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x年11月企業(yè)人力資源管理師統(tǒng)考(已修改)

2025-04-29 04:38 本頁面
 

【正文】 2009年11月企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級(jí))統(tǒng)考試題理論試卷 2009年11月 人力資源和社會(huì)保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職 業(yè):企業(yè)人力資源管理師等 級(jí):國家職業(yè)資格二級(jí)卷 冊(cè) 一:職業(yè)道德理論知識(shí)注意事項(xiàng):1 、考生應(yīng)首先將自已的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊(cè)和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。2 、考生同時(shí)應(yīng)將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)位置處。3 、本試卷冊(cè)包括職業(yè)道德和理論知識(shí)兩部分:第一部分,125 小題,為職業(yè)道德試題;第二部分,26125 小題,為理論知識(shí)試題。4 、每小題選出答案后,用鉛筆將答題卡上對(duì)應(yīng)題目的答案涂黑。如需改動(dòng)、用橡皮擦干凈后,再選涂其它答案。所有答案均不得答在試卷上。5 、考試結(jié)束時(shí),考生務(wù)必將本卷冊(cè)和答題卡一并交給監(jiān)考人員。6 、考生應(yīng)按要求在答題卡上作答。如果不按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行填涂,則均屬作答無效。地 區(qū):姓 名:準(zhǔn)考證號(hào):人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心監(jiān)制第一部分 職業(yè)道德(第1~25題,共25道題)一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分答題指導(dǎo): ◆該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng),其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的,多項(xiàng)選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的。 ◆請(qǐng)根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。 ◆錯(cuò)選、少選、多選,則該題均不得分。 (一)單項(xiàng)選擇題(第l~8題)下列關(guān)于“德”的說法中,符合古代典籍“道德”之“德”本意的是( )。(A)“德”為心聲 (B)“德”為失去的意思(C)“德”乃對(duì)道的認(rèn)識(shí)和把握 (D)“德”即信仰我國古代思想家孔子曾有“執(zhí)事敬”的說法,其意為( )。(A)尊敬長(zhǎng)者 (B)執(zhí)行命令(C)干事敬業(yè) (D)以儆效先在社會(huì)主義核心價(jià)值體系中,正確的是( )。(A)自強(qiáng)不息、厚德載物 (B)仁、義、禮、智、信(C)艱苦奮斗 (D)愛國主義職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是( )。(A)敬業(yè)、守紀(jì)、進(jìn)取 (B)寬讓、和睦、合作(C)誠信、服務(wù)、奉獻(xiàn) (D)忠誠、審慎、勤勉關(guān)于“職業(yè)理想”的說法中,正確的是( )。(A)立足現(xiàn)實(shí)而言,職業(yè)理想本質(zhì)上是一種夢(mèng)想(B)從職業(yè)生涯的發(fā)展角度看來,職業(yè)理想是實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的精神動(dòng)力(C)在個(gè)人生活上,只有有了職業(yè)理想才會(huì)感受幸福(D)從人性來看,職業(yè)理想是人生惰性與貪婪的體現(xiàn)確立職業(yè)化管理的主要依據(jù)是( )。(A)整體規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn) (B)充分依靠員工個(gè)人的聰明才智(C)不再強(qiáng)調(diào)過程管理 (D)以業(yè)績(jī)定優(yōu)劣而非以道德論短長(zhǎng)古人云“吾生有崖,而知無涯”,其意對(duì)現(xiàn)代從業(yè)人員的啟示是( )。(A)生命短暫,不要想入非非 (B)樹立終身學(xué)習(xí)的理念(C)知足常樂,和諧為本 (D)知識(shí)可以改變命運(yùn)“慎獨(dú)”作為道德修養(yǎng),其意思是( )。(A)越是無人監(jiān)督時(shí),越要堅(jiān)持按照道德要求行事(B)獨(dú)立自主,自我判斷,絕不人云亦云(C)食無求飽,居無求暖,敏于事而慎于言(D)大膽假設(shè),小心求證,養(yǎng)成實(shí)事求是的品行(二)多項(xiàng)選擇題(第9~16題)世界500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。(A)具有良好的人際關(guān)系(B)只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求做的事情,才能夠去做(C)不找任何借口(D)注意細(xì)節(jié),追求完美關(guān)于“誠信”的說法,正確的是( )。(A)誠信是企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)力的無形資本(B)誠信建立在共同利益之上,沒有共同利益就沒有誠信(C)誠信符合個(gè)人和集體的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,但會(huì)損害短期利益(D)誠信是長(zhǎng)期信用積淀的結(jié)果1下列情形不屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的是( )。