其他副職每人160元，當(dāng)班工長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安監(jiān)員每人100元，罰生產(chǎn)技術(shù)部室包區(qū)隊(duì)人員每人50元。、當(dāng)班安監(jiān)員停止作業(yè)的，扣責(zé)任單位質(zhì)量工資的5000元，罰單位正職、盯班副職每人100元，其它副職每人80元，當(dāng)班工長(zhǎng)、驗(yàn)收員每人50元。四、安全生產(chǎn)事故層級(jí)追究考核規(guī)定（一）事故界定（1）透水淹井；（2）瓦斯爆炸；（3）煤塵爆炸；（4）礦井火災(zāi)；（5）立井?dāng)嗬K；（6）造成全公司停產(chǎn)8小時(shí)以上事故；（7）提升設(shè)備斷軸等；（8）地面重、特大火災(zāi)事故及其他直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到100萬(wàn)元及以上的事故。（性質(zhì)嚴(yán)重）僥幸事故（1）頂板事故①冒頂埋（堵）人；②工作面局部垮面；③采煤工作面冒頂面積10㎡及以上的；④掘進(jìn)工作面冒頂長(zhǎng)度5m及以上的；⑤巷道冒頂長(zhǎng)度10m及以上的。（2）機(jī)電事故①電灼傷一人；②誤停、送電或觸電；③全礦井停電，主扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)。（3）運(yùn)輸事故①運(yùn)煤的鋼纜皮帶機(jī)、強(qiáng)力皮帶機(jī)斷繩、斷帶；②井筒墜物；③主要上下山(水平、采區(qū)上下山)跑車(chē)；④地面矸石山斷繩跑車(chē)；⑤電機(jī)車(chē)追尾或碰頭。（4）通風(fēng)、瓦斯、發(fā)火事故①井下自燃明火；②一氧化碳超限；③盲巷缺氧窒息、中毒；④生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)、密閉前瓦斯超限。（5）水害事故①老空透水；②不按公司有關(guān)規(guī)定采取措施（如疏水降壓、注漿加固底板、留足各類(lèi)防水煤柱、人工放頂?shù)龋┗蜻_(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求導(dǎo)致底板出水，出水量61 100m3/h的。（6）放炮事故放炮打人、拒爆、殘爆傷人。（1）截癱；（2）肢體斷離；（3）雙目失明；（4）顱骨骨折造成嚴(yán)重腦挫傷；（5）需經(jīng)大手術(shù)才能拯救生命的。（二）事故調(diào)查、分析、處理規(guī)定（1）公司成立事故調(diào)查分析處理小組，負(fù)責(zé)對(duì)人身事故、非人身事故、影響生產(chǎn)機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理，查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷情、經(jīng)濟(jì)損失情況；對(duì)事故進(jìn)行定性（責(zé)任事故、客觀問(wèn)題）；確定事故責(zé)任者、責(zé)任大?。话匆?guī)定提出處理意見(jiàn)和防范措施；寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告；按規(guī)定做好事故分析的記錄、統(tǒng)計(jì)和及時(shí)上報(bào)工作。組長(zhǎng)：總經(jīng)理、黨委書(shū)記，副組長(zhǎng)：其他公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，成員：安全生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)處、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人。下設(shè)辦公室在安監(jiān)處，安監(jiān)處長(zhǎng)兼辦公室主任。（2）需集團(tuán)公司調(diào)查分析鑒定的各類(lèi)事故。由公司事故調(diào)查分析處理小組申報(bào)，經(jīng)集團(tuán)公司組織分析鑒定分析后，再由公司事故調(diào)查分析處理小組負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)濟(jì)扣罰。（3）井下發(fā)生事故由安監(jiān)處長(zhǎng)或副處長(zhǎng)牽頭，安監(jiān)處具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析、認(rèn)真做好事故調(diào)查分析記錄、按規(guī)定提出處理意見(jiàn)及防范措施，并報(bào)公司事故分析處理小組研究。參加人員：事故調(diào)查分析處理小組相關(guān)成員，當(dāng)天公司調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)處分管副處長(zhǎng)、技術(shù)員，紀(jì)委、工會(huì)、工資部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，事故所在單位分管專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，發(fā)生事故單位的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、當(dāng)班管理人員、班組長(zhǎng)、當(dāng)事人、當(dāng)班安監(jiān)員以及在現(xiàn)場(chǎng)的其他管理人員。（4）地面發(fā)生事故由分管地面安全的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安監(jiān)處地面檢查科具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析、認(rèn)真做好事故調(diào)查分析記錄、按規(guī)定提出處理意見(jiàn)及防范措施，并將分析情況及時(shí)上報(bào)安監(jiān)處長(zhǎng)及公司事故分析處理小組研究。