工程開工準備管理辦法(已修改)
2025-04-29 03:54 本頁面
【正文】 寧夏英力特煤業(yè)有限公司工程開工準備管理辦法第一章 總 則第一條 為加強和規(guī)范寧夏英力特煤業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）工程項目開工前的各項準備工作，提高工程建設管理水平，根據(jù)集團工程建設管理制度的有關規(guī)定，結合實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于工程前期開工準備的主要管理工作，主要包括資金籌措、設計資料交付、主要設備和主要參建單位的選定、五通一平和生產(chǎn)生活臨建、工程項目管理大綱、施工組織總設計的編制與審查、執(zhí)行概算的編制與審查、工程管理制度建設、工程安全文明施工規(guī)劃、工程總體目標策劃、開工條件考評等工作。第三條 公司應按照本辦法的有關要求，制定相應措施，超前謀劃、系統(tǒng)控制、主動作為、規(guī)范管理，認真做好開工前的各項準備工作，確保項目高標準開工建設。第二章 工程開工準備工作要求第五條 公司組建和人員配備（一）項目法人已經(jīng)依法設立，項目經(jīng)理經(jīng)過培訓且具備任職資質。（二）公司組織機構、人員配備：工程開工前，公司應根據(jù)集團有關規(guī)定，結合工程實際，編制公司各階段組織機構方案、崗位設置、崗位規(guī)范，按照集團有關規(guī)定履行報批手續(xù)。（三）開工前管理人員配備到位，人員的數(shù)量和能力滿足工程建設的需要。（四）公司應根據(jù)集團有關要求，結合項目的實際情況，制定“建設期員工薪酬實施辦法”，報集團審批。第六條 項目開工依據(jù)公司要積極落實工程報批的各種手續(xù)，確保工程開工前已通過國家主管單位核準，并列入集團公司項目開工計劃。第七條 項目資本金和融資（一）項目資本金已按公司章程有關規(guī)定注入,或取得股東方資本金承諾函。（二）工程建設期貸款銀行的選擇,由公司經(jīng)過經(jīng)濟分析比較提出初步方案，報集團審定。(三)融資銀行已落實，貸款承諾手續(xù)完備。利用外資項目的國外貸款合同已生效。（四）年度資金需求計劃和
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