【總結(jié)】某地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案目錄第一部分:項(xiàng)目分析一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析(一)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)分析(二)項(xiàng)目的劣勢(shì)分析三、項(xiàng)目的SWOT分析及相應(yīng)營(yíng)銷對(duì)策(一)項(xiàng)目的SWOT矩陣分析(二)相應(yīng)營(yíng)銷對(duì)策第二部分
2025-08-23 20:38
【總結(jié)】知名咨詢公司—北京xx地產(chǎn)公司咨詢?nèi)笜I(yè)績(jī)合同管理辦法第一章??總則第一條????業(yè)績(jī)合同簽訂目的為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施,使公司高層管理者把精力集中在對(duì)公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)決策上,在公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)至上的企業(yè)文化,以合同的方式體現(xiàn)被承諾的業(yè)績(jī)的嚴(yán)肅性,制定本辦法。第二條??
2025-04-16 22:28
【總結(jié)】第六部分首期啟動(dòng)1、首期項(xiàng)目定位2、首期項(xiàng)目構(gòu)建3、首期啟動(dòng)策略4、首期價(jià)格策略1、首期項(xiàng)目定位?首期目標(biāo)消費(fèi)群定位:西安市自由職業(yè)者(包括記者、律師、會(huì)計(jì)師、咨詢顧問(wèn)、soho族等)、大學(xué)城區(qū)域文化工作者、周邊中高收入客戶(電子城、高新區(qū)、科技園等)。?產(chǎn)品定位:首期產(chǎn)品以多層
2025-02-22 11:20
【總結(jié)】郊區(qū)大盤(pán)開(kāi)發(fā)模式探討?中國(guó)城市化進(jìn)程中的一種新模式?由房地產(chǎn)商來(lái)經(jīng)營(yíng)城市?發(fā)展商角色變了,帶來(lái)一系列問(wèn)題,也帶來(lái)一系列商機(jī)問(wèn)題一萬(wàn)科四季花城案例一整體規(guī)模開(kāi)發(fā)商地理位置占地近38萬(wàn)平方米總建筑面積53萬(wàn)平方米、數(shù)十個(gè)街區(qū)組團(tuán)構(gòu)成、
2025-02-22 11:17
【總結(jié)】【定位策略】/定位點(diǎn)[城市首創(chuàng)巴比倫空中花園]城市首創(chuàng):表述項(xiàng)目區(qū)位價(jià)值空中花園:生活品位、質(zhì)量、社區(qū)文化的象征國(guó)際化生活領(lǐng)跑者:現(xiàn)代生活方式全新體驗(yàn)[國(guó)際化生活領(lǐng)跑者]教育完善——文脈之城星級(jí)服務(wù)品質(zhì)——尊崇之城地處城市中央生活區(qū)——尚品生活之城珠江路商業(yè)街價(jià)值——財(cái)富
【總結(jié)】客戶項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)總結(jié)廣告公司任務(wù)消費(fèi)者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計(jì)劃預(yù)算估計(jì)服務(wù)小組成員提案內(nèi)容東圃,廣東奧林匹克體育中心側(cè)項(xiàng)目定位項(xiàng)目個(gè)性地點(diǎn)客戶項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)+城東大
2025-02-22 11:37
【總結(jié)】郊區(qū)大盤(pán)開(kāi)發(fā)模式探討郊區(qū)大盤(pán)開(kāi)發(fā)模式探討v????中國(guó)城市化進(jìn)程中的一種新模式v????由房地產(chǎn)商來(lái)經(jīng)營(yíng)城市v????發(fā)展商角色變了,帶來(lái)一系列問(wèn)題,也帶來(lái)一系列商機(jī)問(wèn)題一問(wèn)題一萬(wàn)科四季花城萬(wàn)科四季花城案例一一整體規(guī)模開(kāi)發(fā)商地理位置
【總結(jié)】《再造神話》中海名都第二期項(xiàng)目推廣全案消費(fèi)者總是帶著挑剔的眼光左選右挑,看看比比,他們?cè)谧鰶Q定前一定會(huì)仔細(xì)對(duì)比若干樓盤(pán),我們的問(wèn)題是:1、消費(fèi)者在將中海名都列為購(gòu)房名單的同時(shí),還有哪些樓盤(pán)也同時(shí)出現(xiàn)在這一名單上?2、當(dāng)中海名都推出第二期時(shí),又將有哪些樓盤(pán)與之一同出現(xiàn)在消費(fèi)者的購(gòu)房名單中?廣州每天都在賣(mài)房子
