中層管理人員責任追究辦法(已修改)
2025-04-30 07:48 本頁面
【正文】 江蘇某發(fā)電有限公司 中層管理人員責任追究辦法中層管理人員責任追究辦法SEPKS－YW－05－151 目的為加強中層管理人員行為規(guī)范，健全和完善責任追究機制，強化中層管理人員行為，更好地加強和督促中層管理人員履行職責，增強中層管理人員自警自律意識和進取精神，提高中層管理人員執(zhí)行力，堅持分級管理，傳遞壓力，落實責任，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和各項管理工作的有效開展。2 適用范圍 本制度適用于江蘇某發(fā)電有限公司管理的中層管理人員。3 責任追究的職責 本《辦法》所列責任追究的范圍、規(guī)定及處分標準等由生產(chǎn)運營部與安全監(jiān)督部、財務(wù)部、黨群工作部（內(nèi)控）等相關(guān)部門進行調(diào)整并不斷完善。 生產(chǎn)運營部與安全監(jiān)督部、黨群工作部（內(nèi)控）負責開展其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)追究事項的調(diào)查、核實、認定工作并提出初步處理建議；內(nèi)控部門負責會同財務(wù)部門開展經(jīng)營管理方面追究事項的調(diào)查、核實、認定工作并提出初步處理建議。 黨群工作部（內(nèi)控）就相關(guān)部門提出的初步處理建議予以核定并提出處理意見。 人力資源部負責對相關(guān)部門提出的初步處理建議和黨群工作部（內(nèi)控）提出的處理意見進行復(fù)核并提請總經(jīng)理辦公會議討論決定，并落實總經(jīng)理辦公會議決定的事項。4 責任追究的方式 警誡教育：分為誡勉談話和通報批評。 行政處分：分為警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看和解除勞動合同。 組織處理：分為責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職和免職（解聘）。黨紀處分按《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》執(zhí)行。 經(jīng)濟處罰：給予被追究的中層管理人員一定數(shù)量的經(jīng)濟處罰。5 中層管理人員職業(yè)操守 忠于職守，勤于學習，創(chuàng)新思維，勇于實踐。 誠實守信，言行一致，講政治，講大局，講責任，慎獨自律。 突出業(yè)績導向，確立價值和風險理念，依法經(jīng)營，謀求股東價值最大化。 以人為本，維護員工合法權(quán)益。公平、公正地對待所有員工，創(chuàng)造均等的個人發(fā)展機會。 自覺遵守公司各項規(guī)章制度（含廉潔規(guī)定等）和工作流程，“三重一大”問題堅持集體討論決定。 完整、準確、真實、及時地上報企業(yè)資訊，不得瞞報、謊報、漏報和擅自越報。 分級授權(quán)，知人善用，事人相宜，責、權(quán)、利相匹配。 遵守公司保密制度。6 責任追究事項 責任追究的事項主要包括安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營管理、黨風廉政建設(shè)等四方面，共40項（附件一）。 安全生產(chǎn)（含工程）方面：按照事故調(diào)查小組調(diào)查報告，本單位負有半責及以上的事故，以及隱瞞事故，按處分標準處理；本單位負半責以下的事故，參照處分標準降一級處理。外包業(yè)務(wù)發(fā)生事故，發(fā)包單位領(lǐng)導參照處分標準降一級處理。
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