(A)銷售鮮活商品(B)處理有效期即將到期的商品或者其他積壓的商品(C)非季度性降低(D)因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降低銷售商品1作為職業(yè)道德規(guī)范,“誠信”具有的特征是( )。(A)通識(shí)性 (B)智慧性 (C)代價(jià)性 (D)被動(dòng)性1針對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)賄賂、欺詐等不法行為,世界各國確立的法律包括( )。(A)中華人民共和國的反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法(B)日本的不當(dāng)贈(zèng)品及不當(dāng)表示防止法(C)美國的謝爾曼法(D)英國的榮譽(yù)法典1下述做法中,符合我國《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》規(guī)定的是( )。(A)某歌廳內(nèi)有人吸毒,其服務(wù)員雖然發(fā)現(xiàn)但未予以制止(B)雖為周末,某電子游藝廳依然禁止未成年人玩耍電子游戲機(jī)(C)某舞廳管理完善,但依然在通道入口處安裝閉路電視(D)某演藝廳招用外國人,為其辦理就業(yè)許可證1在職業(yè)活動(dòng)中,踐行“紀(jì)律”的具體要求是( )。(A)創(chuàng)立崗位規(guī)則 (B)執(zhí)行操作規(guī)程(C)遵守行業(yè)規(guī)范 (D)嚴(yán)守法律法規(guī)1加強(qiáng)內(nèi)部合作,對(duì)員工的益處在于( )。(A)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ), 有助于取得工作績(jī)效(B)有助于團(tuán)結(jié)起來,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的話語權(quán)(C)在遇到勢(shì)力欺負(fù)時(shí),能夠自我保護(hù)(D)根據(jù)工作流程,能夠提高工作效率二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分(和17~25題)答題指導(dǎo):u 該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng),你只能根據(jù)自己的實(shí)際狀況選擇其中一個(gè)選項(xiàng)作為你的答案。u 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑1假如你只是一名普通的公司職員,關(guān)于公司的重大決策,你認(rèn)為( )。(A)這些事情是公司領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),自己從不關(guān)心也不過問(B)假如有領(lǐng)導(dǎo)征求自己的意見時(shí),會(huì)說出自己的觀點(diǎn)(C)會(huì)時(shí)刻關(guān)注,但考慮某些因素,不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)們提出意見或建議(D)很關(guān)注,自己會(huì)主動(dòng)提出意見或者建議1你因?yàn)楣ぷ髅?,已?jīng)好幾天沒有回家與家人一起吃飯了。回家的路上偶遇幾個(gè)朋友,他們盛情邀請(qǐng)你參加他們的一個(gè)活動(dòng)。但是你已經(jīng)答應(yīng)回家和家人一起吃晚餐,這時(shí)你會(huì)( )。(A)婉拒朋友 (B)愉快地答應(yīng)朋友們的邀請(qǐng)(C)征求家人的意見,再做決定 (D)考慮朋友們可能有事,自己不參加1你在領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等待請(qǐng)示工作,對(duì)方卻臨時(shí)有事回不來,要求稍等片刻。桌子上擺滿了報(bào)紙和你愛吃的糖果,你會(huì)( )。(A)邊吃糖果邊等 (B)看看報(bào)紙打發(fā)時(shí)間(C)靜靜等待 (D)過會(huì)兒再來市長(zhǎng)要來你公司視察工作,總經(jīng)理直接要求你立即準(zhǔn)備一份向市長(zhǎng)的匯報(bào)材料,時(shí)間僅有半天,你估計(jì)憑自己的能力是無法按時(shí)完成這項(xiàng)任務(wù)的,你會(huì)( )。(A)向總經(jīng)理報(bào)告,說明自己不完成的理由(B)向總經(jīng)理推掉這份棘手的工作,并推薦其他人選(C)干起來再說(D)找自己的主管商量一下2別的同事都已經(jīng)下班走人了,單位里只有你和另外一個(gè)陌生的同事因故沒有離開,晚飯時(shí)間已經(jīng)過去一會(huì)兒了,這時(shí),他邀請(qǐng)你共進(jìn)晚餐,你會(huì)( )。(A)愉快地答應(yīng)了(B)告訴對(duì)方自己家里有事,很快離開了(C)說自己馬上走了,感謝對(duì)方的好意(D)會(huì)和他共進(jìn)晚餐,但說明只準(zhǔn)自己請(qǐng)對(duì)方2關(guān)于你目前的工作崗位,下列狀況中,你認(rèn)為與自己最接近的是( )。(A)如果不是因?yàn)樘卞X,自己肯定離開這里(B)如果不是考慮父母的愿望,自己肯定不在這里(C)如果不是當(dāng)初一時(shí)做出了錯(cuò)誤的決定,自己肯定不會(huì)來這里(D)如果不是這個(gè)崗位能夠用得上所學(xué)知識(shí),自己早就離開了這里2如果你必須在下列事項(xiàng)中做出選擇,目前你最擔(dān)心的事情是( )。(A)個(gè)人發(fā)展前景 (B)完不成工作任務(wù)(C)公司發(fā)展前景 (D)工資收入降低2你的一個(gè)比較要好的同事受到領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng),他感到很委屈。