【正文】 森大電子有限公司 行政管理制度 第一章 總 則 一、目的：依據(jù)《中華人民共和國勞動法》，結(jié)合本公司實際情況，為使本企業(yè)行政人事管理規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化，益于公司員工的日常行為規(guī)范有章可循，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。 三、職權(quán) 行政人事管理辦公地點為行政人事部，凡涉及人事事務(wù)均由行政全權(quán)辦理，并予以備案。 章節(jié)內(nèi)容 ：總則 文件編號： PS001A 版本： A 頁號：第 1 頁 森大電子有限公司 第二章 招 聘 一、本公司各部門如因工作需要，必須增加員工時，應(yīng)先依據(jù)《公司年度編制計劃》和各部門崗位結(jié)構(gòu)設(shè)置要求，由申請部門填寫《用人申請表》，經(jīng)行政人事部核定，報請總經(jīng)理助理核準(zhǔn)后實施招聘；班組長、文員（含）以上的部門經(jīng)理提出申請，總經(jīng)理助理核對人力資源所需的實際情況，后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，則行政人事部實施招聘。 二、行政人事部依據(jù)已批準(zhǔn)的《用 人申請表》，通過如下渠道發(fā)布招聘信息： 人力資源網(wǎng)站、 人才招聘會、 中介機(jī)構(gòu)、 獵頭公司、 張貼招聘信息、 內(nèi)部員工介紹、 從企業(yè)內(nèi)部招聘等。 三、公司員工的招聘評選，以品德、專業(yè)能力、學(xué)識、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。以及對其心態(tài)、溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊合作精神進(jìn)行測試。 四、面試：組長級以下（不含）普通員工必須持初中（含）以上文憑，由行政人事部文員進(jìn)行初試，申請部門經(jīng)理復(fù)試，行政人事部經(jīng)理綜合測試?？偨?jīng)理核準(zhǔn)后錄用。組長級（含）員工必須持高中（含）以上文憑，行政人事部經(jīng)理初試，后申請部門經(jīng) 理復(fù)試，總經(jīng)理助理測試，總經(jīng)理核準(zhǔn)后錄用。 五、經(jīng)過初選后待聘人員相關(guān)資料由行政人事部存檔，進(jìn)入公司人力資源儲備 庫 。 章節(jié)內(nèi)容 ：招聘 文件編號： PS001A 版本： A 頁號：第 2 頁 森大電子有限公司 第三章 聘 用 一、正式錄用人員應(yīng)提交下列個人資料到行政人事部文員處報到： 證； 2.學(xué)歷、專業(yè)資格證書； 1 張； ； 。 二、有以下情形者，公司不予錄用： 被剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。 患有精神病或傳染病者。 吸食毒品或其他嚴(yán)重不良嗜好者。 身體有嚴(yán)重缺陷不能勝任工作者。 品行惡劣、經(jīng)公私營機(jī)關(guān)開除者。 未滿１８周歲者。 三、錄用后試用期為： 3090 天，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后具體確定。 四、新員工在試用期間有突出的崗位技能，工作成效優(yōu)秀的；有其他突出表現(xiàn)，受到特別嘉獎的； 制止違法行為，挽救公司重大經(jīng)濟(jì)損失的表現(xiàn)，用人部門可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)行政人事部調(diào)查核實后報經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，可提前轉(zhuǎn)正。 五、試用期間有以下行為之一者，公司可以隨時辭退： 經(jīng)試用或培訓(xùn)后不合格的。 違法違紀(jì)，擾亂社會秩序的。 章節(jié)內(nèi)容 ：聘用 文件編號： PS001A 版本： A 頁號：第 3 頁 森大電子有限公司 違反公司規(guī)章制度，屢教不改的。 未經(jīng)公司同意，私自兼職的。 行為不端，阻礙、傷害他人人身安全健康的。 經(jīng)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。 試用期未滿三天（含三天）被辭退者，不給予工資。 （此項目取消） 六、試用期滿，經(jīng)本人申請，直接上級簽署意見，報經(jīng)行政人事部核定，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)為公司正式員工。 修訂 : 審批 : 修訂日期 : 章節(jié)內(nèi)容 ：聘 用 文件編號： PS001A 版本： B 頁號：第 4 頁 森大電子有限公司 第四章 工作規(guī)范 一、公司員工應(yīng)遵守本公司規(guī)章制度。 二、員工應(yīng)遵守下列事項： 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。 全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。 各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工同舟共濟(jì)，激勵員工的工作情緒，提高員工對公司的滿意程度，增強(qiáng)員工的歸屬感和安全感。 全體員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共進(jìn)，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂公共秩序的行為。 員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得做與本職工作無關(guān)的事情。 嚴(yán)禁串崗，如確需離開應(yīng)向直接主管請準(zhǔn)后方可離開。 員工應(yīng)隨時保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。 愛護(hù)公司財物，未經(jīng)許可不得將公司財物私自攜出公司。 嚴(yán)禁假公濟(jì)私，貪污賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。 員工在外要正面宣傳公司，不得有損害公司名譽的行為，對外接洽業(yè)務(wù)應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則。 不得攜帶違禁物品、危險品或公司規(guī)定其他不得帶入生產(chǎn)、工作場所。 不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼職。 按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。 