mba全景課程之四--管理學(xué)(已修改)
2025-06-15 05:45 本頁面
【正文】 亞太管理訓(xùn)練網(wǎng) 培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要 24 小時服務(wù)熱線： 0106898 3523； 6898 3595 聯(lián)系人：周迅（ 0） 13911550149 公司地址：北京工商大學(xué)綜合樓 705 室（海淀區(qū)阜成路 33 號） 1 《管理學(xué)》（ MBA 全景教程之四）內(nèi)容摘要 【主講專家】 焦叔斌 【出版單位】北京大學(xué)出版社 【內(nèi)含產(chǎn)品】 課程 10 講 VCD 光盤 10 張 CDROM2 張 磁帶 10 盒 文字教材 1 套 工具表單 1 套 【全套定價】 980 元 【提示】 本站會員可按會員價購買，或直接將折扣部分返還 【 購買地址 】北京工商大學(xué)綜合樓 705 室 【 咨詢電話 】 0106898 3523； 6898 3595 【 課程提綱 】 第一講 管理和企業(yè)管理 第二講 管理的計劃職 能（一） 第三講 管理的計劃職能 (二 ) 第四講 管理的組織職能 第五講 組織的結(jié)構(gòu)形式與運(yùn)作 第六講 組織機(jī)構(gòu)的整合與變革 【 內(nèi)容摘要 】 第 1 講 管理和企業(yè)管理 【本講重點(diǎn)】 管理學(xué)概說 企業(yè)管理的基本涵義 當(dāng)代企業(yè)管理面臨的環(huán)境 第七講 管理的領(lǐng)導(dǎo)職能 第八講 管理的控制職能 概念 第九講 ISO9000 國際標(biāo)準(zhǔn) ISO9000標(biāo)準(zhǔn) ：戴明 14點(diǎn)與管理學(xué) 第十講 管理理論的發(fā)展歷程 亞太管理訓(xùn)練網(wǎng) 培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要 24 小時服務(wù)熱線： 0106898 3523； 6898 3595 聯(lián)系人：周迅（ 0） 13911550149 公司地址：北京工商大學(xué)綜合樓 705 室（海淀區(qū)阜成路 33 號） 2 管理學(xué)概說 管理學(xué) 管理學(xué)是工商管理專業(yè)的一門基礎(chǔ)課，是研究管理過程基本規(guī)律的課程。 【管理名言】 延續(xù)與發(fā)展：管理是現(xiàn)代社會中一個普遍的通用的器官。 —— 德魯克 你也許要問：戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、組織理論與設(shè)計等等，這些課程都是與管理有關(guān)的課程，管理學(xué)與這些課程有什么區(qū)別呢？ 這很好理解。如果把管理和企業(yè)管理看作是一頭大象，戰(zhàn)略 管理、人力資源管理、財務(wù)管理以及組織理論與設(shè)計等等這些課程，就好比是這頭大象的某一個部位或者器官，而管理學(xué)這門課程則著重了解這頭大象的全局，偏重于從整體上把握研究管理過程的構(gòu)成。 從這個意義上來講，學(xué)習(xí)管理學(xué)與學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、物理等自然科學(xué)不同，這要求在學(xué)習(xí)時要有一種正確的學(xué)習(xí)方法。這種學(xué)習(xí)方法可以概括為從 “林 ”到 “木 ”的方法，也就是要求你首先了解這門課程的總體構(gòu)成，在了解總體的情況下再來了解局部的理論，這樣往往能起到事半功倍的效果。 從總體來講，本課程可以簡單地概括為 “ 4”四個數(shù)字。 表 11 管理學(xué)的基本框架 內(nèi) 容 要 點(diǎn) 說 明 １個中心 過 程 本課程始終圍繞著“過程”這個中心概念來展開。 ２個要點(diǎn) 系統(tǒng)的觀念 所謂系統(tǒng)的觀念，是理解管理的理論、方法、概念、原理時要用系統(tǒng)的觀念來看問題，要用發(fā)展、變化、聯(lián)系的觀點(diǎn)來看問題，要克服靜止、孤立的看問題的方式。 全面的觀念 全面的觀念意味著世界上沒有放之四海而皆準(zhǔn)的訣竅，沒有包治百病的靈丹妙藥，所以不管什么樣的管理方法和理論，都有它適應(yīng)的具體的環(huán)境，所以在學(xué)習(xí)的時候，要注意結(jié)合實際。 ３個目標(biāo) 要形成 一套行話 任何一 個行當(dāng)或領(lǐng)域都有一些專業(yè)詞匯和術(shù)語，如果不了解這些就很難理解其理論，管理領(lǐng)域也是一樣，通過了解一套行話為進(jìn)一步掌握理論打下基礎(chǔ)，這是學(xué)習(xí)的第一個目標(biāo)。 要了解 一套觀念 通過這門課程，了解并運(yùn)用現(xiàn)代管理中的新觀念來指導(dǎo)實踐。 要養(yǎng)成 一套習(xí)慣 也就是要養(yǎng)成自覺地按照管理的原理、理論、概念去做事情的習(xí)慣。 ４ 大職能 計劃 說明見本講“對管理的三種認(rèn)識”之第三種。 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 把握了 “ 4”，管理學(xué)這門課程的基本輪廓就可以了然于胸了，不管看什么樣的教材，如果能 從這個方面學(xué)習(xí)的話，就可以起到事半功倍的效果。根據(jù)這個基本輪廓，本課程所要討論的內(nèi)容可以分為五個基本部分。 企業(yè)與企業(yè)管理 計劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 下面討論第一部分，企業(yè)與企業(yè)管理。這部分可以分成兩個小問題：企業(yè)與企業(yè)管理的基本含義和當(dāng)代企業(yè)管理所面臨的基本環(huán)境。 亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)
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