安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度(已修改)
2025-04-29 04:13 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度 為了加強安全培訓(xùn)管理，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育質(zhì)量，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、健康發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第44號令《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、30號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》及《河南能源義煤公司安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度》等文件精神及有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。 公司從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育、考核，發(fā)證及其監(jiān)督管理工作適用此規(guī)定。集團公司另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 本規(guī)定所稱安全培訓(xùn)是指煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)、特種作業(yè)人員操作資格培訓(xùn)、一般工種人員安全資格培訓(xùn)以及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 安全培訓(xùn)堅持“歸口管理、分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離”的原則。 安全培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)制度，制定安全培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)檔案；按照規(guī)定選送企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（以下簡稱“三項崗位人員”）、依照國家統(tǒng)一制定的教學(xué)大綱，依法組織一般工種人員參加安全培訓(xùn)。 堅持“全員培訓(xùn)”原則。依照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么，管什么懂什么，做什么會什么”原則，有針對性的開展培訓(xùn)活動，提高管理和操作人員綜合素質(zhì)。 安檢部、培訓(xùn)辦主要負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作的組織和實施，并對各單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想：緊緊圍繞集團公司和我礦安全工作整體安排，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,“人人無違章，安全零事故”為目標(biāo)，最大限度的發(fā)揮培訓(xùn)資源的優(yōu)勢，通過加強培訓(xùn)管理，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，實現(xiàn)教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、秩序化。 主要任務(wù)：統(tǒng)籌兼顧安全培訓(xùn)工作，建立并完善我礦員工教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理體系和保障機制；建立健全員工教育培訓(xùn)管理辦法和激勵機制，堅持“內(nèi)培為主，倡導(dǎo)自學(xué)，外培輔助”的員工培訓(xùn)新理念，加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，充分利用多元化培訓(xùn)方式，達(dá)到全員參培的目的。以不斷提升干部安全管理水平和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)為契機，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展。 目標(biāo)：完成井下作業(yè)人員上崗持證100%，包括：三項崗位人員持證率100%，一般工種人員持證率為100%。全礦杜絕作業(yè)人員無證上崗。 加強員工上崗前教育培訓(xùn)工作，杜絕先上崗后培訓(xùn)現(xiàn)象。 建立健全員工培訓(xùn)檔案及培訓(xùn)人員信息庫，確保及時錄入，細(xì)化管理，不斷完善，做到各種信息全面、及時、準(zhǔn)確。 加強中層干部、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員教育培訓(xùn)，使其素質(zhì)不斷提高，為礦區(qū)發(fā)展儲備后續(xù)人才資源。搞好全礦職工的職業(yè)技能鑒定工作，確保全礦職工100%參加技能鑒定。將職工技能鑒定情況作為確定職工工資薪酬的主要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步拉大初、中、高級工工資差距，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)熱潮。 圓滿完成公司下達(dá)的各項培訓(xùn)任務(wù)，深化全員教育培訓(xùn)的目的，扎實推動礦安全工作的開展。 全面加強員工培訓(xùn)管理工作，人力資源部、安檢部同時協(xié)調(diào)員工的培訓(xùn)工作，相互督促管理，充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢，杜絕員工培訓(xùn)走過場及重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象。 結(jié)合我公司實際，參照當(dāng)前河南能源化工集團有限公司“雙基”考核工作安排，深化培訓(xùn)效果，基層單位認(rèn)真搞好班前教育工作，逐步提高員工自保、互保、聯(lián)保意識。 成立員工培訓(xùn)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全礦教育培訓(xùn)監(jiān)督管理工作。組 長：總經(jīng)理 黨委書記副組長：安全副總經(jīng)理 黨委副書記 管理副總經(jīng)理成 員：安檢部部長 人力資源部部長綜合辦主任培訓(xùn)辦主任通風(fēng)部、機電部、地測部、防突部、黨群部等其他各部室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安檢部，安檢部部長兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常監(jiān)督工作。員工教育培訓(xùn)工作監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)為：統(tǒng)籌兼顧，將員工安全教育培訓(xùn)工作納入河南能源化工集團有限公司“雙基”考核，負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施、管理和監(jiān)督，并做好考核落實工作。 根據(jù)我礦安全生產(chǎn)實際情況，制定相應(yīng)的員工教育培訓(xùn)工作計劃，監(jiān)督全員培訓(xùn)計劃的實施。 組織督促礦區(qū)企業(yè)文化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、人才培訓(xùn)、急需工種培
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