章節(jié)內(nèi)容 ：工作規(guī)范 文件編號： PS001A 版本： A 頁號：第 5 頁 森大電子有限公司 第五章 待 遇 一、本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原 則，以貢獻(xiàn)定報酬，憑責(zé)任定待遇，德才雙評，給予員工合理的報酬和待 遇。 二、員工的待遇有基本工資、崗位工資、工齡工資、年終獎、全勤獎、住房補 貼。公司鼓勵員工自行解決住房問題（特殊情況除外）。 三、公司薪資發(fā)放為每月 的最后一天 ，薪資保密，任何時候都不得議論本人及他人工資情況，違者 “罰款 50 元”（更改為： 處以 警告以泄漏公司工資機(jī)密追究行政處分）。 四 、員工如果對當(dāng)月薪資有異議，必須提供合理依據(jù)，向部門主管申報，由部 門主管到財務(wù)部查詢，確有差額部分，由財務(wù)部 “ 在 一周內(nèi)補回”；（ 更改為 ：于發(fā)放 下個月薪資時補回 。 五、詳情可參照后面附頁標(biāo)準(zhǔn) 《辦公室及生產(chǎn)車間人員工資計算方案說明》、 《辦公室人員工資計算方案》、“ 《注塑車間人員工資計算方案》、《裝配及沖壓車間人員工資計算方案》 ” 。 更改為： 《 20xx 年度工資計算方案 》 修訂 : 審批 : 修訂日期 : 章節(jié)內(nèi)容 ：待遇 文件編號： PS001A 版本： B 頁號：第 6 頁 森大電子有限公司 第六章 培 訓(xùn) 一、為提高公司員工的素質(zhì)和知識技能，滿足公司日益發(fā)展壯大的需要，公司將根據(jù)實際情況舉辦各種教育培訓(xùn)，被指定員工不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按公司請假制度執(zhí)行。 二、員工培訓(xùn)分 為：職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。 職前培訓(xùn)：新員工實施入職前培訓(xùn)，由行政人事部組織辦理，內(nèi)容如下： 公司簡介及公司規(guī)章制度的講解（行政人事部主講）。 產(chǎn)品知識、作業(yè)規(guī)程、工作要求的說明（車間主任、部門經(jīng)理主講）。 根據(jù)崗位不同情況，設(shè)定培訓(xùn)時間。 在職培訓(xùn)：由公司或各部門安排相關(guān)的知識、技能培訓(xùn)，以滿足公司發(fā)展要求。 專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)實際需要，挑選各級優(yōu)秀人員到職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)專項培訓(xùn)，或邀請專家學(xué)者到公司專題演講。 三、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記 在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)記錄表》上，由行政人事部保存在檔案內(nèi)。 四、公司對員工在業(yè)余時間（不影響工作和任務(wù)完成）內(nèi)，在公司外接受教育和 培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況簽定協(xié)議，給予全部報銷雜費，部分報銷學(xué)雜費。承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持，以體現(xiàn)公司在滿足自身發(fā)展的同時，擔(dān)負(fù)起的社會責(zé)任。 章節(jié)內(nèi)容：培訓(xùn) 文件編號： PS001A 版本： A 頁號：第 7 頁 森大電子有限公司 第七章 調(diào) 職 一、公司因業(yè) 務(wù) 需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，員工應(yīng)在接到“調(diào)令”后，按規(guī)定辦理移交手續(xù)，不得借故拖延或拒不到職。 二、各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。 三、行政人事部將被調(diào)動員工的人事檔案、薪資待遇等資料做相應(yīng)調(diào)整。 章節(jié)內(nèi)容：調(diào)職 文件編號： PS001A 版本： A 頁號：第 8 頁 森大電子有限公司 第八章 晉 升 一、公司根據(jù)需要，可從考績中選拔優(yōu)秀的員工擔(dān)任各級管理職務(wù)。 二、各部門管理由總經(jīng)理提名并批準(zhǔn)后由行政人事部予以公布。 三、晉升必須先試用及考核，試用期 1 至 2 個月，由部門管理人員填寫 《人事異動表》， 試用合格后，由部門經(jīng)理填寫 《員工調(diào)薪清單》先經(jīng)總經(jīng)理助理審核， 總經(jīng)理批核后執(zhí)行之。 四、 經(jīng)試用期內(nèi)考核如果發(fā)現(xiàn)所任職的管理人員不能勝任本職工作，可由部門經(jīng)理呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以調(diào)回原崗位等方式處理之。 章節(jié)內(nèi)容：晉升 文件編號： PS001A 版本： A 頁號：第 9 頁 森大電子有限公司 第九章 解 聘 一、公司解聘方式為四種：即期滿未續(xù)、辭職、辭退、除名。 合同期滿未再續(xù)簽的人員，此類人員只須辦理正常工作和其他相關(guān)的交接 手續(xù)，即可離開公司，薪資按照公司規(guī)定發(fā)放。 在合同期內(nèi)因各種原因提出辭職的員工必須填寫《員工辭職申請表》。 主管或主管級以上人員，因各種原因需要離職，應(yīng)提前 1 至 3 個月提出離職申請，交由部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并待有合適人員接替工作，方可辦理離廠手續(xù)，并到財務(wù)部清算工資，對未按此規(guī)定辦理離職手續(xù)人員扣一個月工資作為違約金。 公司普通員工，因特殊原因未能提前一個月；主管級 以上人員未 能提前三個月提出離職申請，但經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理好交接手續(xù)?！?則扣半個月工資（以 8 小時計算）作為違約金 ” 。 打“”項目 取消 二、辭退：公司辭退正式員工，原則上須提前 30 天通知對方。但經(jīng)雙方協(xié)商，被辭退方同意，無特殊情況下，可將通知離職時間縮短。 三、有下列情況之一者，公司予以直接辭退： 因健康問題，經(jīng)權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定不適應(yīng)或不能正常工作的。 能力不及，不適應(yīng)本公司工作的。 工作中不求上進(jìn)，怠工嚴(yán)重，且不接受教育幫助的。 因工作事物，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，且不服從懲罰制度 的。 修訂： 審批： 修訂日