工程開工準(zhǔn)備管理辦法(已修改)
2025-04-29 03:54 本頁面
【正文】 寧夏英力特煤業(yè)有限公司工程開工準(zhǔn)備管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范寧夏英力特煤業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）工程項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高工程建設(shè)管理水平，根據(jù)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于工程前期開工準(zhǔn)備的主要管理工作，主要包括資金籌措、設(shè)計(jì)資料交付、主要設(shè)備和主要參建單位的選定、五通一平和生產(chǎn)生活臨建、工程項(xiàng)目管理大綱、施工組織總設(shè)計(jì)的編制與審查、執(zhí)行概算的編制與審查、工程管理制度建設(shè)、工程安全文明施工規(guī)劃、工程總體目標(biāo)策劃、開工條件考評等工作。第三條 公司應(yīng)按照本辦法的有關(guān)要求，制定相應(yīng)措施，超前謀劃、系統(tǒng)控制、主動作為、規(guī)范管理，認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè)。第二章 工程開工準(zhǔn)備工作要求第五條 公司組建和人員配備（一）項(xiàng)目法人已經(jīng)依法設(shè)立，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過培訓(xùn)且具備任職資質(zhì)。（二）公司組織機(jī)構(gòu)、人員配備：工程開工前，公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，編制公司各階段組織機(jī)構(gòu)方案、崗位設(shè)置、崗位規(guī)范，按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。（三）開工前管理人員配備到位，人員的數(shù)量和能力滿足工程建設(shè)的需要。（四）公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定“建設(shè)期員工薪酬實(shí)施辦法”，報(bào)集團(tuán)審批。第六條 項(xiàng)目開工依據(jù)公司要積極落實(shí)工程報(bào)批的各種手續(xù)，確保工程開工前已通過國家主管單位核準(zhǔn)，并列入集團(tuán)公司項(xiàng)目開工計(jì)劃。第七條 項(xiàng)目資本金和融資（一）項(xiàng)目資本金已按公司章程有關(guān)規(guī)定注入,或取得股東方資本金承諾函。（二）工程建設(shè)期貸款銀行的選擇,由公司經(jīng)過經(jīng)濟(jì)分析比較提出初步方案，報(bào)集團(tuán)審定。(三)融資銀行已落實(shí)，貸款承諾手續(xù)完備。利用外資項(xiàng)目的國外貸款合同已生效。（四）年度資金需求計(jì)劃和
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