2025-01-04 22:58
【總結(jié)】安吉城北地塊全案策劃方案2023年6月戰(zhàn)者,以正合,以奇勝?!秾O子兵法》傳播是風(fēng)品牌是帆策略是舵產(chǎn)品是舟顧客是水PartPartPartPartPart目錄Part地理l安吉縣,地處浙江西北部,湖州市轄縣之一,北靠天目山,
2025-01-27 01:49
【總結(jié)】50000㎡能做什么?一域公園?一檔會(huì)所?一座球場(chǎng)?一個(gè)劇院?一間商場(chǎng)?……當(dāng)然,還可以有更多想象。然而,整個(gè)世界對(duì)海的向往,從未改變!從來(lái)名貴皆在?!瓘穆迳即夐倏らL(zhǎng)灘、悉尼的雙水灣到日本東京灣……世界上的每一個(gè)著名的城市,都因無(wú)可復(fù)制的海資源倍受珍視……富
2025-01-04 22:10
【總結(jié)】合肥明月港灣房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃全案目錄 第一部分:合肥東市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一、板塊之爭(zhēng)顯示出東區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)亟待發(fā)掘二、誰(shuí)在東區(qū)購(gòu)房三、購(gòu)房者希望在東區(qū)購(gòu)什么樣的房第二部分:市場(chǎng)調(diào)研一、區(qū)域市場(chǎng)分析二、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析三、本案優(yōu)劣勢(shì)分析第三部分:項(xiàng)目主題定位一、項(xiàng)目定位二、策劃理念三、策劃思路四、目
2025-05-02 00:19
【總結(jié)】地產(chǎn)大廈項(xiàng)目包裝全案策劃書(shū)????全球金融危機(jī)的大爆發(fā),導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了發(fā)展速度的下滑,股市不穩(wěn),房地產(chǎn)樓房?jī)r(jià)格居高不下,而人們的購(gòu)買(mǎi)力還沒(méi)有達(dá)到一定的高度,這一系列因素導(dǎo)致樓房銷售的持續(xù)走低,房地產(chǎn)市場(chǎng)前景不被看好!????公司已經(jīng)將之前建好的樓層開(kāi)始出售,可是由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和不景氣,導(dǎo)致公司樓房的銷售不
2025-01-19 04:29
【總結(jié)】目錄第一部分市場(chǎng)定位第二部分產(chǎn)品提升第三部分整合宣傳方案第四部分媒體廣告策略第五部分開(kāi)盤(pán)階段媒體廣告計(jì)劃第六部分開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案第七部分價(jià)格策略第八部分銷售渠道第一部分市場(chǎng)定位準(zhǔn)確的定位是成功的基礎(chǔ)。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)及項(xiàng)目的分析結(jié)論為項(xiàng)目確定
2025-05-01 00:33
【總結(jié)】策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段
2025-01-23 18:05
【總結(jié)】萬(wàn)家房產(chǎn)瑞安項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告目錄第一部分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總特點(diǎn)第二部分項(xiàng)目定位第三部分產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)第四部分營(yíng)銷策略部分第五部分銷售策略第六部分廣告策略第一部分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總特點(diǎn)從我們對(duì)瑞安樓市的整體走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),瑞安的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是不相吻合的,存在相當(dāng)大的差距?,F(xiàn)有市
2025-08-01 22:30