【正文】 ERP紐曼泰克氣源凈化設備有限公司應急反應預案應急反應預案Emergency Response Plan 2011118發(fā)布 2011118實施5 / 35目次頒 布 通 告 11 編制目的 22 編制依據(jù) 23 適用范圍 24 應急原則 25 應急預案體系 26 公司危險源分析 3 公司概況 37 應急響應的原則 4 應急組織機構圖 4 應急組織各機構職責 5 應急機構的調(diào)整 7 應急人員安排 7 與危機管理的協(xié)調(diào) 88 預防和預警 8 預防 8 預警 89 信息傳遞與應急處置 8 信息報告與通知 8 信息上報 9 信息傳遞 9 應急處置 910 信息發(fā)布 12 事故報告 12 發(fā)布原則 1211 后期處置 13 污染物處理 13 事故后果影響消除 13 善后賠償 13 搶險過程和應急救援能力評估及應急預案的修訂 1312 保障措施 13 通信與信息保障 13 應急隊伍保障 13 應急物資裝備保障 14 經(jīng)費保障 14 其他保障 1413 培訓和演練要求 14 培訓 14 演練 15 演練 1514 獎懲措施 1615 程序的修訂 1616 保障制度 1617 附則 16 術語和定義 16 綜合應急預案 16 應急預案備案 17 維護與更新 17 制定與解釋 17 應急預案實施 1718 附件 18附件1內(nèi)部應急機構成員聯(lián)系方式 18附件2外部應急機構聯(lián)系方式 18附件3緊急聯(lián)絡圖 1附件4公司平面及消防器材布置圖 1附件5應急物資一覽表 1附件6應急反應記錄表 1附件7緊急事故報告書 2頒 布 通 告《紐曼泰克氣源凈化設備有限公司應急反應預案》（第一版）經(jīng)審議通過，現(xiàn)予以頒布，自 年 月 日起生效。公司所屬各部門應按本預案要求，認真做好重特大事故的應急準備工作。應急反應預案1 編制目的貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，識別公司可能發(fā)生的緊急情況，制定公司應急反應體系，提出應急管理的內(nèi)外部管理要求，提高應對風險和防范事故的能力，及時有效的處理因各種原因而可能發(fā)生的事故，最大限度的減少人身傷害、環(huán)境影響、財產(chǎn)損失和社會影響。 2 編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第60號）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第83號）《特種設備安全監(jiān)察條例》（國務院令第373號）《工傷保險條例》（中華人民共和國國務院令第３７５號《重大危險源辨識》（GB18218）《建筑設計防火規(guī)范》（GB500162006）《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準》（GB6721）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（AQ/T：90022006）《關于規(guī)范重大危險源監(jiān)督與管理工作的通知》（安監(jiān)總協(xié)調(diào)字〔2005〕125號）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（２００７年３月２８日國務院第172次常務會議通過）。3 適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有員工、承包商以及訪客及所有突發(fā)應急事故，包括但不限于：泄漏、自然災害、食物中毒、火災爆炸等災害、傳染病及設施故障、其他偶發(fā)事故、地震事故、在公司周邊區(qū)域發(fā)生的環(huán)境污染、死傷事故及財產(chǎn)損失的事故。4 應急原則 以人員的安全優(yōu)先作為緊急事態(tài)對應的首要原則，然后是保護財產(chǎn)和設備的安全。 緊急事態(tài)的對應優(yōu)先于其他任何活動。 盡量控制災害擴大。 進行緊急事態(tài)的預防。5 應急預案體系應急響應預案體系包括了緊急事態(tài)評定、應急準備、應急響應、應急恢復、及預案評審全部過程. 6 公司危險源分析 公司概況無錫紐曼泰克氣源凈化設備有限公司于1994年在無錫成立合資公司，2005年11月被ATLAS COPCO集團收購，2009年5月新工廠搬遷，廠房面積9600m2,公司位于江蘇無錫新區(qū)長江南路151號。