你問他,可是他就是不肯說明具體情況,你會(huì)( )。(A)下班之后找他單獨(dú)聊聊,安慰一下 (B)已經(jīng)問過他了,不說算了(C)找領(lǐng)導(dǎo)反映同事的委屈情況 (D)觀察幾天,再想辦法跟他溝通2同事張某因?yàn)榭倫壅務(wù)搶?duì)公司發(fā)展的見解,被人誤認(rèn)為是愛出風(fēng)頭,遭到大家的非議。你對(duì)公司的發(fā)展也有許多思考,你會(huì)( )。(A)怕遭到他人的非議 ,閉口不談自己的觀點(diǎn)(B)通過寫信的方式給公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議(C)由于自己的觀點(diǎn)是真知灼見,要想辦法提出來(D)一起和其他同事譴責(zé)張某愛出風(fēng)頭第二部分 理論知識(shí)(26~125題,共100道題,滿分為100分)一、 單項(xiàng)選擇題(26~85題,每題1分,共60分。每小只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)2在生產(chǎn)要素市場(chǎng),( )是生產(chǎn)要素的供給者。(A)居民戶 (B)市場(chǎng)(C)勞動(dòng)者 (D)企業(yè)2勞動(dòng)法基本原則的特點(diǎn)不包括( )。(A)指導(dǎo)性 (B)權(quán)威性(C)穩(wěn)定性 (D)唯一性2正常情況下,每個(gè)月依照法定程序延長(zhǎng)的工作時(shí)間不能超過( )。(A)34小時(shí) (B)36小時(shí)(C)38小時(shí) (D)40小時(shí)2顧客力量分析是企業(yè)特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的重要內(nèi)容,不包括對(duì)( )的分析。(A)顧客購買動(dòng)機(jī) (B)市場(chǎng)商品消費(fèi)結(jié)構(gòu)(C)顧客消費(fèi)承受能力 (D)企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群體教師連續(xù)提問兩個(gè)學(xué)生都不能回答某個(gè)問題,而第三個(gè)學(xué)生則對(duì)問題進(jìn)行了分析和解釋,盡管他的回答并不完全正確,可是教師還是會(huì)認(rèn)為第三個(gè)學(xué)生更出色些。這種現(xiàn)象被稱之為( )。(A)首因效應(yīng) (B)光環(huán)效應(yīng)(C)投射效應(yīng) (D)對(duì)比效應(yīng)3企業(yè)生產(chǎn)過程的基本要素不包含( )。(A)勞動(dòng)環(huán)境 (B)勞動(dòng)對(duì)象(C)勞動(dòng)資料 (D)勞動(dòng)關(guān)系3以下關(guān)于組織設(shè)計(jì)理論的說法不正確的是( )。(A)動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論是組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容(B)現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)理論動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論(C)動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論包含靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)容(D)動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論是靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論的進(jìn)一步發(fā)展3( )組織是將矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式有機(jī)地結(jié)合在一起。(A)獨(dú)立型 (B)模擬分權(quán)(C)依托型 (D)多維立體3在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)查時(shí),需要掌握的資料不包含( )。(A)組織體系圖 (B)組織戰(zhàn)略圖(C)工作說明書 (D)業(yè)務(wù)流程圖3從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)屬于( )組織結(jié)構(gòu)的變革方式(A)改良式 (B)爆破式(C)計(jì)劃式 (D)漸進(jìn)式3人員培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的具體內(nèi)容不包括( )。(A)受訓(xùn)人員的數(shù)量 (B)培訓(xùn)的方式方法(C)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算 (D)培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施3編制人員需求計(jì)劃時(shí),計(jì)劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需求量等于( )。(A)計(jì)劃期內(nèi)人員總需求量減去報(bào)告期期末人員總數(shù),加上計(jì)劃期內(nèi)自然減員人數(shù)(B)計(jì)劃期內(nèi)人員總需求量加上報(bào)告期期末人員總數(shù),減去計(jì)劃期內(nèi)自然減員人數(shù)(C)計(jì)劃期內(nèi)自然減員人數(shù)加上計(jì)劃期內(nèi)人員總需要量,減去報(bào)告期初期人員總數(shù)(D)計(jì)劃期內(nèi)自然減員人數(shù)減去計(jì)劃期內(nèi)人員總需要量,加上報(bào)告期期末人員總數(shù)3定員定額分析法不包括(16
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