參加人員：事故分析處理小組相關(guān)成員，當(dāng)天公司調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委、工會(huì)、人力資源科的主要負(fù)責(zé)人，發(fā)生事故單位的黨政負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、當(dāng)班管理人員、班組長(zhǎng)、當(dāng)事人以及在現(xiàn)場(chǎng)的其他管理人員。（5）員工在工作場(chǎng)所發(fā)生的工傷，由事故分析處理小組負(fù)責(zé)及時(shí)會(huì)同公司工傷保險(xiǎn)指定醫(yī)院對(duì)傷者傷情進(jìn)行鑒定，并及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室及安監(jiān)局。（6）員工在非工作場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生人身事故的，由本人或其親屬立即向員工所在單位及安監(jiān)處地面檢查科、調(diào)度室報(bào)告，由員工所在單位配合安監(jiān)處地面檢查科在48小時(shí)內(nèi)完成事故調(diào)查、取證、核實(shí)及工傷上報(bào)工作。（7）影響生產(chǎn)的機(jī)械事故由機(jī)電副總經(jīng)理或機(jī)電專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)牽頭，調(diào)度室負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析、認(rèn)真做好事故調(diào)查分析記錄、按規(guī)定提出處理意見(jiàn)及防范措施，并報(bào)公司事故分析處理小組研究。參加人員；公司當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、事故所在單位分管專(zhuān)業(yè)、事故單位主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。（1）井上、下發(fā)生各類(lèi)事故，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、跟班安監(jiān)員必須立即向公司安監(jiān)處、調(diào)度室及本單位在值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則按故意隱瞞事故的相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員、安監(jiān)員的，現(xiàn)場(chǎng)知情人員也必須立即向公司安監(jiān)處、調(diào)度室匯報(bào)，否則一律開(kāi)除礦藉。匯報(bào)人在匯報(bào)事故時(shí)，要將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、受傷人員、基本傷情匯報(bào)清楚。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員在確保安全的前提下及時(shí)采取必要措施救護(hù)受傷人員，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，不得破壞。（2）調(diào)度室接到匯報(bào)后，必須將匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)、事故基本情況進(jìn)行詳實(shí)記錄，并立即向礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，有受傷人員的要立即通知井口保健站進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。值班領(lǐng)導(dǎo)要立即察看事故現(xiàn)場(chǎng)。事故單位值班管理人員在接到現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào)后，必須立即向礦調(diào)度匯報(bào)，同時(shí)立即通知本單位行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，有關(guān)人員必須在第一時(shí)間察看事故現(xiàn)場(chǎng)，不得拖延。（3）公司調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)察看事故現(xiàn)場(chǎng)后，以書(shū)面形式提供事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告（因時(shí)間關(guān)系來(lái)不及的，可口述現(xiàn)場(chǎng)情況），由交班人在公司早會(huì)通報(bào)，礦長(zhǎng)（或委托人）下達(dá)事故分析處理指令。（4）牽頭事故分析的領(lǐng)導(dǎo)在接到事故分析處理指令后，按照規(guī)定及時(shí)通知相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析。（5）事故分析時(shí)，執(zhí)行以下程序：①由事故單位技術(shù)負(fù)責(zé)人提供相關(guān)技術(shù)資料（事故現(xiàn)場(chǎng)圖紙、相關(guān)規(guī)程措施、人員簽字情況）②在場(chǎng)的當(dāng)事人、班組長(zhǎng)、跟班管理人員、安監(jiān)員及其他管理人員，按先后順序分別對(duì)事故經(jīng)過(guò)進(jìn)行陳述。③公司調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)陳述察看現(xiàn)場(chǎng)情況。④參與事故分析的人員要查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷情、經(jīng)濟(jì)損失情況；對(duì)事故性質(zhì)進(jìn)行定性；確定事故責(zé)任單位、責(zé)任人、責(zé)任大?。话匆?guī)定提出處理意見(jiàn)和防范措施；寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。（三）發(fā)生在職員工職業(yè)病追究規(guī)定，根據(jù)《事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T15499—1995），損失工作日1000天以下的，按重傷事