錫紐曼泰克氣源凈化設備有限公司是設計和生產(chǎn)壓縮空氣處理設備的專業(yè)廠家，產(chǎn)品廣泛應用于汽車、石化、橡膠、冶金、輕紡化工、電子儀表、噴漆噴塑等企業(yè)，是各類無油和有油空氣壓縮機理想的后處理設備，公司周邊為一般工業(yè)企業(yè)，沒有重大危險源、學校等敏感場所和目標。公司主要生產(chǎn)工藝為：設計材料準備加工制造焊機總裝檢驗試機噴漆包裝危險源與風險分析公司存在的主要風險及后果見下表：序號緊急情況區(qū)域/裝置危險后果1易燃/危險物質(zhì)少量泄漏（除氣瓶外）老線噴漆房油漆的少量泄露 員工暴露于為危險蒸汽中 泄漏產(chǎn)品被附近的點火源引燃 引燃周邊可燃材料 雨水系統(tǒng)被污染2易燃/危險物質(zhì)大量泄漏（除氣瓶外）化學品庫油漆庫 易燃蒸汽被遠處的點火源引燃 危險產(chǎn)品蒸汽暴露濃度高。取決于風向，蒸汽可能影響鄰近公司 員工暴露在高濃度化學品范圍下3氣瓶（氮氣、乙炔、氧氣、冷媒、氬氣、二氧化碳）內(nèi)氣體泄漏、著火、爆炸氣瓶庫現(xiàn)場使用位置 區(qū)域氧氣濃度低 形成爆炸性氣體空間 區(qū)域氣溫驟降4小型火災車間防止的化學品（助焊劑、樂泰膠水等）使用點電氣設備使用點焊接作業(yè)點 火災可能擴散至同一車間/樓層5大型火災化學品庫倉庫各車間匯流排位置 火災升級超出控制 人員傷亡和大范圍的資產(chǎn)損壞 火災可能擴散至相鄰公司 影響環(huán)境 政府限期整改或停產(chǎn)整頓7重傷或死亡（觸電、中毒及各類車輛、機械傷害、物體打擊等）電氣接線位置電焊機使用位置運轉房、倉庫、公共道路特種設備使用位置 人員受傷或死亡 政府限期整改或停產(chǎn)整頓8特種設備事故【行車、叉車、空壓系統(tǒng)】物體墜落、物體打擊 人員受傷 設備損壞 生產(chǎn)受到嚴重影響或中斷 政府限期整改或停產(chǎn)整頓9颶風、龍卷風、臺風、洪水、重大雷擊等 生產(chǎn)受影響 員工上下班受影響10針對公司的破壞和威脅（如騷亂、恐怖主義威脅、可疑包裹或郵件 員工情緒不穩(wěn)定 公司生產(chǎn)受到威脅11傳染病（如禽流感、SARS、H1N1）、急性職業(yè)中毒 員工減員 員工情緒不穩(wěn)定 生產(chǎn)受限 政府限期整改或停產(chǎn)整頓12食物中毒 員工減員、生產(chǎn)受限 員工情緒不穩(wěn)定 政府限期整改或停產(chǎn)整頓13地震 員工情緒不穩(wěn)定 生產(chǎn)受限14相鄰公司的警報廠區(qū)四周 緊急情況影響到公司7 應急響應的原則 應急組織機構圖避難誘導組通信聯(lián)絡組應急處理組后勤保障組應急辦公室（EHS部）滅火控制組應急指揮部現(xiàn)場指揮組 應急組織各機構職責 應急指揮部總 指 揮：洪潔副總指揮：沈東艷職責： 發(fā)生重大事故，啟動公司級應急響應程序時，負責發(fā)布和解除應急救援指令； 事故的整體控制； 事故嚴重性評估及整體預案（疏散等）的啟動； 啟動關鍵人員； 確保傷亡者得到足夠的關注； 確保應急所需資源要求； 保持與投資方、政府、新聞機構、客戶、保險公司的聯(lián)系，提供最新的信息； 記錄事故發(fā)展狀況和所作出的處理決定； 預案關閉與生產(chǎn)恢復。備注：總指揮因故外出不在時，副總指揮為事故應急處理第一負責人；如如果正副總指揮皆不在的時候，由公司內(nèi)最高行政管理者為應急處理的第一責任人。 應急辦公室辦公室負責人：楊莉辦公室成員：顧云峰、丁小波、胡根林職責： 在日常工作中加強安全教育，提高公司員工的安全意識，并通過宣傳、培訓、會議等多種手段來提高員工的防范意識、憂患意識、自我保護意識； 當生產(chǎn)事故發(fā)生時，根據(jù)安全生產(chǎn)事故應急指揮小組的指示，負責組織、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各功能小組展開應急處理和緊急疏散、救援等工作；配合外來救援單位開展各項行動； 配合協(xié)助政府有關部門事故調(diào)查等善后工作 滅火控制組：組長：吳福慶副組長：周勇職責： 事故嚴重性的初始評估； 協(xié)助和指揮公司的人員配合消防部門進行初步救援和滅火或泄露的處理； 報告提供現(xiàn)場狀況信息給指揮部； 未影響設施的運行控制； 公用設施電力系統(tǒng)切斷，如斷電、斷氣等； 指揮操作活動中止、切斷設施，現(xiàn)場被影響部分的撤離； 避難誘導組組長： 顧云峰副組長：胡根林職責： 從應急指揮部獲取